2015年“周黑鸭杯”湖北省大学生营销策划挑战赛

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1、2015年“周黑鸭杯”湖北省大学生营销策划挑战赛组织方案2015年“周黑鸭杯”湖北省大学生营销策划挑战赛一、大赛目的（一）搭建高校大学生市场营销实践平台，激发学生创新思维，锻炼营销策划及运用新媒体进行营销推广的能力，提高学生综合素质，提升就业市场竞争力；（二）搭建理论密切联系实际的高校市场营销专业公共教学平台，探索高校与企业联合培养营销人才模式，提升高校市场营销专业教学水平；（三）搭建企业承担社会责任参与社区公益的服务平台，创新企业支持教育事业、参与社会公益活动模式、提升企业社会形象，促进区域经济社会和谐发展。二、大赛名称2015年“周黑鸭杯”湖北省大学生营销策划挑战赛三、大赛主题在移

2、动互联网时代，随着消费者信息获取和购买行为的变化，越来越多传统企业开始重新思考它们的营销模式。新模式的核心是如何将线下的商务机会与移动互联网结合起来，为消费者和企业带来更多的价值。周黑鸭作为在全国十余个重点城市和地区拥有470多家直营门店的著名品牌，如果要在移动互联时代保持其在行业的优势地位并持续发展，需要围绕品牌核心定位和现有门店布局构建线上线下融合（O2O）的新战略。本次营销挑战赛旨在为在校大学生提供一个学以致用的平台，在激发学生创意、锻炼学生组织策划能力的同时提供一次实战演练机会，让大家能够深入地了解移动互联网时代的O2O模式，更深刻地理解市场营销。四、大赛组织（一）主办单位湖北

3、省市场营销学会（二）承办单位周黑鸭食品股份有限公司（三）协办单位湖北省市场营销学会各成员高校及企业（四）传播支持新浪网、大楚网、湖北日报等（五）组织机构大赛顾问：彭星闾甘碧群万后芬大赛联合主席：田志龙周富裕朱于龙大赛执行主席：常亚平杜汉武大赛执行委员会委员：汪涛艾学蛟陈涛李崇光李春荣梁亮胜刘国梁刘明菲罗立辉宁昌会汤定娜王学海王源徐学敏严良杨礼茂张邦国张广玲赵昌旭刘涛余剑大赛组委会：由湖北省市场营销学会（以下简称“学会”）正副会长、正副秘书长、常务理事、全省参赛各高校市场营销专业负责人、周黑鸭食品股份有限公司（以下简称“周黑鸭公司”）相关部门负责人及全省各门店负责人组成。大赛办公室：设在

4、学会秘书处，具体负责预赛、复赛和决赛三个阶段的组织、评审、宣传协调工作。各校组委会：由各高校市场营销专业相关负责人、校内专家、周黑鸭公司当地负责人等组成，负责校内预赛阶段的组织、宣传与评审工作（具体参见附件一）。为减轻组委会各位老师的工作压力，可委托本校营销类社团或其它相关学生组织协助工作。（七）信息发布网站湖北省市场营销学会网站和周黑鸭食品股份有限公司官方网站——大赛专区是发布大赛相关信息的指定网站。湖北省市场营销学会网址：http://www.hbmarketing.org/周黑鸭食品股份有限公司官方网站：http://www.zhouheiya.cn/五、参赛对象正规全日制大学在

5、校学生（含研究生）。参赛学生在校内自行组成参赛团队，每队5名队员，1名指导老师，每个团队研究生不能超过3名。预赛阶段，各高校参赛团队数量建议不少于6支。未完成规定比赛项目的参赛团队视为弃权，不得参加预赛评奖。六、大赛报名预赛阶段报名：3月9日—3月27日，登录湖北省市场营销学会官网或周黑鸭食品股份有限公司官网下载预赛报名表，以团队为单位填写报名表，再以学校为单位统一发送至大赛组委会官方邮箱：hubeimarketing@163.com，以留作备案。（预赛报名表见附件一）复赛及决赛阶段报名：由大赛组委会通知各晋级高校团队，确认报名信息，各高校组委会将严格进行参赛资格审查。七、大赛赛制营销

6、大赛分预赛、复赛、决赛三个阶段，层层选拔晋级。1、预赛题目：围绕当下企业O2O的大背景，通过实地调研、问卷调查、二手数据搜集等方式，分析移动互联网时代消费者行为的特点，参考各行业O2O模式案例，结合周黑鸭的品牌定位和发展状况，制定周黑鸭公司的O2O商务模式方案。预赛组织：预赛由各参赛学校自行组织，校内参赛队伍应不少于6支。各校进入复赛名额根据大赛总体报名参赛情况和各校参赛队数量确定。参赛团队自行收集预赛活动记录，制作活动总结，连同调研分析报告和方案，以大赛组委会指定形式提交。晋级团队：各校获得预赛第一名的团队，以及组委会根据作品评审标准评选出的优秀作品。2、复赛题目：根据制定的O2O商

7、务模式方案，选取其中一个核心模块，设计细化的功能和具体内容。以下几点可供参考，但不局限于这些内容。（1）PC端或移动端的应用功能设计和优化，如APP、网上商城、微博、微信号等；（2）周黑鸭O2O未来实体店的设计，提供完整的功能布局方案；（3）制定终端生动化方案，在现有门店基础上根据O2O的需要进行陈列、活动、人员等方面的提升等；（4）会员管理和营销系统的设计和优化，包括社区构建与会员在线互动、营销信息的推送方案等；（5）根据周黑鸭现有门店布局，