天猫商城运营计划书欢迎拍砖

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1、天猫商城运营计划书欢迎拍砖电商阿古 2月15日21:10 29845 93收藏 699·运营计划书·运营·规划·天猫商城导读：有一部分内容是派代原来的素材借鉴一下@马拉 @近水思鱼@大飞要起飞 梦思羽天猫运营计划书----阿古 电商竞争：广义上讲也是公司综合实力的竞争，许多人以为电商只需要注意渠道，强调营销就OK，实际上恰是诸多电商发展不持久丶缺乏真正差异化的核心竞争力的原因。因此“梦思羽天猫店”的宗旨是不迷信渠道，不迷信营销，真正做到“用户为王”，做真正让客户满意的产品和附加服务。通过战略上的正确定位和营运，技术上的成熟营销和推广，既要保证做好线上又要确保线上跟上节奏，

2、通过稳定团队和成熟的操作，立足电子商务。只有这样企业才真正具有生命力，才不会走早期众多淘宝店和其他电商模式的覆灭老路。“梦思羽”拥有完善的生产供应链条丶相对稳定的销售渠道以及大量的客户群体，这为我们重新细化分析市场丶精准定位用户群和积极拓展现有资源提供了基础的数据和科学的分析路径。归根结底，梦思羽天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里阿古旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最好的，只

3、有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识：天猫商城运营计划书欢迎拍砖电商阿古 2月15日21:10 29845 93收藏 699·运营计划书·运营·规划·天猫商城导读：有一部分内容是派代原来的素材借鉴一下@马拉 @近水思鱼@大飞要起飞 梦思羽天猫运营计划书----阿古 电商竞争：广义上讲也是公司综合实力的竞争，许多人以为电商只需要注意渠道，强调营销就OK，实际上恰是诸多电商发展不持久丶缺乏真正差异化的核心竞争力的原因。因此“梦思羽天猫店”的宗旨是不迷信渠道，不迷信营销，真正做到“用户为王”，做真正让客户满意的产品和附加服务。通过战略上的正确定位

4、和营运，技术上的成熟营销和推广，既要保证做好线上又要确保线上跟上节奏，通过稳定团队和成熟的操作，立足电子商务。只有这样企业才真正具有生命力，才不会走早期众多淘宝店和其他电商模式的覆灭老路。“梦思羽”拥有完善的生产供应链条丶相对稳定的销售渠道以及大量的客户群体，这为我们重新细化分析市场丶精准定位用户群和积极拓展现有资源提供了基础的数据和科学的分析路径。归根结底，梦思羽天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里阿古旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手，参与到公司的

5、创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识：一：天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本2企业税务登记证3组织机构代码4银行开户许可证5法定代表人身份证正反面复印件6店铺负责人身份证正反面复印件7商标注册证或者代理商标通知书8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9授权供货商亲笔签名身份证复印件10商家向支付宝公司出具的授权书（可下载）11产品详细清单二：天猫商城专营店所需费用：1年费：30000元（每年交）2保证金：带TM商标的15万元，全部为R商标的10万元。3每笔交

6、易成功天猫商城收取5%扣点（以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用，固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。三丶   “梦思羽”天猫店组织架构： 一丶岗位职责（一）运营总监1．负责商城日常管理和运营。2．制定商城整体运营计划。3．监督指导各部门的工作。4．决策商城运营的各项方案。5．制定员工薪酬制度。 （二）商城主管1．协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。2．熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。3．制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。4．执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。 （三）网页美工1.负责图片丶动画

7、丶视频的制作和美化。2．负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。3.定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。4.熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架丶更新丶下架。 （四）文案编辑1．熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。2．负责促销活动文案的构思和编写。3．负责网店产品标题的编辑和修改。4．负责网页所有文字信息的校验和修改。（五）策划推广1．熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。2．熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定丶执