香yoyo奶茶店创业策划书

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1、香yoyo奶茶店创业策划书第一部分：摘要公司简介公司名称：主要产品：健康食品业务范围：营养保健食品，健康减肥食品，等营销策略：（1）销售计划和广告策略（2）价格策略公司战略目标：第一年：前半年主推《健康减肥食品》建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，后半年开始盈利。尽管在中国《减肥产品》很多，但是我们会提高公司知名度，以《健康减肥产品》独有的产品优势，使市场占有率最大化，。预计本阶段在沧州的市场占有率达到1610%；第二年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在沧州的市

2、场占有率达到30%，并开始建立省内连锁分店或代理，向经济较好的地区扩展。第三、四年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的《营养食品公司》。核心竞争力分析：我公司推出的减肥食品除了能达到快速有效的减肥目的，更加注重对身体的营养补充和调养，真正做到健康，营养的减肥项目。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为引领减肥行业的一个重要法宝。消费者特征与习惯1.消费者特征青中年是主力军，而其中女性的比例远远高于男性，女人爱美这是天性，其中的60%以上的女性愿意拿出一部分钱去减肥瘦身。这也是减肥产品层出不穷的主要原因之一

3、。2.消费者需求既然是以女性为主要消费群体的产品，办公地点就一定要清洁与舒适。第二部分：公司概述公司名称：香yoyo奶茶店16公司类型:股份制公司公司宗旨：热情·竭诚·质优公司业务：主营业务：奶茶兼营业务：果汁，饮料公司的短期目标：积极发展第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。公司的经营理念：以创新灵活的经营模式

4、来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化：全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！16公司的独创性：经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处第三部分：市场分析市场概况:客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。②消费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃

5、饭。③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。行业竞争状况分析：（1）附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘，立顿。（2）对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学校，客源充足，消费潜力大。16（3）经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品

6、种奶茶，从此提升竞争力。营销策略：（1）促销计划和广告策略①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。②对于不适合逛街的冬夏季，我们可以推出购买8杯以上就送货上门，很适合宅寝室的学生。③为提高奶茶的知名度，进行广告宣传，邀请消费者免费试尝等策略。（2）价格策略我们的奶茶定价为1.5元一杯~3元不等。根据不同的口味及配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在0.5一杯。所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。（3）营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和

7、职业习惯。（4）营销渠道通过租用店铺经营奶茶店。主要影响因素：（1）市场环境因素选好地段和店面，把握“客流”就是“钱流”16原则在人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。客流量较大的地段有：①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”)；②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。（2）消费者特点由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。（3）产品的特性产品的生产受客观因素较小，自由性比较大，投资

8、成本低，但