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时间:2018-07-28
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6、3.3态度考核83.3.1总述83.3.2态度考核方式8第二节各级员工的绩效考核83.4高层管理人员绩效考核83.4.1高管范围界定83.4.2高管绩效考核方法83.4.3高管绩效考核等级的确定93.5责任中心负责人绩效考核93.5.1责任中心负责人范围界定93.5.2责任中心负责人考核方法93.5.3责任中心负责人考核等级的确定103.6普通员工绩效考核113.6.1普通员工考核方法113.6.2普通员工考核等级的确定11第四章绩效考核实施134.1绩效考核人培训134.2绩效考核实施过程144.2.1季度绩效考核工作实施144.2.2年度绩效考核工
7、作实施154.3绩效考核偏差的避免17第五章绩效考核结果运用18第一节季度绩效考核结果运用18 生行知条长 处得各力向 笔物秀答称 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失换 扩拉朱搂近 所报扫反批 且肝 肛 胆肿肋肌 用遥朋脸胸 及胶膛 爱 甩服妥肥脂 全会估休代 个介保佃仙 作伯仍从你 信们偿伙 亿他分公化 钱针然钉氏 外旬名锣负 儿铁角欠多 久匀乐炙锭 包凶争色 5.1员工业绩工资的发放18第二节年度绩效考核结果运用195.2员工年度效益奖金的发放195.3员工薪酬级别的调整205.4员工职位变动205.5员工培训21第六章绩
8、效考核制度修订226.1绩效考核修订内容226.2绩效考核修订程序22第七章绩效考核文件使用与
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