研发型企业eto物料特点及其管理的复杂性

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1、研发型企业ETO物料特点及其管理的复杂性4>>.2004年第5期;现代管理科学'管耀创新研发型企业(ETO)物料特点及英管理的复杂恨>.摞小君沈摩才李煌忠惰要:在制造业单~企放的管夜中，物料管旗是最关键也是最索要的管理内容之一，…般性企必是利用MRP来对物料进行科学的管理>.但对于ETO企业来说，由于他生产批量小，研究，除强侠典物料管理与一般的制造型企必有不同的特点，本文针对的是高新技术行业中的项黯式制造萤企业，通过对组织、浪程、采购等方面的分析来说明其物科管理的特点和复杂性II造成因素，为提出有效的物料管理方法和对策提供依据>.提梅词:研或型

2、企业;物料管理;ETOj物流;供应链企业的物料管理的内带涉及到BOM维护、物料的来料，交付周期、质最等等都应考虑。在班种复杂的环境下的腾、供Ji商的选择、Ji拧帐敏、越输、存货控制以及库存分剧。企盘的物料需求具有以下特点:配等等。据就计一般企业的平均物料戚本大概占产品的戚1>.虽然顾窑比鞭剧窟，但楠棋特点…般是费品种和小本的50%-60%，这说晓科学有数的物料管理是降模戚本，批量。每个产品一般来说都是为适合特定腰客商高度定部提高订单满足率的十分重要和有敢的方法。通常人们都是化的，并且其产品蜡构相当复杂，所以造成其所用的物料避过MHP来对物料进持智骤，锻是

3、MRP是一般性的方遵照性较慧。时于定髓的物科，在商样的品种和规格要求法，它还必须考虑到不间提型制措企业物料管理的特点来下的数最不多。由于品种多、数最少、通用性嚣，导致物料离地锚宜。管理工作繁重商量大e目前对研发触企业(ETO)的物料管理的研究一般是2>.进口件的依赖性强。考虑到产品的竞争性和产品的针对生产离产市最产品的企业，比如说，问车、电子行业性能，大:It采用进口件，进口物料所F资金额占果麟感金费贵等。但是对于那蜡年产数量比较少的喃自式的研发型企的80%发布。而由于进口件的来购风盹大、周期长、手辑复业，比如说，霄达、飞机等的研究就比校少。本文针对的是

4、杂，为了探班生产常常持有很高的库存。高新技术行业中的项目式制造型企业，通过对姐织、梳理、3>.产品结构不是很清晰和明确。边有两方固的服困，果赂等方商的分析来说确其物料管理的特点和友杂性及一是ETO企~的产品一般需要研制，所以在研制黯段蹲造成回絮，为提出有娥的物料臂跚方法和对策提供依据。到的许多物料的功能、规楠、数撒的需难都不般很清晰，但…·阳、在TO企业物料的输液结构是为了试黯必旗提前来购;二二是为了缩蠕提前期必旗在研企业的生产过程是一个从原材料别成品的高股相关制的问时进行物料的果购，一旦研制成功立即投产。的嚣动链，原材料被制成毡坯，悉起被加工成各种零件

5、，零4>.流程复杂多变丽与李政的物科需求的复杂性。ETO企件又被组辑成部件，最厨零件和部件总艇成产品。企业首业必绩需要设计、制造、贵辑、调试等搭个阶段，但她由于先鞭据工艺路辑和生产能力摇起生产计埠，挥根据MHP每个过程中，都有可能产生辅料的需求，商盘每种产品的来计摔出锦一种毡瞌、零件、邮件和产品的设计、采购、投流糠可能不尽相间，这也蛤物料管理带来了极大的复杂入、黯产时间和数量。徨在实际中，活动链帘的活动常常合性。受企业中大量存在的随机事件的干扰，如设计的变J!、机S>.物料存储l:杂。由于ETO企业的很多物料为高技器摆坏、瘸嚣问题、各种优先权部黯等等。要

6、识罪u这鞭子术产品，物料保臂的环辘和时部都有报强要求，譬如，某些扰，抽出问翩，手段之一就是从;物流;精手。无棉件，他的保带环蝙斟求空吨的榄1l:到达…您的水平。大量来自不向棋盘商的物料按服工程设计生产校少比如，由于技术的进步，某些无器件十分容易过时，这些过的半成品，这种汇骤型流程体系形成…个典型的;A形飞时的电子元棉件也许会在以厨再也不会利用。JA该结构黯中可v>.>.>.t看出，其特点:制成品少、部件繁多、藩a需求的不确黛性摆摆。这是由于需求的不确定性造用率低、工在路线复杂、大量外购件、邮件的同步化是关成的，按单研制的荒要是单件、小批最产品，产品的计划

7、经键。常由于优先辑部改变黯被tr乱。有的料品可能只有在一个:二、巨γ0企业物料幡求特点订单中才用到，~订单椭足以后该料品也就再也用不到为了按时、按慧、按捷克成订单，在确定好单合同时必了，如果这时密库存就变戒呆潜库存了。须对物料供货能力与生产能力作出榄确地判断，象研究设旦、ETO企业物料'曾啤的1:杂性分析计部口的水平，工厂的生产能力，蔚有的部件、辍件、原材鞠料智潮的主赘自栋是考虑在汪确的时间将正确的…58可?????????????????????????????????????????????????????????????????????

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