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时间:2017-11-11
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1、新昌加油站坐落于北京市昌平区沙河附近,是石油销售北京分公司下属的一座加油站,此油站是中油销售公司在XX年11月份从私人手中租赁而来,年租金150万。油站经过中油销售公司的整理改造,现在已经基本完善,即将被石油销售公司定为四星级加油站。N4z心得体会 N4z心得体会 油站目前占地面积达6000平方米,主要经营汽油(90#、93#、97#)和柴油(各种型号),主要市场是昌平——市区方向的高中低档汽油车和柴油车,油站汽油型号不超过97#,所以油站经营主要面向中低档汽油车和柴油车。油站拥有员工16人,
2、其中总经理、副经理、会计、计量员各一人,营业员两人,其他人员为加油人员,站内普通员工月平均收入1000元左右,油站月销售油量为500吨左右。现在,油站正在逐步发展,各方面逐渐趋于成熟。N4z心得体会 N4z心得体会 新昌加油站共有员工16人,其中加油员与营业员实行循环白夜两班倒制度,每天工作12小时。员工工资实行固定工资+绩效工资的薪酬体制,例如加油员的固定工资为550元,绩效工资为每吨油提取12元,假如有6个加油员的话,某天卖出20吨油,那么这天每个加油员的工资为(550/30+12*20/
3、6)元。由于加油站属于服务行业,所以没有双休日,在两班倒制度的情况下,员工的长时间劳动导致过度疲劳,虽然有绩效工资挂钩,仍然影响员工的劳动积极性,导致服务水平下降。所以增实习报告加站内工作人员,实行三班倒制度将会大大提高员工积极性,提高服务质量。N4z心得体会 N4z心得体会 另外,公司只为非农业户口的人员实行保险制度,而大部分油站工作人员为农业户口,所以在员工心理上造成不平衡,马斯洛对人的5个层次的需求描述中,第一层是生存需求,第二层就是安全需求,所以在生存需要满足的基础上,增加员工的安全系
4、数对提高员工的工作积极性和工作态度起到主要作用。N4z心得体会 N4z心得体会 客户服务流程与hse(健康、安全与环境)管理N4z心得体会 N4z心得体会 在客户服务流程方面,加油站把加油作业分为十三步曲,十三步曲是加油站的核心流程,是体现“以顾客满意为中心的流程设计”思想的集中体现。N4z心得体会 N4z心得体会 hse管理即健康、安全、环境管理,是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。新昌加油站积极实行hse管理,做到有备无患。N4z心得体会 N4z心得体会 健康方
5、面:油站管理人员关心员工健康、安全与福利,暑期定期发放防暑药品和防暑费,供应绿豆汤,冬季定期发放感冒药品,给员工配备温度计等N4z心得体会 N4z心得体会 安全方面:油站定期开展安全教育,落实岗位安全职责,制定灭火预案,定期进行安全检查,安全检查分为日检、月检和年检三种。N4z心得体会 N4z心得体会 环境方面:油站在油罐和加油机等处安装了油气回收系统,把环境污染降低到最小。N4z心得体会 N4z心得体会 三、客户结构分析与客户关系管理N4z心得体会 N4z心得体会 在加油站调查期
6、间,我简略的对190辆车进行了调查,调查方法属于抽样法(分别取第1、21、31……为样本),其中调查结果如下:(此调查样本较少,只反映大致趋势)N4z心得体会 N4z心得体会 车的类型占有率%是否常来占有率非油品业务可行性占有率N4z心得体会 N4z心得体会 公车8243.16 常 来11862.11鼓励实施18295.79N4z心得体会 N4z心得体会 私车3820.00 偶 尔4021.07无所谓84.21N4z心得体会 N4z心得体会 出租车7036.84 第一次3216.8
7、4N4z心得体会 。N4z心得体会感想]我在加油站的这段日子(献给毕业生们) ——有时候,真的不敢相信自己已经走出了大学,那份特殊的记忆,那段与兄弟们相伴四年的轻狂岁月已成为我内心淡而醇的印记。有过无数次的在梦里辗转,醒来,才明白过去的终究要过去,现在的,未来的才是我们更需要去想,去做,去努力奋斗的。。。。。 毕业后的日记 ——献给所有的兄弟姐妹们
8、 一 2006年7月,和所有奔向工作地的毕业生一样,我打点行囊,从青岛出发,离开了生养我22年的家乡——齐鲁,一路南下西行,抵达我签约的中国石油西南销售公司贵州分公司。 7月的北方,骄阳似火。林城贵阳却以一种别样的“清凉”迎接我们的到来。我和一同签约的娟子带着满身的疲惫走出了火车站的出站口。由于购买车票出了点小问题,我们抵达贵阳的时候已经是报到的最后一天了,招聘我们过来的公司人力资
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