九鼎集团薪酬管理制度.

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1、九鼎集团薪酬管理制度名仕硕学咨询项目组2010年1月technicalmeasures.Isresponsibleforconstructionplans,statisticsreportprepared,isresponsibleforconstructionorganizationdesign,constructiontechnologymeasures,technologymanagementsystem,organizationsiteconstructionmanagement,engineeringfixedandbudget,contractmanagement,enginee

2、ringsettlement,claims,work;inconstructioninthepromotionusingtechnology,andnewprocess,andnewequipment,andmaterials;isresponsibleformeasurementmanagementworkandaccurateimplementation;isresponsibleforsitetestroomoftechnologymanagement;domonthlycompletedengineeringvolumestatistics,andowners,andsupervis

3、ionforengineeringprogressparagraphsettlementandcompletedaccounts.5,qualityDepartment:responsibleforoverallprojectquality,securitymanagement.Qualityassurance,qualitycontrol,qualityassurance,qualityinspection,evaluation,qualityinformationsafetyguaranteesystemsafetyassessment,safetyinspections,safetyp

4、rocedures,safetyfacilities,labourprotection,safetymeasures,fireguard,civilconstruction,environmentalprotection,responsibleforsitelaboratoryqualitymanagement.6,theDepartmentofmanagementis青啤地产薪酬管理制度目  录第一部分总则2第二部分薪酬结构3第三部分薪酬体系划分3第四部分薪酬的核算与支付6第五部分新聘员工薪酬的确定7第六部分薪酬调整8第七部分临时聘用人员的薪酬管理9第八部分过渡期绩效奖金管理9第九部分附则

5、9附件一:九鼎集团岗位等级分布表10附件二:九鼎集团岗位设置与工资层级划分表11附件三:九鼎集团岗位工资等级与工资标准(月度,元)12第一部分9九鼎集团薪酬管理制度青啤地产薪酬管理制度总则按照“适应市场环境,发挥激励作用”的原则,规范公司薪酬管理工作,建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,达到构建公司良好的激励机制,促进公司快速、持续、稳定发展的目的,特制订此薪酬管理制度,为公司薪酬管理提供全面的准则和依据。一、适用范围对于中鼎房地产、九鼎建筑和金鼎物业所有正式岗位编制(不包括临时聘用人员)人员的薪酬管理均参照本办法执行。二、工资设计原则¨遵循国家及地方相关法规即合法性原则;¨根据岗

6、位价值与员工绩效水平确定薪酬;¨不同工作性质的岗位系列实施有差异的薪酬管理方式;¨内部价值分配相对公平;¨与岗位市场水平接轨,具有外部竞争力;¨凡与九鼎集团签订“劳动合同”的员工在薪酬、福利等方面均享有同等的标准系列待遇;¨临时聘用人员按工价执行日工资。三、工资发放依据九鼎集团总体薪酬发放依据为以下两点:¨为岗位付薪:根据员工所处岗位的客观价值确定¨为绩效付薪:根据员工的工作绩效、任务完成情况确定具体表现为九鼎集团薪酬支付的主要依据是职位级别标准与绩效考核。四、不同部门对于薪酬管理的责权说明九鼎集团薪酬管理制度由集团人力行政总监负责制订,报总经理办公会审议通过,并遵循相关审批程序后执行。综合

7、部依据市场薪酬水平调研及对九鼎集团内各工作岗位研究的结果,提出薪酬管理制度的调整建议,报总经理办公会审议通过,并遵循相关审批程序后,由九鼎集团统一下发执行。综合部负责进行薪酬总额管理及员工薪酬的审核、报集团人力行政总监和总经理审批后,由财务部执行;综合部负责核算员工保险、福利及各项政策性补贴。9九鼎集团薪酬管理制度青啤地产薪酬管理制度财务部负责员工薪酬的发放。第一部分薪酬结构根据九鼎集团实际情况,员工薪酬由以

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