清华大学班组长培训自测题目14

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1、第1题陈班长对班组成员进行了年中工作绩效考评，评估完成后，他决定就考核结果和班组成员进行一次面谈，下列关于陈班长面谈前准备工作的说法，不正确的是（）。A.面谈前，陈班长须做好周密的准备，保证充裕的时间和适宜的环境B.班组成员的面谈，原则上不超过一小时，确保面谈过程不被打扰C.面谈前，陈班长须明晰面谈主题、侧重点及目标D.面谈前准备，主要是陈班长的工作，被面谈者基本不用准备什么答案:D您的答案：D题目分数：10此题得分：10.0批注： 第2题下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法，正确的是 （）A.班组年

2、度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩B.班组年度绩效考核结果应与员工的奖金、工资挂钩C.班组年度绩效考核结果应与员工的工资、职业发展有关D.班组年度绩效考核结果应与班组员工团队意识养成挂钩答案:A您的答案：C题目分数：10此题得分：0.0批注： 第3题班组长对员工绩效考核的常见误区 （）A.仁慈倾向B.过于严格C.趋中倾向D.报复心理答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：20此题得分：20.0批注： 第4题员工业绩管理的流程包括（）A.目标设定与员工认同B.监控与考核C.兑现奖

3、惩D.考核结果提交答案:A,B,C,D您的答案：A,B,D题目分数：20此题得分：0.0批注： 第5题员工的业绩在制定了详尽的工作计划后自然会水到渠成。 （）答案:错误您的答案：错误题目分数：10此题得分：10.0批注： 第6题员工的考核业绩应该很大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职业发展前途。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：10此题得分：10.0批注： 第7题员工的业绩管理是人力资源部门的工作，与班组长无关。（）答案:错误您的答案：错误题目分数：10此题得分：10.0批注： 第8题在设定员工的

4、重点工作目标时，越来越强调工作任务要具有适度挑战性。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：10此题得分：10.0批注： 试卷总得分：70.0试卷总批注：