中央企业eva直观化监测体系构建策略

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1、中央企业EVA直观化监测体系构建策略中央企业EVA直观化监测体系构建策赂■赵治纲摘要：中央企业近年来深入开展了EVA考核和价值管理实践，在EVA考核方面，EVA4~&#<#004699'>039;标已实现了层层考核传递，但在EVA直观化监测应用方面，失部分中央企业尚未系统和深入地开展。如何结合中央企业经营管理需要来构建EVA直观化的监测体系、EVA直观化监测体系如何统一规范和应用等问题，需要在对中央企业现行EVA考核、分析和价值管理实践进行总结的基础上进行系统深入的研究。本文结合笔者长期对EVA的研究和项目实践，

2、提出了一些EVA直观化监测方面的分析分解思路，以期对中央企业EVA直观化监测的应用起到参考作用。关键词：EVA(经济增加值)直观化监测体系构建2<#004699'>014年国务院国资委综合局下发了《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理指导意见》．该指导意见提出力争用两个任期左右的时间．在中央企业建立科学有效的价值管理体系，实现EVA诊断科学、考核健全激励约束有效监控到位的总体目标。中央企业价值管理体系建设的核心内容之～就是要建立EVA监测体系。一、EVA直观化监测体系构建的背景与意义中央企业通过6年多的EV

3、A考核和价值管理实践，目前在EVA的理念普及、企业投资决策理性化和研发投入积极性提高等方面取得了较多较好的成效。但是．中央企业在EVA考核和价值管理方面依然存在重视不足和应用不深现阶段部分中央企业在EVA诊断、监测方面的不足一定程度上限制了中央企业价值管理工作的持续深入开展。一是对EVA关键驱动因素分析不足。部分中央企业对EVA指标分析尚停留在财务层面尚未从业务管理角度深入挖掘影响价值的关键可控因素对EVA及其关键驱动指标的跟踪监控依然重视不够跟踪监控尚未规范化和信息化．跟踪监测的深度广度不足。二是EVA．j-~

4、标动态监测不足。国资委及部分中央企业还未形成EVA定期分析总结报44中国总会计师月干’告{hEVA直观化监测预警机制对EVA指标仅停留在年度考核层面，导致对EVA指标序时进度的完成情况掌握不充分过程控制手段缺失。为此，中央企业EVA直观化监测体系的构建问题就值得迫切开展研究，这项研究有助于国资委向”管资本”导向的监管转变．有助于中央企业EVA考核和分析工作的深化和规范化有助于中央企业价值管理工作的深入开展。EVA直观化监测是进一步贯彻中央“以管资本为主加强国有资本动态化监管的迫切需要。EVA考核和价值管理是管资本

5、”的一个重要举措因而开展EVA直观化监测体系构建研究具有深远的战略意义。EVA直观化监测是进一步推进中央企业转型升级和提质增效发展的需要EVA依然是中央企业转型升级和绩效考核的核心抓手，EVA考核和价值管理是一个长期工作．应不断完善和坚定不移地持续推进。EVA直观化监测是进一步深化中央企业价值管理的需要。EVA直观化监测是价值管理的关键抓手，EVA直观化监测需要探索建立和完善一套EVA动态化的监测快报体系，实现对EVA及其关键驱动指标分析监控的规范化、信息化、动态化。EVA直观化监测是进一步强化EVA绩效考核工作

6、的需要。EVA监测体系的建立有助于国资委及时掌握各中央企业EVA及关键驱动指标的完成进度和变动情况，以及便于对各中央企业EVA的完成进度进行排名和通报，以便中央企业及时进行价值优化和价值提升决策二、EVA直观化概述EVA是对企业资本投入资本回报、资本周转、资本结构、资本成本的全面考核与评价．EVA不仅是～个绩效考核工具，更是企业经营管理的决策工具。EVA鼓励企业围绕主业发展和提高核心竞争力进行战略性投入。但是，EVA指标本身计算复杂、影响因素多元，计算和分析不太直观，这也使得中央企业前期的价值管理工作没有达到预期

7、效果，因此EVA直观化的考核和分析监测也就成为企业开展EVA价值管理=r作的基础。笔者认为EVA直观化可能包括四个方面：①EVA计算标准的直观化。即EVA会计调整项不能过多．资本成本率的计算不能过于复杂化：②EVA分的直观化．P,IIEVA的关键驱动指标应该明晰以使得EVA的影响因素和改善提升更加直观和有针对性，③EVA管理责任的直观化．即要求EVA改善提_于r的目标和责任分解清晰、准确各部¨的EVA管理责任直观化．即将企业EVA提升的责任分摊至各个部门，④EVA分析监测的直观化，P,IIEVA的分析模板和EVA

8、快报指标体系清晰和可操作。三、EVA~g__动分解模型和分析方法(一)驱动分解模型EVA直观化监测体系的构建首先要解决EVA分析什么，EVA关键驱动因素如何识别，EVA关键驱动指标如何界定7这些问题的解决均离不开EVASg动分解模型(见图)的构建。EVA驱动分解模型的构建应基于国资委EVA计算公式基于不同层级指标问的逻辑关系进行逐级分解来确定EVA关键驱动指标。因此EVA