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时间:2018-07-29
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1、门店亏损扭转方案——沈阳南二经街分店沈阳南二经街分店蒋素清2010-04-08经过了几个月的销售总结,以及公司的会议精神,我店近期销售并不景气,现总结如下:一.销售营业环节1.市场竞争大,周边一个小市场内,存在沈阳维康、辽宁成大、辽宁鑫贸等五家强势连锁药店,分流了一些顾客;解决方案:加大DM单投放范围,不定时安排员工到周边市场、公交站点等人群聚集地点随街发放DM单。2.店内员工变动比较大,由于我店员工较少,如遇顾客较多时,比较缺人手;解决方案:加大员工业务熟练度培训,及时招聘。3.如遇店内无人时,总觉得干着急,无从下手;结局方案:针对此
2、状,如再遇店长带领当班一名员工出去宣传,主要采用DM随街发放,手持扩音器的宣传。4.客流量不稳定、活动效果不明显;解决方案:针对性对收银员的培训,加大会员卡的办理,让收银员多于顾客交流,例如:“顾客,您好,本次消费共计***元,还差***元,就能参加我们的***返现金活动了,您看看还需要什么吗?”等,争取在销售的最后一个环节增加客单价,充分发挥收银员作用。营业员系统培训,加大培训力度,利用早会、吃饭时间本店自行培训。(附培训细则---附件1药店店员销售技巧)。5.灌输店员“高毛利、任务品种、公司品种”的定义以及销售理念。6.“新特药”、
3、“小药”、“去痛片”、“速效胶囊”、“红眼药膏”保证货全!及时查询库存。7.“名优商品”、“广告产品”主推!对比销售!!具体培训时间:每周一早上例会、每周三、五中午交接班。各员工准时到岗!二.门店设施1.门店严格实施全天候开门营业,员工在岗期间,必须在柜台内部销售或迎接销售。2.由于我店点费用较高,严格遵守灯箱、店堂照明开闭时段,厕所用水、电话费(严格控制员工打私人电话,发现严惩!)等必需费用的支出。3.音响,保证实时播放,实时宣传。相信,严格的做好以上几点,我店销售会得到改善与提升,在发现问题、及解决问题的同时,我也会真正及时反省自己
4、,争取做到最好.三.店外活动1.“社区大课堂”——具体实施方案活动主题:“”会场布置突出以下重点:宣传展板部分突出有企业文化内涵;联系社区主任请授课医师讲台及免费义诊台;主席台上方悬挂活动主题条幅。活动流程:会议开始时间拟在年月日09:30;人员到齐,会议正式开始,首先由社区人员将店长介绍上台,店长做介绍(包括门店会员促销活动、会员日、门店地址),尽量脱稿演讲。社区工作人员将我公司授课健康老师介绍上台;④授课结束后,组织居民办理会员卡和免费义诊,同时联系厂家发放赠品;2.“送货上门”、“开通健康一号通”——实施方案.凡在我店购药、订货的
5、会员,如有需要,依条件而定,安排员工送货上门;开通“健康一号通——22871926”使之同时具有“会员积分查询、活动咨询、健康咨询、药品订购、健康咨询”等一系列一条龙服务。沈阳南二经街分店蒋素清2010-04-08
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