浅谈企业信息化建设设想 助推企业管理创先.

浅谈企业信息化建设设想 助推企业管理创先.

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1、浅谈企业信息化建设设想助推企业管理创先摘要:作者从近年来信息化发展的现状来阐明信息化建设的重要性和特殊性,并列举众多单位在信息化建设过程中失败的主要原因,以此作为企业信息化建设的前车之鉴。然后通过分析企业当前的信息化建设背景和需要满足的条件,提出了“一个平台、两个中心、三个体系、四个系统和五大业务”的信息化战略目标,并依据当前的人力物力状况,提出了信息化建设在网络基础、信息安全、信息管理、系统建设等方面的阶段性重点工作计划。在阶段性工作计划中,重点阐述了工程项目管理信息系统的建设步骤和模块需求,完成了项目信息系统的初步架构设想。最后

2、,进一步阐述了信息化建设过程中关于人的意识、战略目标、内部管理、业务流程、资源保障等几个需要重点关注和解决的问题,完成了对整个信息化建设的设想论述。关键词:企业信息化建设助推管理创先一、前言从上个世纪九十年代开始,信息技术得到了迅猛的发展和大众化的普及,如今,信息已成为经济发展的战略性资源和社会管理的基本要素,用信息技术改造企业和产业,已成为人类社会发展的总体趋势,特别是网络技术的普及和发展,更是提升了信息技术的应用广度和深度。在当今社会,一个企业的信息化水平,往往体现了这个企业的综合管理水平,很难相信,一个未能借助信息化手段来13

3、/15管理的现代企业,能会是一个管理非常出色的企业。然而,正当人们满怀信心、风风火火地投入到信息化建设当中的时候,一些早期开展信息化建设的单位却时不时传来项目搁浅、项目失败的噩耗。特别是在上个世纪九十年代,信息化项目成功的几率更是出奇的低,甚至几度传出“上信息化是找死,不上信息化是等死”的论调。在此,我们暂且不去讨论该说法的正确与否,但至少说明一点:企业信息化工作是一件需要谨慎对待、系统规划的特殊工作,而不是简简单单地加大投入、增补人员就能够实现的。如今,信息化工作在经过上个世纪九十年代的头脑风暴式发展和本世纪初的冷却磨合式建设后,

4、目前已渐渐转入理性与规范化发展阶段,从某种程度上来说,推行信息化的条件已逐步成熟。其实,认真探讨各单位信息化建设失败的主要原因,大致都是:信息化建设的盲目跟进、缺乏正确的心理准备、过高的期望值、大家对信息化建设的认识不足、没有全盘的信息化规划、企业的管理水平还没达到一定的高度、缺乏相应的信息化技术人才、未具备自行研发的能力、高层管理未全力支持、使用者排斥、系统不适用、项目系统太花钱、没能坚持到底等等。这些失败的单位,如果能认真找出失败的原因,并对症下药,我想,信息化建设成功的几率是不可能那么低的。二、信息化建设的背景及要求我公司作为

5、公司下属的一个电力施工企业,曾在上个世纪九十年代开始就大力推进信息化的建设工作,并成为当时电力系统信息化建设应用较好的单位之一。后来由于电力体制改革和企业资金投入不足的影响,企业13/15的信息化工作逐步被忽视并被其他同行业单位所赶超。如今,整个公司正大力开展信息化建设工作,并全力推进“信息6+1”工程,力求通过信息创先实现管理创先的目标。在这种大的信息化建设氛围下,我公司基于业务工作的需要,也逐步加强了企业的信息化建设工作,并成立了信息管理机构、配备了专门的技术人员,各项信息化工作正逐步展开。作为公司的信息管理部门,要推进企业的信

6、息化建设,实现以信息促管理的创先目标,我认为首先要在企业战略的层面上满足以下各项信息化需求:1、在管理上,信息化建设要有效支撑公司的整体管理和集中控制,坚持以项目管理为中心,逐步建立和完善宏观层面上的绩效目标考核等管理模式。2、在业务上,信息化建设要能够促进整个公司的业务有机整合,对资产、设备、项目、人员、资料信息等进行有效管理和控制。3、在营运上,信息化建设要支持异地分布的企业机构和项目部进行快速、有效地沟通,提高运行效率,实现企业运营的协同。4、在决策上,信息化建设能够实现数据的及时采集和分析,为管理决策层提供科学的、实用的信息

7、化数据,提升企业的决策管理水平。5、在数据集成上,信息化建设要能在整个公司范围内实现信息资源的共享,避免信息孤岛或冗余数据产生。三、公司信息化建设的设想(一)信息化战略目标设想企业的信息化战略不论是要满足日常业务需要,还是满足企业的13/15管理要求或决策需要,其根本目标是不能偏离企业的正常价值取向,它必须要服务于企业的发展战略,并从战略的高度推进企业的信息化发展。因此,作为施工企业,我认为公司的信息化建设就是要以成本管理为主线,以项目建设为核心,兼顾运行维护、电力抢修、生产制造和电力设计等辅助业务,在工作管理、业务流程系统化、规范

8、化、科学化的基础上,提供一个集管理与营运于一身的综合信息化支撑平台。基于这一设想,设计一个包括“一个运行平台、两个处理中心、三个支撑体系、四个营运系统和五大业务模块”的信息化战略目标框架设想如下:企业信息化战略目标总体框架目标设想公司

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