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时间:2018-07-28
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1、文件编号版本号初版日期设备日常管理制度文件控制程序页码生效日期设备日常管理制度汇编2016-00-00发布2016-00-00实施-35-文件编号版本号初版日期设备日常管理制度文件控制程序页码生效日期目录1.目的和适用范围第2页2.术语第2页3.职责第2页3.1公共设施部第2页3.2设备使用部门第2页3.3技术工艺部第3页3.4质量部第3页4.程序流程图第3页5.通用设备管理第3页5.1设备的调研、采购计划、安装、调试、验收管理第13页5.2设备的标识管理第6页5.3设备备件的制定、采购、储备管理第6页5.4设备操作证管理管理第7页5.5设备的维护保养管理第7页5.6设备润滑管理第
2、9页5.7设备维修管理第10页5.8设备位置移动管理第12页5.9闲置设备管理第12页5.10设备的报废管理第12页6.测量设备的管理第12页7.特种设备管理第12页8.设备管理考核第13页9.表单第13页10.附录第14页-35-文件编号版本号初版日期设备日常管理制度文件控制程序页码生效日期1.目的和适用范围为规范公司设备管理,使设备的调研选型、采购(制造)计划、采购(制造)过程、验收、使用、预防性维护等都处于受控状态,从而提高设备综合利用效率,使设备始终处于良好运行状态,制定本管理规程。2.术语设备:是生产或生活中所需的机械、装置和设施等,可连续使用一年以上、在使用中保持原有实
3、物形态、且能独立完成至少一道工序或提供某种动能的机器、设施以及维持这些机器、设施正常运转的附属装置,是固定资产的重要组成部分。检测设备:指公司用于产品检验、工艺计量、生产辅助过程检验、计量的设备。关键设备:指在生产、生活、检验等过程中承担关键工序、瓶颈工序的设备,根据公司实际情况确定。特种设备:是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械等设施。3.职责3.1公共设施部:3.1.1公司设备的主管部门。3.1.2负责设备需求报告的评审和落实。3.1.3负责编制下达设备(包括国内、进口)采购计划。3.1.4参与设备的选型和招标工作;组织、协调外购设备的技术
4、参数、协议的评审和存档;3.1.5负责设备预验收的管理。3.1.6负责组织设备的接收、安装调试、验收和移交。3.1.7组织首次设备备件采购计划的申报和备件库存定额的制定。3.1.8组织设备维护保养计划的制定、实施、检查和考核。3.1.9组织公司大、项修、改造设备的评审、验收、交接。3.1.10制定设备应急措施。3.1.11组织设备机器能力检测。3.1.12组织公司设备相关数据的分析、评价与改进。3.1.13负责设备台帐及档案的更新及维护;3.2设备使用部门:-35-文件编号版本号初版日期设备日常管理制度文件控制程序页码生效日期3.2.1负责本单位设备管理。3.2.2负责建立本单位设
5、备履历档案。3.2.3负责设备例保、定保、日常点检、润滑、精度检查、设备检修及设备改造等工作的管理。3.2.4负责本单位设备维护保养知识培训。3.2.5负责设备维护保养资料的编制。3.2.6负责操作证的资格考评、申请、发放、持证操作的过程控制。3.2.7负责本单位设备相关数据的分析、评价与改进。3.3技术部门:3.3.1组织设备的调研选型,负责调研报告的评审和存档。3.3.2负责技术协议的编制与评审。3.4质量部:3.4.1检测计量试验设备的归口管理部门。3.4.2负责组织检测计量试验设备技术协议签订、安装调试、验收交接、维护保养资料的编制、维护保养工作的管理等。4.程序流程图:(
6、见附录10)5.通用设备管理5.1设备的调研、采购计划、安装、调试、验收管理5.1.1设备使用部门或相关部门负责提报设备需求报告给公共设施部,提报时需详细描述现状、设备用途、预期达到的目标、精度等综合要求,详见《设备需求审批单》。5.1.2公共设施部根据公司设备状况对设备需求进行评审,判定需求是否属实,评审若需求属实,经公司签字同意后提报采购计划。采购计划提交给采购部门及生产计划部门。调研与技术协议签订不能按期完成、采购不能按期完成时,由负责部门采购部提交延期申请。5.1.3设备的调研选型、技术协议签订:5.1.3.1技术部门组织设备调研选型并存档调研报告,调研人员调研选型报告中应
7、提供2-3家生产厂商的调研资料。调研的设备应符合中华人民共和国工业和信息化部发布的第一批(2009年第67号文件)、第二批(2012年第14号文件)《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录》公告。如选择的设备中不能包含公告中要求淘汰的电机、变压器、电器等零部件等。-35-文件编号版本号初版日期设备日常管理制度文件控制程序页码生效日期5.1.3.2调研选型完成后,由技术部门根据工艺要求、人机料法环测、调研人员出具的调研报告等资料组织编制、评审设备技术协议。签订的技术协议中应
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