论企业加强成本管理的探索-毕设论文.doc

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1、中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目:论企业加强成本管理的探索姓名:00000班级、学号:000000000000000000000系(部):经济管理系专业:会计电算化指导老师:00000000000000000000开题时间:2009-6-4完成时间:2009-11-122009年11月12号14目录毕业设计任务书…………………………………………………1毕业设计成绩评定表……………………………………………2答辩申请书……………………………………………………3-5正文………………………………

2、……………………………6-17答辩委员会表决意见……………………………………………18答辩过程记录表…………………………………………………1914课题论企业加强成本管理的探索一、课题(论文)提纲0.引言1.加强企业成本管理探索的意义2.我国企业成本管理的现实分析2.1成本管理的理论研究滞后2.2成本管理观念落后2.3成本管理方法陈旧2.4企业内部成本管理主体的确立失误2.5不良利益动机驱动导致成本信息失真2.6分工过细,人力资源浪费严重3.加强企业成本管理的方法3.1树立企业成本管理的系统观念3

3、.2在成本管理中引入战略成本管理思想3.3引入先进的成本管理方法和手段3.4增强成本观念,实行全员成本管理3.5强化成本管理的基础工作3.6企业根据自身特点选择适当的成本控制方法3.7建立现代化的成本管理信息系统3.8建立成本管理保障措施3.9实行全员和全过程的成本控制3.10加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用4.结束语二、内容摘要14成本是企业的一项重要经济指标,加强企业的成本管理,不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益,同时还可以提高企业的竞争力。目前我国企业成本管理中存在着许多问题

4、,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,越来越多的企业已认识到成本管理的重要性,在成本管理方面采取了相应的措施。然而,由于传统成本管理存在诸多缺陷,新的方法难以满足现代企业管理的要求,所以我们必须对禁区前沿成本管理进行探索。三、参考文献[1]王光远,财务会计理论和财务管理理论[M].北京:中国审计出版社,2003[2]中国注册会计师协会编:《会计》中国财政经济出版社2006年版[3]徐政旦,石人谨《成本管理》上海

5、三联书店2000年出版[4]李宏健《现代管理会计》中国财政经济出版社2001年出版[5]《中国企业成本管理方法及其效果的调查分析》、《会计研究》2001年7期论企业加强成本管理的探索0000摘要:14成本是企业的一项重要经济指标,加强企业的成本管理,不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益,同时还可以提高企业的竞争力。目前我国企业成本管理中存在着许多问题,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,越来越多的企业已认识

6、到成本管理的重要性,在成本管理方面采取了相应的措施。然而,由于传统成本管理存在诸多缺陷,新的方法难以满足现代企业管理的要求,所以我们必须对禁区前沿成本管理进行探索。关键词:成本管理现状探索战略成本0.引言如何降低生产成本,取得最佳效益,实现资产的保值和增值,成为现代企业急需解决的重要问题。随着我国加入WTO,如何加强企业的成本管理,提高我国企业在国内外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题。目前我国企业成本管理中存在着许多问题,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改

7、革成为一个突出而又迫切的问题。所以对企业加强成本管理进行探索很有必要。1.加强企业成本管理探索的意义加强企业成本管理探索具有非常重大的意义。一名美国青年的经历恰好证实了这一点。事情是这样的:有一名青年,在美国某石油公司工作。他的工作就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台了,焊接剂便自动滴落下来,沿着盖子回转一圈,作业就算结束。他每天如此,反复好几百次地注视着这种作业。他想,要使这项工作有所突破,就必须自己找些事做。因此,他更加专注于这项工作,并在工作时更加仔细地观察

8、这焊接工作。他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作就结束了。一次,他突然想,如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省成本。于是,他经过一番研究,终于研究出“37滴型”14焊接机。但利用这种机器焊接出来的石油罐,偶尔会漏油,不实用。他没有灰心,又研制出“38滴型”焊接机。这个发明非常完美,公司对它的评价很高。不久便生产出这种机器,改用新的焊接方式。虽然节省的只是一滴焊接剂,但这“一滴”却使公司每年可节约一笔十分可观的支出。这名青年就是后来掌握全美制油业95%实权的石油大王——洛克菲勒。从这个

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