16春 东财《生产运作管理》在线作业三(随机)

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1、专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1东财《生产运作管理》在线作业三（随机）一、单选题（共10道试题，共30分。）1.生产调度工作的主要依据是（）。.生产计划.主生产计划.生产作业计划.生产能力正确答案：2.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。.习惯.制度.思想境界.常态正确答案：3.企业资源计划的核心是（）。.制造资源计划.主生产计划.综合生产计划.物料需求计划☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值

2、得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1正确答案：4.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。.设备柔性较低.有较多标准产品.资本密集.品种数较多正确答案：5.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。.减少产品多样性.增加库存品种数.增加培训费用.减少设计费用正确答案：6.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。.过程效用.时间效用.形态效用.地点效用正确答案：7.活动的最早

3、可能完成时间是（）。.该活动箭尾事件的最早可能发生时间.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间.该活动箭头事件的最迟必须发生时间.该活动箭头事件的最早可能发生时间正确答案：☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆18.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（）。.流水线式连续的.间断的.项目式的.批量的正确答案：9.企业中支持正常生产提供动力的

4、生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。.基本生产.生产技术准备.辅助生产.生产服务正确答案：10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。.生产作业计划.综合生产计划.生产计划.主生产计划正确答案：东财《生产运作管理》在线作业三（随机）☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1二、多选题（共10道试题，共40分

5、。）1.生产企业中使用的ERP主要包括（）。.物流管理模块.客户关系模块.人力资源管理模块.财务管理模块E.生产控制模块正确答案：E2.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。.能源消耗较高.在制品库存较多.生产能力可明确规定.用户数量较多E.产品品种数较少正确答案：E3.劳动定额按表现形式划分为（）。.看管定额.产量定额.企业定额.时间定额E.标准定额正确答案：☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

6、☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆14.大批大量生产企业的期量标准有（）。.生产间隔期.节奏.批量.在制品定额E.流水线标准工作指示图表正确答案：E5.设备修理的方法主要有（）。.检查后修理法.定期修理法.维修修理法.标准修理法E.保养修理法正确答案：6.制定劳动定额的常用方法有（）。.技术测定法.统计分析法.德尔菲法.盈亏平衡分析法E.经验估计法正确答案：E7.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（）。.库存量的大小.库存策略.质量控制☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆专业精品文

7、档☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆1.设备的选择E.管理人员的选择正确答案：8.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。.备件库存.在制品库存.成品库存.部件库存E.原材料库存正确答案：E9.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。.设备维修率.设备故障率.设备完好率.设备保养率E.设备磨损率正确答案：10.生产中的转换过程中的活动包括（）。.作业.搬运.储存.产品E.传输正确答案：E☆☆☆☆☆☆

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