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时间:2018-07-28
《2012年内科工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2012年内科工作总结在院领导的正确领导和大力支持下,2012年内科的各方面工作进展顺利,大家努力工作、积极进取,取得了较好的社会效益和经济效益,现总结如下: 一、医德医风建设:一年来,以邓理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,牢记“全心全意为患者服务”的宗旨,视患者如亲人。工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者,加强与患者和家属的沟通,用精湛的技术、周到细致的服务、贴心的语言服务于大众,树立完美的“白衣天使”形象,以亲切的笑脸、互相理解的语言、和谐的气氛、幽雅的环境打造出一个良好的医患氛围,与患者和睦相处、愉快地工作。全科医务人员不断强化服务
2、意识,开展自查自纠,深刻查找不足,加强自身素质培养,提高服务质量,使患者满意在科室。全科医务人员严谨求实、勇于实践、不断探索的精神,增强服务意识,改进工作作风,提高服务效能,提高了全科医护人员的职业道德素质,提升了全科医护人员的服务能力和服务水平。此外,科室认真学习各项法律法规及医院各项规章制度,深刻进行自查自纠并积极整改,使全科各项工作取得了较大的进步。二、加强科室内涵建设,提高科室技术水平。科室的内涵建设是科室的立足之本。特别是在科室收治绝大多数为老年人,基础疾病多且多合并脏器功能不全,病情变化危急,稍有不慎就会造成严重后果,甚至危及生命,而我科年轻同志多,工作经验少,业务不
3、熟练,科室业务学习更显迫在眉睫。科室领导积极组织业务学习,不定期开展科室业务讲座,要求有学习笔记。对疑难病例科室积极组织讨论,做到大家发言,不懂问题查阅资料或向专家请教,尽量要求形成科内统一意见,做到对病人负责,对自己负责,有效避免医疗事故的发生。11月份以来,医院聘市中医院陈院长到我科教学查房,针对我科实际,要求管床医生积极认真准备病例,做好病历汇报工作,其它医生查找资料,同时,在讨论会上,要求医生虚心听讲,主动提问,并认真做好笔记而不走过场。通过自学、科室讨论及专家授课等多种形式加强科室内涵建设,提高科室技术水平。三、业务情况全年收治病人230余人次,内科、门诊收治人次各占5
4、0%,收入110万元,使用医保基金58万元,自费收入50万元,药品收入40余万元,占43%,收治危重、抢救病例20余人次,抢救成功率达75%,疑难病例30余人次,全科治愈、好转率80%,床位使用率(按46张床计算)62%,获得较好的社会和经济效益。四、存在的问题与不足1、医院科室设置缺陷,门诊、内科病房经济各自独立,这是困扰病房收住病人的主要原因,在此希望得到医院重视。2、个别工作人员的责任心及工作态度有待进一步加强,在生活护理中,必须劳记安全意识、质量意识。3、缺乏竞争力,没有形成真正意义上的特色专科,医疗水平有待提高,人才队伍建设有待加速,这方面希望得到医院全力支持。五、20
5、13年的工作计划如下:(1)加强思想道德建设,提高科室管理水平,增强科室内涵建设。(2)加强工作培训,提高服务质量。(3)加强新知识的学习,利用先进设备再创佳绩。内科2012-12-15
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