某工厂施工组织设计

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1、目录目录1六、施工组织设计4第一章编制依据及原则4第一节、编制依据、编制原则4第二节、工程概况5第二章施工方案及技术措施5第一节、总体部署5第二节、各分部工程主要施工方案及技术措施6一、工程测量放线6二、基础施工6三、钢筋工程8四、混凝土工程9五、主体施工9六、玻璃幕墙工程16七、钢结构及钢屋面工程20八.装饰装修工程31九.水电安装工程45第三章主要物资计划、施工机械计划、劳动力安排计划65第一节、主要的物资计划65第二节、施工机械计划68第三节、劳动力安排计划68第四章工程质量的技术保证措施和创优计划68第一节、确保工程质量的技术组织措施68第二节、创

2、优计划72第五章安全生产的技术组织措施73第六章确保工期的保证措施74第七章文明施工的技术组织措施76第八章施工进度计划76第九章施工现场总平面布置图77第十章重点、难点分析和专项方案77第十一章、质量通病防治措施和方法78第一节、钢筋工程78第二节、模板工程79第三节、混凝土工程79第四节、外墙防渗漏、开裂81120第五节、屋面防渗漏、开裂81第六节、渗漏、开裂处理81第七节、玻璃幕墙质量通病防治82第八节、钢结构工程质量通病与防治86第十二章施工场地治安保卫管理计划90第十三章施工环保措施计划91第十四章冬季和雨季施工方案94第一节、雨季施工措施：94

3、第二节、冬季施工措施95第十五章项目组织管理机构97第一节、施工管理措施97第二节、专业技术人员配备98第十六章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺98第一节、成品保护措施98第二节、竣工后的保修和保证措施：99第十七章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施100第一节、建立应急小组100第二节、应急处理措施101第三节、消防应急预案103第四节、卫生防疫应急预案104第五节、疫情期间的具体措施105第六节、防汛应急预案105第七节、临时用电应急处理措施107第十八章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案108第一

4、节、工程项目的协调工作108第二节、对各专业分包商提供措施111第三节、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制111第四节、对工期计划管理和控制112第五节、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理113第十九章与发包人、监理及设计人的配合114第一节、与发包人的配合114第二节、与监理单位的协作与配合114第三节、与设计单位的协作与配合114附表一：拟投入本工程的主要施工设备表115附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表116附表三：劳动力计划表117附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图118120附表五：施工总平面图120附表六：临时用地表1

5、21120六、施工组织设计第一章编制依据及原则第一节、编制依据、编制原则一、本工程招标文件。二、国家和行业现行的施工质量验收规范。《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号）《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）《建设工程质量管理条例》（国务院第279号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号）《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）《建设工程文件归档的整理规范》（GB/T50328—2001）《工程测量规范》（GBJ50026-2007）《混凝土结构工程施工及验收规范》　(GB50204-2002)《建筑地基基础工程施工质量

6、验收规范》（GB50202-2002）《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300-2001)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）三、施工图纸标准图集四、编制原则1、本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、

7、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。（1）确保质量:120实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。（2）保证工期:从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。（3）确保安全:推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。（4）降低造价:明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标

8、的真正落实。（5）认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，