工程项目风险管理与保险

《工程项目风险管理与保险》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工程项目风险管理与保险（复习）第一章工程项目风险管理与保险概述风险管理理论的萌芽来自保险业国外，公元前916年爱琴海罗得岛的共同海损制度以及公元前400年的船货押贷制度是保险思想的雏形。美国是公认的风险管理发源地，进而在英国逐步发展。工程保险源于英国保险市场，产生于19世纪50年代。1858年6月8日，曼彻斯特的一些居民成立了第一家锅炉保险公司——蒸汽锅炉保险公司。我国工程保险发展工程中存在的障碍：体制障碍、坏境障碍、技术障碍第二章工程项目风险管理理论风险的概念：给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，差异越大则风险越大。归纳起来可以大致

2、包括以下几个定义：1)风险是一种不确定性；2)风险是损失或损害的可能性；3)风险是预期和后果之间的差异。风险的要素：事件（不希望发生的变化）概率、（事件发生具有不确定性）影响、（后果）、原因工程项目风险的存在，是由于工程项目存在以下三种不确定性：4)说明或结构不确定性；5)计量不确定性；6)事件后果不确定性。风险因素、风险事件和损失的关系：工程项目风险的特点：7)客观性和可预测性；8)普遍性和多样性；9)单个风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性；（工程项目遵从大数法则，通过对大量同质风险的统计分析，可以发现风险呈现出明显的规律性，这就是大量风险发生的

3、必然性。）10)相对性；11)动态性和阶段性；12)全局性；13)风险后果的双重性。（体现出风险结果双重性的风险报酬原则）工程项目风险分类方法1)根据风险产生来源可分为：政治风险、经济风险（属于投机风险）、技术风险、自然风险、组织风险、人员风险、管理风险。2)根据风险造成的后果可分为：纯粹风险（适用于大数法则，且只有纯粹风险根据风险造成的后果可分为：适用于大数法则，才可以投保的）不适用于大数法则）才可以投保的）投机保险（不适用于大数法则）；3)按照风险后果承担者分类：业主风险、承包商风险、政府风险、投资方风险、设计方风险、咨询方风险、供应商风险、保险公

4、司风险和担保方风险等。4)根据受损对象分类：人身风险、财产风险、责任风险和信用风险。根据受损对象分类：人身风险、财产风险、责任风险和信用风险。5)根据工程项目目标可分为：投资风险、工期风险、质量风险和安全风险。根据工程项目目标可分为：投资风险、工期风险、质量风险和安全风险。有关工程项目风险管理的定义：在对待风险的典型方式中，雨伞方式相对比较科学。a)美国威廉姆斯和汉姆认为：风险管理系通过对风险的辨识、：计量和控制，而以最少的成本使风险所指的损失达到最低程度的管理方法。以最少的成本使风险所指的损失达到最低程度的管理方法。以最少的成本使风险所指的损失达到最

5、低程度的管理方法b)王卓甫认为：工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的辨识、评估分析、应对和监控，以最小代价，在最大程度上实现项目目标的科学和以最小代价，以最小代价艺术。艺术。风险管理的核心内容是风险辨识、风险估计和风险评估。风险管理的关键是选择和实施最佳风险应对策略组合。风险管理与传统的项目管理模式的区别：1)风险管理是通过预先找到出现偏差的根源、可能性和影响程度，利用各种应对策略，针对工程项目目标进行主动控制。2)传统的项目管理模式是目标控制，属于被动控制方式，其控制过程如下图所示：工程项目风险管理的目标（简答p29）简答1)风险管理目标与

6、经济单位项目目标的一致性；2)风险管理目标的明确性；3)风险管理目标的客观现实性。承包商的工程项目风险管理组织结构最上层是项目经理。工程项目风险管理的职能：1)计划职能；2)组织职能；3)指导职能；4)控制职能（工程项目风险管理是一种主动控制也叫前馈控制）。风险监控主要包括：1)实施工程项目风险应对计划中预定的风险应对策略，妥善处理风险所造成的影响；2)监测项目变数的变化，及时做出反馈和调整。风险分析是指：风险辨识、风险估计和风险评估。工程项目风险管理的作用：简答p331)为管理人员综合运用各种策略对风险进行全面、合理的处置提供了可能；2)有效的降低工

7、程项目投资，最大限度的保障工程项目总目标的实现；3)可以提高项目管理水平。工程分解结构（WBS）是对整个工程项目工作的分组，它组织定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的工作排除在项目范围之外。风险管理政策是风险管理计划的依据。第一章工程项目风险分析风险辨识流程：名词解释p36第一步，收集资料；第二步，分析不确定性，识别风险；第三步，形成初步风险清单并分类。风险辨识应注意三个方面的问题：可靠性问题；成本问题；偏差问题。风险辨识：是通过某种或几种方式，尽可能全面地识别出影响工程项目总目标实现的风险，并恰当的分类。风险辨识的技术方法：风险核查表、智暴法、专

8、家个人调查法、德尔菲法、图解技术风险评价常用方法：蒙特卡罗模拟法第一章工程项目风险规划与监控风