北京大学资源整合emba高级研修班

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1、北京大学资源整合EMBA高级研修班项目背景：资源整合是企业优化资源配置并获得高速发展的重要策略。中国是一个民营经济占主要地位的国家，民营经济的发展，不仅关系着国民经济的发展，更关乎中国的政治稳定。为服务于中国民营经济，北大开设的资源整合EMBA班从战略思维的层面上，强化企业系统论的思维方式，就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果；从企业战术选择的层面上，就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的

2、最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。因此，北京大学资源整合EMBA研修班就是利用北京大学的社会影响力和人脉资源，为学员提供最佳投资机会、最新商业模式、最适合的融资渠道及最优秀的人脉关系，并依托北京大学资源整合EMBA班的学习、交流、整合，帮助企业家引进资本、项目、人脉、科技等资源，为学员搭建一个抱团发展、实现事业跨越性飞跃的整合平台！学习目的：1、提升格局：是企业外挂的培训部。企业负责人通过系统学习资源整合的道与术，了解全新的资源整合理念，有助于企业家修炼自我提升格局。2、丰富资源：北大资源整合EMBA研修班是企业外挂的合作部。通

3、过学员间的纵向和横向联系，共享各类资源，实现共赢发展。3、扩大人脉：是企业外挂的人事部。据不完全统计，1999年至2010年之间北京大学造就了79名亿万富豪，已连续三年居中国高校首位，当之无愧的成为了中国“亿万富豪摇篮”。接入如此丰富的人脉网，对企业发展无疑是有巨大好处的。4、解决问题：是企业外挂的咨询部。企业发展会遇到诸多瓶颈，参加研修班的学员可以把本企业遇到的问题整理后提交，在导师的指导下从战略和战术上分析原因，进而找到解决问题的方法。5、推广企业：是企业外挂的市场部。在这个高端的精英者平台上，企业家们互相交流，提升品牌的同时实现企业的推广。6、处理危机：是企业外挂的公关部。企业

4、发展会遇到突发的各种危机，利用平台拥有的有形和无形的资源，企业将更快地摆脱阴影渡过难关。招生对象1、具有强烈的社会责任感，公众形象良好，有志于提升企业品牌和推动企业发展的企业创始人、董事长、总裁或CEO；2、所在企业为依照法律合法存续满两年，企业年营业收入达到500万元人民币以上的有限责任公司或股份有限公司；3、企业的产品或服务有较好的增长潜力；4、热爱学习、追求成长、乐于分享，且在入学前无重大违法、违规记录者。学习安排北京大学资源整合EMBA研修班为非脱产学习，学制一年。采取分阶段授课方式，每个月集中一个周末两天学习，全年课程共计24天。开学典礼和结业典礼在北京大学经济学院举行，其

5、他授课日程，由教学处负责安排，学员于指定时间到指定地点参加学习。最新开课时间：2013年11月23-24日学习管理北京大学资源整合EMBA研修班为所有学员建立学员档案，学员均应严格遵守北京大学管理制度。学员完成全部课程，经考试合格，颁发“北京大学资源整合EMBA研修班”结业证书。收费标准经批准，北京大学资源整合EMBA研修班（一年制）收费标准为：人民币98000元/人，该费用包括报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、企业考察费等。学员在学习期间的食宿费、交通费自理。报名流程提交申请材料→等待审核→缴纳费用→报到→入学申请材料1、提交填写好的报名申请表一份；2、申请人身份证复印

6、件两份；3、学历证明复印件两份或企业营业执照副本复印件两份；4、小两寸免冠蓝底证件照五张。EMBA课程体系模块一：资源整合的道与术课程要点：1.资源整合的概念和形式；2.资源整合的好处、痛处和运用：3.资源整合案例分析。模块二：人才整合--人才培养与管理课程要点：1.企业如何选人、育人、用人和留人？2.如何打造企业高效团队？3.怎样制定企业绩效机制？模块三：渠道整合--大客户与渠道营销课程要点：1.企业如何构建销售网络，提高营销水平？2.如何运用连锁经营模式拓展企业渠道？3.怎样借别人的渠道为己所用？模块四：品牌整合--品牌建设课程要点：1.怎样寻求并开展与媒体的合作？2.怎样打造企

7、业品牌？3.怎样提高企业品牌的认知度和社会影响力？模块五：模式整合--商业模式创新课程要点：1.如何创新企业商业模式？2.如何锻造创新力与智慧经济？3.怎样打造企业核心竞争力?模块六：资金整合—企业融资战略课程要点：1.企业怎样才可以融到资金？2.怎样通过资本运营壮大企业发展？3.如何实现企业上市？模块七：管理整合--企业重组与并购课程要点：1.如何建立企业的管理构架？2.企业应掌握哪些为商之道从而提升管理力？3.企业如何通过租用、联合、并购等行为，实现生