公司标准岗位职责描述

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1、公司标准岗位职责描述A.公司所有员工1.货币资金和融资流程方面a)提出因公司业务需要的现金借款申请；b)提出日常报销的申请；c)偿还出纳现金时需要索取收据；2.存货管理流程方面a)提出公司库存物资的领用申请；3.人事和工资管理流程方面a)提出辞职要求；b)提出加班的申请；c)提出年休假、病假、事假等休假的申请；d)进行自我评估；4.公司资产管理流程方面a)提出使用资产增加的申请；b)对直接使用的资产进行验收；c)对经过维修的资产进行确认；d)对需要报废的资产提出申请；e)办理本人负责的资产交接手续；f)做好自己使

2、用公司资产的台帐；5.税务和保险管理流程方面a)遵守公司税务制度；b)出现保险事故需及时上报；6.预算和财务报告流程方面a)对本人的工作进行总结；b)编制本人的下一步工作计划和预算；c)根据公司批准的年度预算对日常的支出进行控制；d)每月对当月发生的费用同预算进行比较分析；e)执行公司调整后的管理措施；B.公司部门经理1.货币资金和融资流程方面a)批准本部门员工现金借款；b)复核和批准本部门员工日常报销；c)日常报销需要获得上级主管的批准；d)偿还出纳现金时索取收据；1.采购和付款流程方面a)根据公司销售计划更新

3、和调整本部门的采购和服务需求；b)同采购部门讨论相关供应（服务）商的选择；c)对获得的外部服务加以验收和确认；2.存货管理流程方面a)在权限范围内批准公司库存物资的领用；3.人事和工资管理流程方面a)提出聘用员工的申请；b)向员工提出解聘的通知；c)批准员工的辞职要求；d)批准本部门员工的加班申请；e)审核员工的考勤汇总表；f)提出员工内部调动、升职、加薪的申请；g)对员工进行考核和评估；4.公司资产管理流程方面a)提出资产增加和维护的计划；b)复核本部门员工提出资产增加的申请；c)同采购部门讨论增加资产的具体要

4、求；d)对直接使用的资产进行验收；e)对经过维修的资产进行确认；f)对本部门需要报废的资产提出申请；g)办理本部门移交资产的交接手续；h)对同本部门相关的资产处置提出申请和建议；5.税务和保险管理流程方面a)督促本部门的员工遵守公司税务制度；b)本部门出现保险事故需要及时上报；6.预算和财务报告流程方面a)对本部门的工作进行总结；b)编制本部门的工作计划和预算；c)根据公司批准的年度预算对日常的支出进行控制；d)每月对当月发生的费用同预算进行比较分析；e)督促本部门执行公司调整后的管理措施；B.董事会1.货币资金

5、和融资流程方面a)批准公司银行开户申请；b)作出融资的董事会决议；c)批准公司融资的申请；d)批准融资合同；1.销售和收款流程方面a)对公司总经理提出的销售计划反馈意见；b)根据投标建议在权限内批准销售项目投标；c)在权限内批准客户信用额度的申请；d)在权限内批准投标文件的条款和投标价格；e)在权限内批准销售合同的签署；f)在权限内批准超信用额度发货的申请或重新核定客户的信用额度；g)根据权限批准应收帐款的调整；h)根据权限批准销售产品的退回；2.采购和付款流程方面a)根据权限批准采购计划；b)根据权限批准供应（

6、服务）商的选择；c)根据权限批准采购招标文件；d)根据权限确定供应（服务）商或中标供应商；e)根据权限授权总经理签署采购合同；f)根据权限批准非合同采购活动；g)根据权限批准采购付款；3.存货管理流程方面a)在权限内批准存货盘点差异的调整；4.人事和工资管理流程方面a)根据权限批准招聘员工；b)根据权限批准员工的内部调动、升职、调薪等；c)根据权限批准解聘员工；5.公司资产管理流程方面a)批准预算外的资产采购计划；b)根据权限批准资产的采购申请；c)根据权限授权总经理签署资产采购合同；d)根据权限批准资产采购款项

7、的支付；e)根据权限批准资产的修理和维护；f)根据权限批准资产的报废；g)根据权限批准资产的处置；h)根据权限批准资产盘点差异的调整；6.税务和保险管理流程方面a)根据权限批准税务筹划方案；b)根据权限决定是否接受税务部门关于税务的处理决定；c)根据权限批准公司资产投保计划；d)根据权限确认保险公司的理赔金额；1.预算和财务报告流程方面a)制定公司发展战略；b)审核、修改、批准公司年度计划和预算；c)了解公司预算执行情况并指导公司的管理；d)批准重大会计政策的变化；e)审核批准公司财务报告；B.总经理1.货币资金

8、和融资流程方面a)核准公司银行开户申请；b)批准融资计划和计划调整；c)审核借款申请；d)获得授权后签订借款合同；e)批准银行借款的提款；f)批准银行借款还款和利息支付；g)审核批准日常业务需要现金的预支；h)批准本公司员工的费用报销单；i)批准公司备用金额度；j)指定第三方对出纳现金进行盘点；2.销售和收款流程方面a)核准和调整公司销售计划并报董事会；b)下发经批准的销