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1、国际陶瓷工业发展趋势及我国陶瓷业应对策略陈国华江群会(景德镇陶瓷学院工商学院333001)摘要随着中国加入WTO以及国际陶瓷工业的发展,我国陶瓷业面临着巨大的机遇和挑战。陶瓷业要根据实际情况制定和调整企业的发展战略,采取应对策略,作好新的部署,才能有的放矢,立于不败之地。关键词WTO陶瓷工业应对策略一步加紧推行企业合并,实现强强联合,采取企业大型化、国际化联合经营方式。许多著名的欧洲陶瓷公司都以各自的优势组建“联合舰队”,角逐国际卫生陶瓷市场,以捍卫自己的王者地位。如荷兰卫生陶瓷企业康宁克里科公司已实现与瑞典高斯公司的联合;意大利的桑尼公司合并了帕兹公司;
2、瑞士胡丁劳芬卫生陶瓷公司购买了德国杜拉维特公司部分股权。由于陶瓷工业是劳动密集型产业,发达国家和地区为适应国际市场的激烈竞争,不断调整产业结构,逐步将资源消耗大、环境污染严重、附加值低的产业转移到发展中国家,主要是中国和东南亚的部分国家。1.3注重品牌,不断开拓国际市场在今后的市场竞争中,品牌的影响将更有益于市场竞争。发达国家以市场为导向,在不断塑造品牌形象的同时,利用自己的品牌和营销网络,纷纷采用委托原产地生产的方式保住国际陶瓷市场份额。如在卫生陶瓷领域,欧洲企业将发展目光投向亚洲,致力于占领更多的亚洲市场,在亚洲国家投资建厂是措施之一。20世纪90年代
3、后期,德国劳芬公司在泰国曼谷北部1国际陶瓷工业的发展趋势当前国际陶瓷工业正在进行新一轮产业结构和布局调整,其发展趋势将主要表现在以下几个方面。1.1发展高档新技术陶瓷未来的陶瓷产品质量档次更高,花色、器型变化快,功能更齐全,具有个性和品牌的新型陶瓷制品将受青睐。质量低劣、设计陈旧、釉色单调的粗糙产品将受到冷落,会被市场所淘汰。发达国家以其雄厚的资金基础与应用研究的实力以及丰富的市场运作经验,不断开发高档日用陶瓷、卫生陶瓷和工业技术陶瓷,尤其是高新技术陶瓷,并占据了工业技术陶瓷的制高点和绝大部分市场份额。据统计,世界工业技术陶瓷近400亿美元的市场份额80%
4、以上已被日、美、德、法、英等国家所占领。1.2联合兼并,产品生产中心转移近年来,由于亚太地区卫生陶瓷工业发展速度很快,为应付日趋激烈的市场竞争局面,欧洲陶瓷厂商进4)淘汰和改进不符合标准的产品,并开发有自主知识产权的新产品,创著名品牌。5)注重节水产品开发,主要是喷射虹吸式和冲落式坐便器的开发,而旋涡虹吸式坐便器真正做到冲洗水量为6L其难度很大,不宜大量生产。6)卫生陶瓷企业集中的区、镇的经济发展研究中心要建立技术服务机构,进行有偿服务为企业排忧解难。有条件的企业应建立技术开发机构,以保障正常生产和进行新技术研究、新产品开发。·消息·《陶瓷》杂志社广东发行
5、站成立为了更好地服务于广大读者,方便广东佛山地区广大陶瓷工作者对《陶瓷》杂志的订阅,经多方努力,我社于2003年在广东佛山成立《陶瓷》杂志社广东发行站。从即日起广东的读者即可就近订阅《陶瓷》杂志。《陶瓷》杂志社广东发行站地址:广东省佛山市石湾镇榴花四街四号石湾图书馆内一楼(佛山市科兴陶瓷信息技术中心)联系电话:0757-27218972724481邮编:528031·10·全国性建材科技期刊———《陶瓷》2003年第2期总第162期合资建成了一家年产50万件卫生陶瓷的企业,并向该企业提供专门的生产技术。意大利萨克米公司为土耳其一家年产40万件卫生陶瓷的工厂
6、提供全部生产设备。在中国,意大利、西班牙和德国卫生陶瓷厂商都采取合资或合作生产方式,加紧攻入中国市场。据悉,德国帕斯公司正在北京合资兴建年产300万件卫生陶瓷的大型生产基地。1.4加强新技术工艺开发与创新工业发达国家的陶瓷生产虽然早已实现了自动化与微机化管理,但仍注重不断开发新技术、新工艺,推动高技术含量的新产品的开发与创新。如欧洲卫生陶瓷生产普遍采用微波干燥坯体,最近德国一家公司研制出一种新式干燥微波炉,它带有可转动炉膛及观察孔,通过调节微机软件控制干燥器中的工艺参数,并能自动绘制干燥曲线,以最优化的干燥曲线精确控制坯体干燥速度与干燥时间。在原料加工方面
7、,德国多拉斯维科公司研制成功超大体积振动磨设备。该振动磨带有水平状粉磨室,可以降低大批量磨料加工成本,既可使坯料、釉料、色料在连续加工生产中减窄粒度分布,又可降低机械能耗,使原料粉磨时间从过去的数小时缩短到数分钟。到消费者的认可和称赞。3)积极采取新技术和新设备。从20世纪80年代中期开始,国内许多陶瓷企业把更新设备、改进工艺作为发展的战略决策。北京、上海、天津、河北唐山、广东佛山以及华东沿海等各省市地区的企业首先从技术改造入手,从意、美、英、德、日等国家和地区引进具有国际先进水平的设备和相应软件技术,以优化工艺设计,提高产品档次,合理利用能源,降低消耗,
8、改善作业环境,提高效益,扩大生产规模,生产高档配套产品,为满足市场
