修改稿：浅议基层税务部门如何开展绩效管理

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------题目:浅议基层税务部门如何开展绩效管理单位:长岭县地方税务局执笔人:付恩东--------------------------------------------

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3、-----目录内容摘要............................................................3一、绩效管理的意义……………………………………………………………..4第一，绩效管理有利于真正实现“以人为本”。………………………………….4第二、推行绩效管理是加强基层税收管理的切实需要。…………………………5第三、推行绩效管理是管理创新的有益尝试。…………………………………5二、当前税务部门绩效管理的现状和问题　……………………………………….5（一）税务部门绩效评估的基本做法……………………………………………….5（1）目标考核

4、管理。………………………………………………………………..6（2）税收征管质量考核。…………………………………………………………….6（3）各种专项检查、大检查和行风评议。…………………………………………6（二）税务部门绩效管理存在的问题………………………………………………6一是重目标，轻过程。……………………………………………………………….7二是重执行，轻风险。……………………………………………………………7　　三是重整体，轻个体。……………………………………………………………….7　　四是重静态，轻动态。……………………………………………………………….7五是重考核，轻

5、应用。……………………………………………………………….8三、完善绩效管理的几点构想　……………………………………………………8　（一）目标和过程一并考核…………………………………………………………8（二）行为和风险一并控制………………………………………………………..8（三）定性和定量一并结合………………………………………………………..9（四）整体和个体一并激励………………………………………………………..9（五）评价和改进一并注重…………………………………………………………9四、建立“三位一体”绩效考核体系………………………………………………10（一）完善和优化岗责体系

6、。………………………………………………………10（二）设置个人日常征管工作量化积分。…………………………………………10（三）实施全方位过程监控。………………………………………………………11五、注重结果运用，发挥考评导向作用。……………………………………………13一是将考评结果与干部年度考评挂钩。……………………………………………13二是将考评结果与干部提拔任用挂钩。……………………………………………---------------------------------------------------------精品文档---------------------------

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