制度_各级人员岗位安全责任制.doc

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1、各级人员岗位安全责任制1目的为了明确各级人员的岗位职责,提高公司的安全管理水平,特制定本制度。2范围本制度规定了公司各级人员的岗位职责。本制度适用于公司各级人员岗位职责的管理。3各级人员职责3.1企业法人安全目标责任制3.1.1企业法人执行上级各管理部门的各项政策时,必须落实好各项安全规范和要求。3.1.2任职期间,认真履行安全管理及消防安全的法规、法律,杜绝违章指挥。3.1.3企业法人任职期必须制定出安全规划和安全管理措施,一级对一级负责、层层落实,谁主管谁负责。3.1.4企业法人任职期间要加大安全设施的资金投入,要

2、有明确的规划,安全资金统一使用,必须专款专用,严格控制挪作它用,确保安全措资的合理使用。3.1.5企业法人任职期间对财务部的各种报表审核时,重点审核安全技措资金的提留使用落实情况,发现问题及时调整,对违规现象行为认真处理,并且及时纠正,以确保安全技措资金的发放足额到位。3.1.658安全工作应做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比、有奖惩。3.2安全副总经理管理责任制度3.2.1总经理对本单位的安全工作全面负责,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,坚持“以人为本”

3、的原则。3.2.2制定本单位各级各类人员岗位责任制和安全管理方针、目标和实施细则,做到对安全工作要有计划、部署、检查、总结、评比、有文件、记录。3.2.3组织编制本单位各项规章制度、操作规程和工作计划、年度计划,一并纳入任期目标、安全生产经营目标。3.2.4定期召开安全管理工作会议,听取各部门工作汇报研究解决安全问题。组织安全大检查,对查出的事故隐患明确责任,落实到人,限期整改及时消除安全事故隐患。3.2.5负责审批和批准企业的安全措施计划,并认真组织有关部门实施,积极改善职工的劳动工作条件,消除环境污染,提高文明经营

4、水平。3.2.6组织制定本单位安全事故应急救援预案,并按规定定期组织演练,不断提高员工安全生产意识,增强安全抢险救援和自我防护本领。3.2.7组织学习重大以上事故的抢险救援及调查处理,同时认真吸收教训,制定有效的改进措施,杜绝企业安全事故。3.2.8经常检查库区的安全情况,及时发现不符合安全规程和安全技术标准的隐患,制定相应的安全技术措施计划,报呈有关领导批准后组织实施。583.2.9组织职工进行思想和安全技术知识的教育和考核,领导支持安全员的工作,听取汇报、检查工作,帮助解决问题。3.2.10定期组织职工安全大检查。

5、3.3经理安全管理责任制度3.3.1贯彻执行上级和本企业有关安全经营的各项规章制度。3.3.2经常检查库区的安全情况,及时发现不符合安全规程和安全技术标准的隐患,制定相应的安全技术措施计划,报呈有关领导批准后组织实施。3.3.3督促职工严格按照规程操作,正确使用安全防护措施和穿戴劳动保护用品,制止违章指挥和违章作业行为。3.3.4发生事故时,应立即报告公司主管领导,并组织力量保护好现场,配合公司和有关部门调查,分析事故原因。3.3.5不定期组织职工进行安全检查。3.3.6组织各部门进行安全竞赛活动,安全先进评比,表彰安

6、全生产中的好人好事,交流安全工作中的经验。3.3.7认真执行国家法律及行业所规定的各项规章制度,在主管经理的领导下,做好火工品销售安全管理工作,完成公司下达的销售计划。3.3.8协调好与上级及公司部门、客户之间的关系。3.3.9组织相关人员认真学习有关火工品销售的法规规定。3.3.10经常到用户中指导,监督用户对火工品的安全使用情况,对储存爆炸物品和运输进行安全指导。安全生产投入制度581目的为保证安全生产所需资金投入,建立本公司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性,切实维护本公司、职工以及社

7、会公共利益,根据《安全生产法》和国家有关加强安全生产的其他决定,制定本制度。2内容及要求2.1安全生产费用提取标准2.1.2安全生产费用是指按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进本单位安全生产条件的资金。2.1.3安全费用按照"财务提取、安委会监管、确保需要、规范使用"的原则进行管理。2.1.4安全费用的提取标准为营业收入为计提依据,按照1%的标准逐月提取。2.2安全生产费用的使用和管理2.2.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,包括工程工具安全状况检测及维护系统、工程工具附属安全设备等。2.2.2配

8、备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。2.2.3安全生产检查与评价支出。2.2.4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。2.2.5安全教育培训和应急救援演练支出。2.2.6其他与安全工作直接相关的支出。582.3在本规定的使用范围内,安全费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本公司安全生产提出的

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