某镇新开路道路改造施工组织设计

某镇新开路道路改造施工组织设计

ID:1437185

大小:449.16 KB

页数:35页

时间:2017-11-11

某镇新开路道路改造施工组织设计_第1页
某镇新开路道路改造施工组织设计_第2页
某镇新开路道路改造施工组织设计_第3页
某镇新开路道路改造施工组织设计_第4页
某镇新开路道路改造施工组织设计_第5页
资源描述:

《某镇新开路道路改造施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、新开路道路改造施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织与总体部署第四章施工准备第五章施工总体平面布置第六章主要施工方案及工艺第七章交通疏导方案第八章施工进度计划安排及工期保证措施第九章质量保证体系及主要质量保证措施第十章安全保证体系及安全保证措施第十一章文明施工、环境保护体系及措施第十二章物资需求保障计划第一章编制依据、原则、范围及说明1.1投标范围根据招标文件要求,本次招标范围为某某镇主干路之一新开路改造,该路全长975.97米,起点文化路终点至团结路包括机动车道和人行道路面、桥

2、梁1座、涵洞2道,照明、雨污管道等市政公共设施,以及交通安全设施、绿化、人行过街设施等工程。1.2编制依据1.2.1招标文件及相关资料(1)某某县某某镇新开路改造工程(起点文化路终点团结路)招标文件、补遗文件、设计图纸。(2)现场实地考察。(3)我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。(4)国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。(5)业主下发的相关文件① 《市政道路工程质量验收评定标准》(CJJ1-90)② 《道路交通标志与标线》(GB5768-1999)

3、③ 《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)④ 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)1.3编制原则根据招标文件的要求,以招标文件和踏勘为基础,根据工程难点、特点、重点,结合我施工单位的特长,经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织编制。系的内容的理解和概括;工程特点、重点、难点及对策是对本施工过程的认识。第三章施工组织与总体部署本章包括“精品工程管理各项

4、指标”、“施工总体安排”、“施工总体原则”、“施工组织机构”、“施工总体流程”、“各个主要工序施工方法概述”、“施工进度计划”、“劳动力使用计划”、“主要机械设备计划”、“施工用水、用电、材料计划”、“资金使用计划”。主要介绍了本工程控制的质量、进度、安全、文明施工和环境保护目标;根据本工程特点、工程量、周边环境和业主要求的总工期,对工程做总的部署安排。施等方面制定施工安全措施,保证施工安全。第二章工程概况2.1工程范围本工程为xx县xx镇新开路道路改造工程。新开路是该镇的主干道之一,连接文化路与团

5、结路,在该镇的交通组成中起着十分重要的作用。起点为文化路,终点为团结路,道路全长975.57米。该工程的实施将极大的提高该路段的路况及通行能力。2.2工程环境地理环境某某镇位于某某与某某汇合后形成的冲积平原上,整个地形北高南低,东高西低,海拔高度1050~1120米。xx镇地处中天山西段纬向构造带。北面是博罗科努复背斜、下古生代前寒武纪变质岩组成的加里东褶皱带,西面为哈尔克塔乌复背斜。两者之间则是巩乃斯复向斜,由阿布热勒隆起、伊斯格力克隆起,那拉提北缘隆起、xx凹陷、伊犁凹陷5个小构造单元组成,它们

6、共同构成了xx地质构造的基本骨架。第三章施工组织目标3.1.工期目标本计划的时间起点定为2013年6月1日,近总工期180天计算,终点时间为2013年12月30日,具体的进退场时间既考虑了工程本身实际需要,又适当留有富余。3.2工期质量目标本工程的质量目标是达到某某市政工程质量验收标准合格等级。3.3环境保护目标  严格遵循ISO14001环境管理体系,依照国家及地区有关建设工程环境保护、文明施工规范、管理条例,加强管理,使该项目在环境保文明施工各方面符合公司有关的管理制度,达到地区文明工地要求。尽

7、可能少占农田、草地、湿地,少伐树木,对小树尽可能移栽而不砍伐,加强整个工作区的环境保护意识。建议本工程不设置混凝土拌和场,所有混凝土采购商品混凝土。运输砂石车辆经过农田、牧场、居民区,必须覆盖。施工路段及运输便道要经常洒水,以尽量减少扬尘。本工程不设集中取土和弃土场地,砂石料采用集中采购,废土集中外运至垃圾场,施工过程中注意保护原有生态植被,减少对原有生态环境的破坏。                              第四章施工准备工作为完成工程目标,必须做好前期准备工作,以确保施工部署顺利

8、完成,前期准备工作包括技术准备、劳动力准备、材料供应准备、现场准备、冬季施工准备、消防准备等。4.1技术准备1、熟悉图纸,组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料,充分了解工程地质情况。2、完善施工组织设计,编制实施性的分部分项施工方案。3、编制各专业施工计划和配合计划。4、编制实施性的材料供应计划。5、组织施工技术交底。6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认,进行测量放线。7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。4.2设备准备根据本施工组织设计考虑的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。