生产调度大楼项目部质量管理制度

《生产调度大楼项目部质量管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、上海市广厦（集团）有限公司生产调度大楼项目部质量管理制度上海广厦（集团）有限公司生产调度楼项目部编二OO三年五月六日一、创优规划（一）质量目标确保优质结构工程，争创上海市白玉兰奖。（二）质量方针精心施工，质量创优，科学管理，诚信服务。（三）创优措施1.全面执行公司GB/T19001-ISO9001：2000贯标程序文件和《质量手册》，认真编制和严格执行工程质量保证计划。2.以人为本，开展“责任重于泰山”的教育活动，层层落实从项目经理、项目工程师直到每个具体管理岗位的质量责任制，推行单项工程或分部分项工

2、程质量责任人制度。3.按照科学、合理、先进的原则认真编制施工组织设计和各重要单项工程的施工方案，并按有关规定进行评审和报批。4.树立质量工作预防为主，过程控制的思想，建立质量“控制点”，对工程质量有重大影响的重点，难点采取切实有效的保证措施，以达到既保证内在质量，注重外观质量的目的。5.严格工艺纪律和操作规程，严格执行工程质量监督验收制度，及时收集、反馈工程质量信息，随时掌握质量动态，对质量问题做到及时发现，及时纠正，及时处理。二、质量保证体系及管理职责（一）管理职责1.项目经理朱文虎a.领导制定、实

3、施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行，主持项目质量体系评审。b.决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能。c.确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。d.严格执行经济承包合同，确保质量和工期，当两者发生矛盾时，应以质量为重；e.督促项目主任工程师组织编制项目施工组织设计和质量计划，1000m2以上工程报公司审批，并认真贯彻执行，全面落实；f.接受并协助监理人员对质量工作的监督、检查与指导；g.支持质监人

4、员对工程质量的否决权；h.参与公司组织的质量回访服务活动。凡应维修的，必须按规定完成；2.项目工程师赵廷奎a.全面负责技术质量日常管理，具体协调质量计划实施及质量过程管理事务。b.负责制定项目质量计划，督促检查项目质量计划的实施。c.负责施工组织设计的编制。d.负责施工过程中全面质量监控，加强施工过程的监控能力。e.按规定对紧急放行事宜进行控制。f.负责处理贯彻项目建设中发生的不符合合同规定的要求的质量问题；g.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备、提高工作效率和工程质量；h.督促试验员按规范、操作

5、规程进行检验、试验工作，并完善、维护检验和试验状态的标识。督促计量员按《检验、测量和试验设备的控制程序》控制计量设备；i.协助项目经理对工程质量进行控制、监督和管理，主持对工程质量进行定期检查、整改及参加工程质量的最终验收、评定。3.项目副经理刘文斌a.参与制定、贯彻项目质量方针目标，参与组织实施质量体系。b.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合质量体系的要求并符合项目质量计划的实施要求。c.负责对施工计划、工程质量状况、质量体系文件的实施情况进行监督、检查。d.保证工程质量，争创优良工程，对

6、不符合质量标准的工程有权下达停工或返工的命令。4.施工员愈振国a．有效、动态的对施工活动实施全方位、全过程监控。b．合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品。c．实施作业过程中的质量检测指导，确保工序管理点顺利实施。d.督促本部门管理人员认真执行质量计划，搞好部门内质量管理工作。e.发现要整改项目及时派人整改。f.安排劳动力应按劳力技能素质适当统筹、恰当安排。g.及时组织有关人员进行隐蔽工程验收。5.钢筋翻样韩宝根a.做到翻样无差错。b.做好钢筋工种的技术质量交底与过程管理监控工作。c.做

7、好钢筋工程的验收工作。6.材料设备郭友林a．按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及实用率。b．严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。c．施工工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。7.质量员计建明a．按质量体系文件和合同要求，实施质量控制和检查监督工作。b．负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。c．负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷

8、工作。d.对要整改的部位和项目发出整改通知。e.参与对原材料检验验收。f.做好日常质量工作的记录台帐，定期向项目经理作出工程质量的概况报告。8.取样员郭友林搞好本专业业务管理工作。a.对原材料进行验收与复测，并及时提供复测报告。b.做好砼、砂浆的试块工作。c.整理好B册资料。d.协同质量员参加工程验收。9.资料员姚惠兰a.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。b.来往文件资料收发应及时登记入台帐，视文件资料的性质和内容