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时间:2018-07-29
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1、目录人事管理制度1第一编招聘培训1人事招聘制度1招聘小组工作标准3招聘岗位要求4钟点工招聘及管理制度5第二编管理考核6新员工上岗培训条例6门店员工级别评定标准8《海底捞文化月刊》通讯员管理制度9物流站各部门级别评定标准10一线员工选拔特批人员管理办法12升迁考制度13店经理任命的相关规定14公司考勤制度14员工调动管理办法15员工离职工作流程16门店员工离职回访工作流程的规定17员工聚会管理规定17第三编薪酬福利17薪酬管理制度17工资发放流程19假期制度20劳保福利制度22第四编奖惩制度28优秀员工评选
2、制度28褒奖员工长期为公司服务规定28公司过失标准及处理规定29嘉奖与行政处分条例31荣誉勋章的评选管理办法32第五编人事管理34人事档案管理办法34人事管理规范意见35工伤安全事故管理办法36公司应届生实习签署三方协议的规定37调动员工分红款发放的规定38公司工作证使用管理办法的规定38英才培养计划38xxxxA类店拓新店人员调配意见39工作管理制度39第一编行政管理39文件管理制度39印鉴管理制度41股份公司公章使用规范的规定42签章管理制度42合同签订及管理规定42办公室管理规范43公司对外报送资料
3、规范44应对媒体应急预案44加强公司对外宣传管理的规定49公司内部员工子女就读通材学校的相关规定49公司电脑使用管理制度50车辆使用管理制度51公司电动车使用的规定51工服损耗的相关规定51固定资产管理办法51办公室物资管理办法52员工宿舍物品丢失处理办法53征集制度建议的意见53第二编工作制度54保密制度54八小时复命工作制56首问责任制规定57交办事项主动备案制度57喝咖啡制度57员工举报制度58公司问题收集管理流程58三思而行总结制度58总公司例会管理办法59会议流程规定59确保工作执行有效性的规定
4、60公司对订餐问题的分析及解决办法和相关规定60缺陷率处理的规定61员工授权制度61顾客消费信息管理制度62顾客优惠活动管理办法62加强数据化管理的意见63业务与管理优秀案例收集应用管理办法64天鹅行动的流程65xxxx门店外卖底料的规定66门店库管管理的实施办法66管理人员外出实践学习管理规范66视频会议调试流程的规定67节日营销赠送礼品的相关规定67法律事务工作制度68车辆维护制度70公司创新小组工作概况71创新小组工作流程71新产品论证、推广及取消流程74公司自助调料的规定77西河产品质量监控管理办
5、法的规定77采购流程规范77门店所使用货品确认的流程规定78杂货统一及购货规定79杂货采购与收货流程优化的相关规定79杂货申请的相关规定80物流死货处理的规定82收货质量问题反馈流程的规定83IT资产管理方案83海底捞信息系统权限管理条例92公司店面背景音乐统一播放规定94员工宿舍租赁管理制度94员工宿舍日常管理和维护的规定95禁止未成年人在侯餐区上网的管理办法96片区文员管理办法96侵权信息收集举报制度97第三编安全管理97安全检查制度97电器(气)运行维修安全管理102消防安全制度112防火制度115
6、员工宿舍安全制度116地震应急预案117门店包间运营安全注意事项的规定119店内维修、保洁工作的相关安全防范制度119各门店配电室、柜、箱管理制度120有毒、有害物品的管理制度120门店禁止给员工发放处方药的规定122财务管理制度122第一编财务操作122xxxx公司财务部付款流程122固定费用审批制度126维修项目审批及领款的规定128话费管理办法129出差管理办法130物流采购付款规定130签字权限的规定134片区经理财务会议工作流程135分店资金管理办法136网上银行操作细则137资产设备管理规定1
7、38供货商票据操作规定139票据报销制度140公司资金使用审批管理规定140小区级别以上人员报销费用的规定142员工借款规定143员工店内就餐打折规定143员工工资结算、差旅费报销及培训费解缴规定144工会经费管理办法144员工赔款制度145第二编部门管理146日常支出审签奖惩制度146票据、凭证保管制度146财务档案整理规定147财务资料保密制度147会计档案归档和保管规定147关于顾客在店内意外伤害的应急预案149xxxx人事管理制度第一编招聘培训人事招聘制度第一条公司各片区人事经理每月进行一次工作总
8、结,总结前期的员工招聘、培训、流失情况,并列出下期人员需求计划。工作总结内容应当包括以下几个方面:1、人员招聘及流失情况;2、新员工情况;3、本期招聘计划的完成情况及招聘途径;4、招聘及培训中经验及教训;5、下期招聘计划。第二条定岗定编使用对象:一线门店及后勤各部门(包括总公司办公室、人事部、技术部、拓展部、财务部、信息部、采购部、物流部、销售部、计划中心、工程部、西河加工厂等)一线门店的定岗定编由各片区人事部与各门店负责人根
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