安全标准工地建设实施手册

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1、安全标准工地建设实施手册(B版)第一章   总则    1.1目的与适用范围:    1.1.1为了实现安全工作有序、可控、稳定的目标,保障施工生产的顺利进行,特制定本实施手册。    1.1.2本标准适用于一段全体职工。    1.2安全方针:    坚持'安全第一、预防为主'的安全方针,坚持'三个不变'的管理制度,健全完善安全生产责任制,用科学管理的管理手段,严谨的规章制度,强有力的监控体系,营造良好的安全工作环境。    1.3安全生产目标:    杜绝职工重伤及重伤以上事故,轻伤事故全段控制在1人/年以内;杜绝行车一般及一般以上行车事

2、故,消灭交通重大、大事故,减少一般事故;消灭火灾、压力容器爆炸、机械设备重大及大事故,减少机械一般事故,杜绝一般、大、重大质量事故,工程质量不良(损失1000元以下),每条施工线控制在1件以内,实现安全生产。    1.4引用标准:处安全保证手册信号相关内容                             第二章    安全生产责任制    安全生产责任制是根据'管生产必须管安全'的原则,明确地规定了企业各级领导和各类业务人员在生产业务活动中应负的安全责任,它是岗位职责的一个重要组成部分,是企业中最基本的一项管理制度。各级、各部门安全

3、生产责任制执行电铁安[1998]732号'关于印发《铁道部电气化工程局安全生产责任制》的通知'。    针对信号施工特点制订工地安全生产责任制。    2.1  工程指挥长(副指挥长)安全生产责任制    2.1.1  指挥长是工程项目的第一管理者,对本项目工程安全生产负全面领导责任。    2.1.2  认真贯彻落实各项规章制度和上级的有关文件。    2.1.3  根据段下达的生产任务,主持编制生产计划并组织落实。    2.1.4  严格执行各项安全生产规章制度,对工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施,并督促有关部门检查落实。    

4、2.1.5  支持安质人员的工作,经常开展安全教育,按施工组织程序和安全标准化作业规范组织施工,组织本单位安全质量的自检、互检、专检工作。    2.1.6  监督检查班前点名安全讲话制度的执行情况。    2.1.7  检查各项安全生产管理制度的落实情况,组织、审议需本级处理的重大事故的调查报告,并做好处理决定。    2.2  工程队队长(副队长)安全生产责任制    2.2.1  对主管的施工安全生产负全面责任,认真贯彻落实各种规章制度和上级的有关文件。    2.2.2  根据段下达的生产任务,主持编制本队生产计划,并组织落实。   

5、 2.2.3  经常开展各种安全教育活动,支持配合安质人员的各项工作。    2.2.4  组织并指导QC小组活动,开展'建安全标准工地''创优质样板工程'活动,以优质保安全。    2.2.5  执行安全奖惩制度,把安全生产措施落实到每一个工作环节,结合安全管理的具体措施开展工作。    2.2.6  主持事故分析会,按'三不放过'原则,严肃处理各种事故及事故苗子,发生事故按规定填写事故报告。    2.3队安质员安全生产责任制    2.3.1在队长的领导下,负责工程队中工程质量、劳动保护、安全工作的检查监督工作,业务上接受段安质室的管理

6、。    2.3.2  负责编制队有关安全生产方面的补充措施。    2.3.3  参加段、队组织的季节性、阶段性安全生产检查,并做好原始记录。    2.3.4  经常深入现场,做好工序中的安全检查工作,并做好检查记录。    2.3.5  配合人事部门对新工、转岗工人、特殊工种人员做好培训及'三级'安全教育,并做好考核工作。    2.3.6  监督检查工程队对安全生产各项规章制度的贯彻执行情况,制止违章操作、违章指挥。2.3.7  参加本队安全事故的分析处理工作。    2.4  队技术人员安全生产责任制    2.4.1  在队长领导

7、下,对本队安全生产负技术管理责任,认真贯彻执行各种技术安全管理规章制度、指令。    2.4.2  做好向班组和职工的安全技术交底工作,帮助班组解决施工中的技术问题。    2.4.3  会同安质部门进行安全质量检查,及时收集工程质量评定表,提出克服整改意见。    2.4.4  对于新技术、新工艺、新设备、新项目必须制定周密的施工计划和措施,做好安全技术交底。并进行现场演习、示范或指导,确保新技术、新工艺的推广与应用。    2.4.5  参加本队技术业务学习和技术革新等工作,针对安全生产关键部位提出课题,开展QC攻关活动。    2.4.

8、6  督促检查班组填写各项原始记录,及时整理竣工所需的各种资料。    2.5  调度员安全生产责任制    2.5.1  及时传达上级有关安全生产方面的调度命令、

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