井下作业施工要求及质量管理考核办法

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1、井下作业施工要求及质量管理考核办法第一章 总 则第一条 为了提高井下作业质量,加快作业进度,有效控制作业费用,特制定本办法。第二条 本办法适用于雄鹰(联营)公司所属修井队的油水井井下施工作业。第二章 作业交接管理第三条 由公司调度室向各作业队出具修井派工单,内容包括施工井号、施工目的、施工日期、作业队号,未办理交接手序不允许施工。第四条 作业完井后要求设备、配件齐全完好;井场平整,卫生恢复到施工前的水平;井口安装规范、无渗漏,光余符合要求,生产正常。不符合要求的,限期整改并视情况给予罚款。第五条 在施

2、工作业中,由于人为原因造成油井设备损坏、配件丢失或造成重大污染等问题时,由修井队承担,同时视情况扣罚井口补助费。第三章 作业技术管理第六条 修井队接到施工任务后,由技术人员认真查阅井史资料,了解掌握井下状况、施工目的、油水井生产情况等。否则造成的损失由修井队承担。第七条 开工前由作业队技术员组织技术交底。重点工序由负责人在现场指挥、指导。第八条 技术交底的主要内容有:施工目的、施工步骤、施工管柱结构、工序质量验收标准、技术操作规程、风险工序事故预案、注意事项、目前井筒状况等。第九条 作业队必须严格按作

3、业设计内容进行施工,禁止无设计施工,不得随意更改设计。发现问题及时反映,需增减施工工序的,由各井队levelofsecuritypersonnelonduty,firesecuritymeasurestaken.9,postsigns----constructionsitemanagementandworkersshouldweardistinctivemarkings.10,security----focuson"safetyofSambo",partsoftheconstruction,roads

4、urfaceprotectionfacilities;implementationofMinistryofconstruction,"score",regularornotregularinspection,timelyscoring,reward.----11,withcoordinationbetweentheconstructionandthetotalpackageunits,collaborationamongthetypeofwork,comprehensiveprogressincont

5、radictiontoconsulteachotherwhendealtwithproperly.----12,publicrelationspersonneltoabidebysocialmorality,professionalethics,businessdiscipline,properlyhandlePRaroundtheconstructionsite.Three,civilizedconstructionappraisal,management(a)theconstructionsite

6、"five":lighting,hardening,greening,landscapingandpurification.(B)noiseemissionstandards:theday<65dBnight<55dB(c)...Protections:1enhancingtheprotectionofalltheconstructionfinishedandsemi-finishedproductsforeducation.Oftenqualityeducationforworkers,formor

7、aleducationofthecivilizationproductionandtheprotectionofthefinishedandsemi-finishedproducts.Educationstaffatthetimeofconstructiontorespectotherpeopleandtheirwork,cherishthecompletedandpartiallycompletedfinishedorsemi-finishedproducts.Infrontoftheproject

8、forthecorrespondingrules上报作业大队,协调同意后方可实施。因井队私自更改设计或不按设计施工,造成所发生的费用无法结算的,由井队承担相应费用。第十条 作业施工要求躺井必须找出原因,措施井达到施工目的。第四章 施工组织要求第十一条 作业队上岗人员必须经过岗位培训,具备本岗位的实际操作技能后方可上岗。第十二条 上岗人员要遵守劳动纪律,不脱岗、乱岗,不酒后上岗。第十三条 对于重点工序如冲砂、钻塞、射孔、酸化、压裂、打捞、解卡等,必须有技术

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