南昌保利国际高尔夫花园cc地块a标施工组织设计投标文件

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1、南昌保利国际高尔夫花园C01C02地块A标施工组织设计正文目录第一章投标承诺书8第二章项目人员9第三章施工组织设计11第一节编制说明111.1、编制依据11第一节、指导思想111.2、大力推进技术革新121.3、安全生产、文明施工12第二节工程概况122.1、工程总体概况：122.2建筑简介：122.3结构简介：132.4施工环境：14第三节施工组织部署143.1施工管理组织机构143.1.1项目经理部组织机构153.1.2项目部主要负责人职责151、项目经理职责152、项目副经理职责：163、主任工程师职责184、主任经

2、济师职责195、施工队长职责196、质量检查员职责207、材料员职责21160南昌保利国际高尔夫花园C01C02地块A标施工组织设计正文8、技术员职责229、核算员职责223.2、施工队伍的选择及劳动力用量计划233.2.1、施工队伍的选择233.2.2、劳动力用量计划及劳动力曲线233.3、项目管理人员配备及介绍243.4、施工组织措施253.5、施工总体部署263.5.1、施工任务划分：263.5.2、施工组织计划：263.5.3、总体施工关键线路：273.5.4、混凝土供应和浇筑：273.5.5、模板选择：283.5

3、.6、钢筋施工：283.5.7、垂直运输：283.5.8、外脚手架：283.6、施工总平面图布置283.6.1、门口与临时车道293.6.2、围墙293.6.3、浴室、厕所、民工宿舍293.6.4、平面管理293.6.5、施工临时设施303.6.6、施工机械布置303.6.7、施工总平面布置图303.7、施工临设用地计划303.8、施工用水、用电31160南昌保利国际高尔夫花园C01C02地块A标施工组织设计正文第四节施工准备314.1、技术准备314.1.1、做好调查工作314.1.2、作好与设计的配合工作。324.2、

4、物资条件的准备334.2.1、建筑材料的准备334.2.2、构配件的加工订货准备334.2.3、施工机械设备和周转材料的准备334.3、现场准备344.3.1、场地控制网的测量，建立控制基准点344.3.2、组织建筑材料和构配件的进场344.4、作业条件准备344.5、施工用电354.6、施工用水35第五节施工技术措施375.1、主要项目施工方法：375.1.1、施工测量及沉降观测375.1.2、深层搅拌桩施工方案405.1.3、土方工程445.1.4、地下室基础结构施工455.1.5、立体框架模板工程475.1.6、钢筋

5、工程535.1.7、混凝土工程607.1.8、砌筑工程635.1.9、装饰工程655.1.10、木构件油漆72160南昌保利国际高尔夫花园C01C02地块A标施工组织设计正文5.1.11、门窗工程（以铝合金窗为主）735.1.12、屋面工程765.1.13、地下室防水工程775.1.14、水电安装工程795.2、工程采用的新产品、新技术、新工艺：865.3、工程特殊技术需要的施工方法865.3.1、轴线控制：865.3.2、地下室施工：875.3.3、抗震设防保证措施875.4、加强工程资料管理：885.5、成品、半成品保

6、护措施885.5.1、成品保护的职责885.5.2、成品保护的分工895.5.3、成品保护措施89第六节施工机械设备配置926.1、施工机械配置926.4施工机械、设备用量计划946.5、主要施工材料、构件进场保证措施96第七节工程质量保证措施967.1、质量通病的出现及处理967.2、质量通病防冶措施977.2.1、土方工程填方出现橡皮土977.2.3、砖砌体砂浆不饱满，砂浆与砖粘结不良987.2.4、模板工程梁模板缺陷987.2.5、模板工程柱模板缺陷997.2.6模板工程楼板模板缺陷99160南昌保利国际高尔夫花园C

7、01C02地块A标施工组织设计正文7.2.7、钢筋安装同截面接头过多1007.2.8、钢筋闪光对焊未焊透1007.2.9、钢筋闪光对焊接头弯折或偏心1027.2.10、钢筋电渣压力焊接头偏心和倾斜1027.2.11混凝土工程露筋1037.2.12、屋面工程防水卷材屋面渗漏1037.2.13、防水卷材粘结不牢1057.2.14、门窗渗水1067.2.15、门窗开启不灵活1067.2.16、门窗表面污染1067.2.18、带地漏的地面倒泛水1077.2.20、GRC构件的接缝开裂、渗水1107.2.21、砼施工缝渗漏水1117

8、.2.22、管道穿墙(地)部位渗漏水1127.2.23、预埋件部位渗漏水1137.2.25、室内排水管道管件使用不当，影响污物或臭气的正常排放1157.2.26、排水不畅、堵塞1167.2.27、电气安装工程1167.3、质量通病防治机构及人员配备1177.3.1、组织机构1187.3.2、人员配置情1