公司岗位职责描述改版.2doc

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1、办公室管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。3、

2、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。损坏公物照价培偿。6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公数据，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。不得侵公

3、利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。部门职能一.行政部直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源，文书档案员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹公司内部规章制度和监督执行等。二.工程部直属总经理管辖的工程施工管理部门，主管负责公司的工程的预决算工作，工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。三.设计部直属总经理管辖的工程设计图纸与施工图纸部门，主要负责公司的各项工程的设计图纸与施工图纸和现场验证工作。四.客户部直属总经理管辖的业务洽谈和客户资第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行周五工作制，即：每周星期一至星期五为

4、工作日，休息二天，如工作需要，星期六、日应加班。2、人员上班作席时间：上午9:00钟—12:00钟；下午1:00钟—5:30钟。（因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。）3、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。4、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。5、员工是否需要加班原则上由部门负责人根据工作需要而定，并报请总经理批准。6、员工加班后未能补休者，可在当月内补发加班津贴。津贴标准根据公司经济状况由总经理确定。第四节考勤制度（打卡）（一）、员工上下班应如实打卡

5、，工作时间外出须经直属部门经理或项目经理批准并在（外出登记本）上进行登记，否则按早退或旷工处理，公司除下列人员处，均应按规定时间打卡。1.因公出差，已履行相关请假手续，经公司总经理批者。2.因故请假，已履行请假手续经核准者。3.经总经理特批免打卡的。（二）未打卡情况处理1.员工遇有忘打卡的情况时，应在当日找上级负责人签卡，否则按照缺勤处理。2.员工因公外出无法打卡时，应在回到本部门后立即找上级补签，并注明原因，否则按迟到或早退处理。3.员工在正常工作日未出勤时部门负责人应在员工考勤卡休息日位置注明是事假，病假，旷工。4.补签卡由员工直接上级，在相应位置注

6、明到刚时间，未打卡原因。（三）迟到1.凡有缺勤者应受到相应的经济处罚：迟到一天扣20元，每月累计迟到早退五次者按50元一天扣。（四）加班1.须要加班可以口头或电话请示，未经批准的不计回班不给与回班报酬。2.未经批准不参加加班的每次护士旷工半天。3加班到晚上10点算加班，超过24点以后第二天可以晚1小时上班。加班费按50元计算。（五）请假制度1.职工因病或需处理私事可申请病假或事假，请假按实际天数扣发工资。2.请假需要提前向部门经理请假，经部门经理批准后方可休假，特殊情况不能提前请假的，须打电话相上级请假，未按以上规定办理的均按旷工外理。（六）全勤奖每月无

7、迟到、早退、旷工、未请病事假、无忘打卡，领导安排的回班无不参加的情况，当月奖励100元。业务主管职位名称业务主管隶属部门经营部核准人经理职位等级D直接上属经理直接下属市场分析专员，公共关系专员，经营专员，投标专员职务概要：组织小组人员完成经营目标，管理本部门日常工作，开发维护公司重要客户资源，协助部门经理完成公司各种市场目标。工作摘要：1、协助经营部经理完成公司各种市场目标；2、协调小组内部重点项目的执行，进行相关外联工作；3、按照部门经理的安排对小组内部资料进行整理；4、加强与小组人员的沟通，收集市场信息，积累市场材料；5、组织小组人员完成经营目标；1

8、、部门内部上传下达工作。任职资格：资格内容基本资格理想资格年龄区间不限不限性别不