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时间：2018-07-28
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1、效益规划管理考核方法效益规划管理考核方法1．财务部考核分值表考核对象：财务部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）企业目标论证情况10（2）预算编制情况15（3）预算控制和分析情况40（4）税收管理及营业外支出控制情况15（5）核算情况20定量指标合计100参考评分方法定性指标1、“企业目标论证情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2、“预算编制情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。3、“预算控制和分析情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。4、“税收管理
2、及营业外支出控制情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。5、“核算情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。相关说明：编制人员：审核人员：批准人员：编制日期：审核日期：批准日期：2．其他部门考核分值表考核对象：其他部门考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）预算编制情况40（2）预算执行情况40（3）统计工作情况20定量指标合计100参考评分方法定性指标1、“预算编制情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。2、“预算执行情况”：优秀40分，良好30分，一般15分
3、，差0分。3、“统计工作情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。相关说明：编制人员：审核人员：批准人员：编制日期：审核日期：批准日期：PAGEPAGE2
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