冬季施工方案 (2)

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1、目录一、编制依据1二、工程概况：1三、冬季施工起迄日期1四、冬季施工的分项内容2五、质量、工期、安全、文明施工目标2六、冬期施工的组织领导2七、项目部管理人员冬期施工岗位责任制3八、冬期施工进度计划9九、冬期施工工程量及材料用量计划：9十、冬期施工总体方案10（一）、冬期施工总体方法10（二）、冬期施工总体方案10十一、冬期施工具体措施11十二、保证冬期施工质量的其它措施17十三、安全措施18十四、消防措施19十五、越冬围护措施20十六、环境保护20一、编制依据1、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011；2、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-20123、

2、技术、物资保障能力和同类工程的施工经验；4、国家现行的相关规范、规程和技术标准；5、本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。二、工程概况：德荣帝景31#楼幼儿园工程位于廊霸路以北、龙河以南，安次区杨税务乡于常甫村，项目建筑面积2997.92平方米，建筑高度12米，框架结构，三层，基础为墙下条形基础，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为一级，属重点设防类，建筑抗震设防烈度为8度。本工程由廊坊市荣翔房地产有限公司开发，廊坊市天一建筑设计有限公司设计，廊坊市天丰工程建设监理有限公司监理，河北圣基建设工程有限公司施工总承包。三、冬季施工起迄日期当室外日平均

3、气温连续5d稳定低于5°C即进入冬期施工即进入了冬季施工阶段。大气温度低于-20°C将不进行冬施，根据历年冬季廊坊市气温经验，预计11月15日左右进入冬季施工时间。一、冬季施工的分项内容31#楼±0.000以下地基与基础工程及一层主体工程。包括的分项工程有：钢筋分项，模板分项和砼分项工程。二、质量、工期、安全、文明施工目标1.质量目标确保达到国家合格工程质量等级。2.工期目标与计划安排冬期施工时间自2016年11月15日至2017年1月10日，共计55天内完成本工程冬季施工任务。3.安全目标（1）杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故不超过一起。（2）杜绝火灾事故发生。

4、（3）创安全达标工地。4.文明施工目标创建省级文明工地，按省级文明工地的标准进行施工现场管理。三、冬期施工的组织领导为确保冬期施工的顺利进行，特成立以项目经理为核心的冬期施工小组，全面负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。1、冬期施工组织管理体系：组长：刘长江成员：张德全、苗家余、王占宗、刘永明、刘占民2、冬期施工管理小组责任划分（1）、组长刘长江：全面负责本工程冬期施工各项管理工作。（2）、组员张德全：冬期施工技术措施的编制、落实工作。王占宗：负责冬期施工具体施工安排及组织协调工作。刘占民：负责冬期施工各种材料的供应。刘欢：负责冬期施工中工程施工质量

5、的检查、监督工作。孟娜：负责冬期施工的技术资料收集、整理、归档以及测温记录的整理归档等工作。张海荣：负责本工程冬期施工中现场安全保卫及防火消防等工作。王迎春：全面负责工程冬期施工中劳务层的各项管理工作。刘雷广：负责本工程冬期施工中现场临时用电及现场安全用电等工作。冬期施工管理小组各成员根据各自职责对各班组操作人员进行交底，并定人、定岗、定责任制，以确保冬期施工的正常进行。一、项目部管理人员冬期施工岗位责任制1、项目经理（1）、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。（2）、领

6、导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理与项目各相关方的各种关系。（3）、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。（4）、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。（5）、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。（6）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。（7）、负责冬期施工

7、期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。（8）、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进行。责任人：刘长江2、项目技术负责（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。（2）、负责工程冬期施工的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。（3）、参加隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，提出施工图的

8、问题，进行技术核定工作，