新员工激励问题探析

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1、东北财经大学大学自考本科毕业论文新员工激励问题探析——以锦州某公司为例作者专业总考号指导教师答辩日期成绩14内容提要人力资源是一切资源中最为宝贵的资源,而激励是人力资源管理的重要内容。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。但在我国企业激励中存在着许多亟待解决的问题,这些问题主要体现在企业的相关激励制度,如没有建立客观准确的绩效评估体系,以及合理的薪酬制度等;还有一些问题是激励的方式方法缺乏创新性和技巧性,不能有效的激发员工的工作热情。这些问题的存在最终导

2、致我国很多企业效率低下,员工流失严重,企业缺乏竞争力。为此,本文针对新员工流失情况,在此根据当代管理激励理论和我国企业对新员工激励机制的现状提出问题并进行分析。本文的最后还结合锦州某公司的新员工激励实际情况进行探讨,并结合企业和工作实际提出了一些切实可行的解决建议。关键词:新员工激励人力资源管理14AbstractHumanresourceisthemostpreciousresourcesinthewholeresourceses,isthefirstresourcesandencourageistheimportantcontentsofhumanre

3、source.Encouragethisconceptusedsforamanagementandmeanworkmotiveofstiruptheemployee,bealsosaythattransferemployeewithvariousvalidmethodofaggressiveandcreatesex,makeemployeediligenttocompletebuilt-upmission,carryoutabuilt-uptarget.ButexistmanyproblemsthattheJistreattoresolveintheour

4、countrythebusinessenterpriseencourage,theseproblemmainbodynowtherelatedincentivesystemofthebusinessenterprise,ifdonotbuildupobjectiveandaccurateperformanceevaluationsystem,andreasonableofsalarysystemetc.;Havesometheproblemisanincentivewaymethodtolackinnovationandtechnique,can'teff

5、ectivelystiruptheemployee'sworkenthusiasm.Theexistenceoftheseproblemsisendtocauseourcountry'salotofbusinessenterpriseefficienciesbelowly,theemployeerunsoffseverity,andthebusinessenterpriselacksacompetitionability.Forthis,thistexttonewemployeerunsoffacircumstance,thepresentconditio

6、nwhichencouragestheoriesandourcountrybusinessenterprisetoencourageamechanismtothenewemployeeaccordingtothecontemporarymanagementhereliftstogowrongandcarryonanalysis.Thetextualendstillcombinesthenewemployeeofgloriousstatesomecompanytoencourageanactualcircumstancetocarryonastudy,and

7、combinedbusinessenterpriseandworktophysicallyputforwardsomepracticalviablesolveasuggestion.Keywords:NewemployeeMotivationHumanresourcemanagement14目录一、员工激励理论简述1(一)国外激励理论概述1(二)国内激励理论概述2二、新员工及其特点分析2(一)新员工的心理特点分析3(二)新员工对待工作的特点分析3三、新员工激励问题及其原因分析——以锦州某公司为例4(一)新员工激励过程中的常见问题及原因分析4(二)锦州某公司

8、新员工激励制度现状及问题分析5四、新员工激励机制设计——针对锦州某

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