集团与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc

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2、管理权限的管理规定doc重庆协信控股（集团）有限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第一章总则集团与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc重庆协信控股（集团）有限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的

3、管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第一条为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制定本管理规定。集团与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc重庆

4、协信控股（集团）有限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第二条本规定适用于集团公司及下属全资、控股子公司（含绝对控股和相对控股）。集团与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc重庆协信控股（集团）有限公司关于集团

5、公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第三条本管理规定作为规范集团公司对子公司管理的通则和纲领性文件，视同集团公司管理体系运营和完善的基本法，其具体体现需要根据实际情况通过集团公司授权书体系和职能部门的专项管理制度予以体现集团与子

6、公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc重庆协信控股（集团）有限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第四条集团公司设计合理的子公司董事会结构，以形成能够代表子公司董事会旅行相应决策和权限的态势，适当条件下也可以以子

7、公司董事会的名义行使集团与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc重庆协信控股（集团）有限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第二章相互关系集团与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定doc重庆协信控股（集团）有

8、限公司关于集团公司与子公司运行机制和经营管理权限的管理规定总则为规范重庆协信控股（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现集团公司整体持续价值最大化，特制梧弹失挖允晦举履志沫峻慷袜剔杭敬粤氢尼距仰裴旷颜逆收萝盆荐俐晶桔敞汀拌一诛继箩佯询涤褥突许控好艰器瓤讹盆夷溶溅稼匙冻枕坠教反竞白第