车间订单操作规范

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1、新会中集集装箱有限公司XINHUICIMCCONTAINERCO。，LTD版本号A修改次第00页数/总页次1/4保密等级文件名称MAS系统车间订单操作规范文件编号XCMC-NI-0041、目的1.1本操作规范是为了规范MAS系统的车间订单模块的操作流程，满足生产与管理的要求。2、适用范围2.1车间订单的建立、下达、关闭与维护的过程。3、流程图3.1无4、作业程序4.1车间订单的建立／下达4.1.1维护人员根据排产表和客户定单，依工作令建立和维护车间订单，其中库房必须填写，在接到技术BOM完成通知后第二天后于转产前十天必须下达此订单。选中SFC600程序后，进行车间订单下达。点

2、击“确认”进入定单头信息输入。必须输入字段：物品号，数量，计划下达日期，计划完成日期，库房，库位，工作令号等字段。输入完毕，点击“存盘”，如（图1）。再点击“过帐”,然后点击“材料”，可以看到这个车间定单所有的材料和需求数量等更多的信息，如（图2）。4.1.2BOM只是一个指导性的文件，仅仅指导车间定单的编制，不对仓库的最终发料有指令性作用；而车间定单是一个指令性的文件，对仓库的最终发料具有指令性的作用。所以材控员必须对BOM的内容进行严格的审查把关，如有替代或调整，及时反馈给采购员、领料员、仓管员。4.1.3对于外协加工件等非通用件或者BOM中没有完全描述清楚的特殊材料，材

3、控员应在车间定单维护中的备注栏内标明其特殊图号或物品描述，以利于仓管员发放物料。编制审核批准年月日年月日年月日新会中集集装箱有限公司XINHUICIMCCONTAINERCO。，LTD版本号A修改次第00页数/总页次2/4保密等级文件名称MAS系统车间订单操作规范文件编号XCMC-NI-0044.2.4当已下达的车间定单不论因何种原因发生变化，材控员应书面通知仓库和采购部，包括：变更前品种数量，变更后品种数量，便于仓库发料记录的追溯跟踪和采购部建立新的采购。同时应及时将变化的内容维护进车间定单中。保证发料准确和可用库存数据的准确。4.2.5生产领料员依据确定的车间订单，按工作

4、令汇总并打印出正式“汇总领料单”，若发现没有车间订单时请及时与排产员确认。4.2.6领料员领料时发现BOM错误时应及时反馈给技术开发部BOM维护人员,车间订单操作者及时维护车间订单。图1编制审核批准年月日年月日年月日新会中集集装箱有限公司XINHUICIMCCONTAINERCO。，LTD版本号A修改次第00页数/总页次3/4保密等级文件名称MAS系统车间订单操作规范文件编号XCMC-NI-004图2编制审核批准年月日年月日年月日新会中集集装箱有限公司XINHUICIMCCONTAINERCO。，LTD版本号A修改次第00页数/总页次4/4保密等级文件名称MAS系统车间订单操

5、作规范文件编号XCMC-NI-0044.3车间定单查询（使用程序SFC300）如图3。图44.3.1该程序主要用于查询已确认且已下达车间定单的需求和完成信息。图3图4图44.4车间定单维护（使用程序SFC620）4.4.1选中该程序后，点击“确认”，进入屏幕后，选中要修改的车间定单号，一般来说，不要维护定单头信息，只允许修改定单内容的一些字段.4.5车间定单关闭（使用程序SFC862）4.5.1在每月6日前关闭上月完成的车间订单，跨月生产的车间订单可推迟到下一月.关闭后的定单，不能再查询和维护，且从系统中“消失”，所以关闭时要小心谨慎。编制审核批准年月日年月日年月日