软件开发过程中的项目管理

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1、软件开发过程中的项目管理1111211331杨辉三角形目标分解和任务分解总体规划、分步实施自上而下、逐步细化并行处理、负载均衡结构清晰、层次分明以点带面、逐步展开345勾股定理勾三:Q(Quality)质量C(Cost)成本D(Date)时间质量优先、兼顾效率实事求是、量力而行迅雷不及掩耳、快速开发和部署应用,先有后优345勾股定理股四:P(Plan)计划D(Do)执行C(Check)检查A(Action)行动把要做的写下来按照写得去做把做的过程和结果记录下来对过程和结果进行审核和评价345勾股定理弦五:W(Who)谁W(When)何时W(Where)何地W(What)做什么H(Ho

2、w)怎么做让合适的人去做合适的事把握时机与环境选择好目标与内容选择好方法和步骤圆周率没有最好,只有更好实现程度成本0革命不是请客吃饭细节决定成败心态决定命运态度决定一切

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