网站岗位考核管理办法-网站美编

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1、网站美编岗位考核管理文件一、绩效管理1、通过明确的绩效管理，将网媒战略目标分解到各部门并传递到每位员工，确保目标的有效落实与实现，促进业务与员工个人的共同发展。2、通过业绩绩效考核，不断提高员工的业绩，有效促进员工的业务工作与潜能。3、通过管理考核，强化部门间的合作，不断提高员工综合素质及工作效率，提升客户的满意度，促进管理人员与员工之间的沟通合作，改善工作环境与工作氛围。4、考核结果将直接作为公司员工奖金、晋升、薪资调整、培训等工作的依据。二、绩效管理原则1、“三公”原则：公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争；公开：考核实行公开监督，人人知晓

2、理解考核办法；公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。2、“四严”原则：严格评价制度：即评价的规程和准则要严格，使绩效评价工作有据可依，有章可循；严格评价标准：即评价要素的标准必须具体、明确、客观、合理；严格评价方法：即评价的形式和方法必须科学、严谨；严肃评价态度：即评价的思想要端正，态度要认真，反对老好人主义和不负责的态度。三、考核文件应用1、本考核文件中包含二个文件：《岗位说明书》及《绩效考核任务书》。2、《岗位说明书》是根据岗位职责及短期、长期工作目标梳理出的具体工作内容及确定任职资格的考核辅助文件，《岗位说明书》中的工作内容针对岗位不针对

3、个人。3、《绩效考核任务书》为根据KPI提炼出的考核指标，考核结果与绩效工资挂钩。四、考核规则与薪资结构1、考核实行按月度考核周期。2、工资结构：基本工资+绩效工资。4/4基本工资：由岗位职责及任职者个人能力确定，以考勤等情况为依据进行发放。绩效工资：达成既定的工作目标后获得的工资报酬，以绩效目标的考核结果为依据进行发放。3、薪资构成比例：岗位工资绩效工资70%30%五、考核文件的变更与存档本文件一式叁份，直接上级、任职者本人、综合部各留存一份。若考核文件中的指标或其他内容发生变化和调整，须将有当事人直接上级签字的备忘文件交综合部备案或重新签订。本人签

4、字：签订时间：4/4岗位说明书岗位名称网站美编直属上级网站主编所属部门编辑部岗位类别职能类直接下级下级人数岗位概要（岗位目标）1、负责网站整体界面设计，网站的前端页面创意设计，网站风格板式设计与制作；2、负责易览网产品的界面设计、编辑、美化等工作；3、根据项目需求与技术人员配合，高质量的完成项目的视觉设计工作；4、负责网站相关的专题设计、制作以及各项在线推广活动的图形元素和动画设计；5、负责网站线下活动（会议、展览）的平面宣传品的设计、网刊（纸刊）的设计制作。岗位职责和工作内容1、网站UE/UI设计1.网站页面视觉效果设计2.网站页面用户体验把控3.每

5、月监控页面流量，提供分析报告2、网站页面的设计制作1.负责网站各页面、各栏目的设计工作2.完成相关页面的制作，形成html文件3.采用div+css架构实现页面制作3、网站广告设计、专题设计1.完成客户广告设计制作2.完成网站各类专题页面设计制作4、配合技术工程师完成改板、扩版工作1.配合技术部完成网站改版、扩版的页面设计制作2.完成改版扩版中的相关视觉设计工作5、网站活动中的各类平面设计1.完成网站参展、组织会议（论坛）、组织交易会等各类活动中的平面宣传材料、海报、背板、纸质网刊等设计工作2.完成主编分配的各项任务任职资格教育背景：艺术设计类（以we

6、b视觉设计为主）专业专科以上学历工作经验：具有2年以上网站视觉规划、设计、制作相关工作经验，具有平面设计从业经历技能技巧：1.有扎实的美术功底，良好的审美能力，有较强的平面和网页设计能力2.熟悉网站建设整个流程及构架，能独立完成网站及相关web界面创意设计3.熟练掌握photoshop、Fireworks、Dreamweave等软件4.精通Div+css和Html语法、熟悉css、JavaScript等语言5.能用photoshop设计网页并进行切图制作，采用div+css实现html6.对Flash+flex有一定的了解7.具备网站全局编辑统筹意识，

7、能够和程序员配合默契协同工作8.具有良好的团队合作精神和较强的责任心，善沟通、人品好以上内容已经阅读，并知晓，按照规定执行。本人签字：签订时间：4/4绩效考核任务书基本信息岗位名称网站美编任职者姓名上级职位网站主编上级姓名考核周期2012年7月1日--2012年12月31日考核指标及评价标准项目考核指标考核要求权重工作业绩60%网页设计1、页面整体设计：视觉效果好，有创意策略、想法；能将网站理念、方案与技术有效融合；方便前端布局；后台页面应用方便。设计制作的网页出现客户不满意或投诉的现象，此项为020%2、页面广告设计：符合市场营销、活动宣传要求，满足

8、客户需要，获得好评。设计制作的客户广告有客户不满意或投诉的现象，此项为010%页面效果1、页面