提升核心竞争力的企业文化创新-本科毕业论文.doc

《提升核心竞争力的企业文化创新-本科毕业论文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、提升核心竞争力的企业文化创新摘要企业文化与企业核心竞争力是现代企业经营管理领域的两个前沿课题。企业文化被认为是当代企业管理的新理念、新模式，核心竞争力被认为是企业赢得市场竞争和长期优势的法宝。企业核心竞争力可以从技术、制度、理念三个层面来认识，而构成核心竞争力内涵的是理念层，即企业文化。因此，企业文化被公认为是企业核心竞争力的最关键的构成因素。如何通过企业文化创新来培育企业的核心竞争力是现代企业发展的根本战略。企业文化对企业核心竞争力的作用表现在为企业发展提供理想和愿景、市场价值导向、诚信伦理、企业家精神、组织学习能力等方面，因而企业文化的创新应该是从体制性文化、经营性文化到管理性文化

2、的全方位创新，通过为企业经营管理确立合理的价值理念，来塑造企业的核心竞争力。我国国有企业一方面在企业制度文化、组织文化方面存在许多与市场经济不相适应的问题，另一方面，也存在缺乏市场意识、忽视个体价值和创新能力等影响企业潜力发挥的重要因素。所以，企业文化的创新是国有企业培育和提升核心竞争力的前提和关键性因素之一。而当前，基于核心竞争力的国有企业文化创新主要应体现在培育合理的企业价值观、确立自觉的市场导向、提升企业家精神、加强企业培训和创建学习型组织等方面。只有通过企业文化的创新，国有企业才能真正形成和不断提升核心竞争力，实现持续发展。本文立足于当代企业管理和企业文化的前沿，紧密结合国有企

3、业实际，从理论与实践的结合上探讨通过企业文化创新来提升国有企业核心竞争力的问题，对于深化对国有企业改革与发展的认识具有重要的现实意义。关键词：企业文化核心竞争力国有企业创新ImprovetheCoreCompetenceOfCorporateCultureInnovationAbstractCorporatecultureandcorporatecorecompetencearetwofrontsubjectsinthefieldofmodemcorporateadministration．Corporatecultureisregardedasnewideaandnewmodelof

4、corporateadministration，corecompetenceasamagicweapontowinmarketcompetencemadlong—termadvantage．Weunderstandcorecompetencefromthreeaspects，suchastechnology,systemandidea．Theconnotationmadeofcorecompetenceisideas，i．e．corporateculture．Therefore，corporatecultureisgenerallyrecognizedasthecriticalcomp

5、onentpartofcorecompetence，Toculturecorporatecorecompetencethroughinnovationofcorporatecultureisthefundamentalstrategyofthedevelopmentofmodemcorporate．Theactofcorporatecultureoncorporatecorecompetenceistoprovidecorporatedevelopmentwithideal，prospect，marketvaluedirection，sincerityandmorality,entre

6、preneurspiritandorganizationabilityetc．Theinnovationofcorporatecultureshouldbeinnovationofsystemculture，administrationcultureandmanagementculture．Thepurposeistoestablishtherationalvalueforcorporateadministrationandmanagementandtocreatecorporatecorecompetence．Ononehand，thestate—ownedenterprisesex

7、istsmanyproblemsnotadaptabletomarketeconomyincorporatesystemcultureandorganizationalculture，ontheotherhand，alsoexiststheimportantfactorsaffectingcorporatepotential，suchaslackingmarketconsciousness，ignoringindividualvalueetc．