选择威迪亚,选择健康、快乐

选择威迪亚,选择健康、快乐

ID:1446830

大小:34.50 KB

页数:5页

时间:2017-11-11

选择威迪亚,选择健康、快乐_第1页
选择威迪亚,选择健康、快乐_第2页
选择威迪亚,选择健康、快乐_第3页
选择威迪亚,选择健康、快乐_第4页
选择威迪亚,选择健康、快乐_第5页
资源描述:

《选择威迪亚,选择健康、快乐》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、WDI“2008关爱农民工企业”推荐材料选择威迪亚,选择健康、快乐——威迪亚主要事迹厦门威迪亚科技有限公司系中美合资的卫浴配件专业生产企业,是卫浴行业最具影响力企业。员工近1500多人,其中农民工近1000人。公司构筑以“5H”(健康、希望、忠诚、互助、快乐)为核心的企业文化,坚持以人为本,积极落实关爱农民工措施。一、模范遵守劳动法律法规,劳动合同签订率达100%我司自成立以来(含前身厦门市大椿实业有限公司、厦门威迪亚建材工业有限公司),始终坚持合法用工。员工入职即签订劳动合同,劳动合同签订率达到100%;采用信息化系统管理合同信息,提

2、前筛选出合同将到期人员,及时依法续签劳动合同,并做好劳动合同签收、发放存档工作;劳动合同内容规范、合法,文本采用厦门劳动社会保障局标准文本,并及时做好劳动合同送政府部门的鉴证工作。2007年4月,福建省三方劳动合同检查团来我司检查工作,对我司的劳动合同签订情况及员工档案管理水平给予了很高的评价。这充分反映出我司在劳动用工方面的合法性,充分体现了公司初创及发展过程中,始终把社会责任放在重要位置,在和谐劳动关系中发展壮大。我司成立了工会组织、党支部、职代会,这三个团体组织在维护和谐劳动关系、营造积极向上的劳动氛围方面,发挥了重要作用,工会代

3、表员工与公司签订集体劳动合同。二、工资管理规范,建立农民工工资正常增长机制我司坚持用合理工资激励员工,实现公司与员工的双赢。公司董事长李飞宇表态:公司哪怕是贷款也要按时足额给员工发放工资,自成立以来,每月都按时足额发放工资,并把密封的薪资带发到员工手中。我司严格执行政府最低工资标准制度,农民工低薪不低于最低工资标准。按照《厦门市企业工资支付条例》支付员工加班工资,平时加班按150%,周末按200%,节日按300%支付加班工资。我司配有工资正常增长机制,有考核加薪、晋升加薪、每年4月物价加薪等三种加薪方式,并且对于农民工还特别规定连续三个

4、月考核为A级,可加薪15元。灵活的工资增长机制,让员工切实感受到:公司有发展,个人有前途。WDI“2008关爱农民工企业”推荐材料三、社保参保率100%,为符合规定农民工缴交公积金根据法律法规要求,依法为农民工缴纳社会保险,参保项目包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险五项,员工入职即缴纳社会保险,社会保险参保率达到100%。为了鼓励农民工落厦购房、长期在厦发展,对于符合公司规定的农民工缴纳公积金,公司、个人各按缴交基数12%缴交,缴交人数426人以上。四、进行健康管理,注重安全保护我司极为重视员工健康,每年公司都有组织员

5、工健康体检,便于员工及时了解自身健康情况。对于粉尘、噪音等特种岗位,定期进行职业病体检,并定期作职业危害因素识别与预防。在安全教育方面,执行三级安全教育,即入职员工须接受公司级、厂部级、岗位级三级的安全教育,识别危险因素,提高新员工安全意识。对国家规定的特种作业岗位,比如行车、叉车等,上岗前必须经过培训,考试合格后方能上岗,避免因操作知识缺乏造成伤害。此外,每年都举行全司级消防演练,时刻把消防安全放在重要地位。通过技术创新,不断加大自动化设备的开发力度,有效减轻员工劳动强度。如进水阀补水比例测试机投入使用后,节省了5个动作,类似的还有入

6、墙水箱试水机、化妆柜自动钻孔机等。后续,还将继续开发适合我司零部件特点的半自动装配、检测设备,进一步减轻员工劳动强度。2007年被省总工会、省安全生产监督管理局评为2006年度省“安康杯”竞赛“先进单位”。五、重视女职工保护,10年前农民工就提前享受年休制度我司重视对女员工及未成年工的保护措施。对于怀孕的女员工,禁止从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动,怀孕七个月以上的女员工,不得安排其加班及夜班劳动,并且在怀孕期间可以享受产前检查假。女员工产假可以享受90天,如为晚婚可以享受135天。女员工哺育婴儿期间,每天给予

7、1小时哺乳时间,直到婴儿一周岁为止。此外,公司坚持不招用童工。WDI“2008关爱农民工企业”推荐材料在10年前公司规章制度中,就超前规定了职工享有带薪年休假制度,让员工更好地享有休息权。六、重视农民工技能提高,鼓励员工和公司共同发展我司建有完善的培训体系,开设有ISO内审员培训、工业安全、如何做基层主管、质量不花钱、商务礼仪、沟通、SAP等涉及到每个部门,有品质管理、现场管理、业务、研发等培训。公司建有畅通的晋升发展渠道,鼓励农民工和公司同步发展。现任储运部经理的陈经理,1994年11月8日,加入威迪亚的前身厦门大椿实业有限公司。刚进

8、公司时,她在仓库当一名仓管员,当时仓库才3个人,由于其优秀的表现,两个月后即升为仓库主管,这一呆就是9年。2003年底,由于公司迅猛发展及工作需要,她被调到生管供应部采购课任课长一职。至2005年底又被升任

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。