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时间:2018-07-28
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1、七喜营销策划书目录一、产品介绍……………………………………………………………2、营销环境分析(一)市场状况…………………………………………………(二)市场前景…………………………………………………(三)市场细分…………………………………………………三、营销战略(1)产品定位…………………………………………………(2)销售策略…………………………………………………四、营销策略(一)广告宣传…………………………………………………(二)提供优质的服务…………………………………………(三)互惠互利…………………………………………
2、………(四)促销………………………………………………………(五)时间进度表………………………………………………五、后勤及财务预算(1)后勤……………………………………………………(2)财务预算………………………………………………六、风险防范(一)募股集资……………………………………………………(二)雇佣工作人员………………………………………………(三)及时总结……………………………………一、产品介绍“七喜”是格里格发明的第二种产品,原名叫作“围裙牌氧化锂柠檬苏打”。格里格的第一项产品是他在1920年发明的“你好”橘子饮料
3、,销路相当好,但后来由于柑橘果农生产的新鲜柑橘滞销,于是他们向本州议会施压,造成几个州立法规定,凡是橘子口味的饮料必须含有真正的橘肉和橘子汁,这使得格里格的唯一产品“你好”橘子饮料成本大增,逼得格里格不得不另辟财源,最后决定生产一种柠檬菜姆苏打——即使当时全美已有600种类似产品在市场上行销。新产品最初的名称就叫“围裙牌氧化锂柠檬苏打”,主要是以育有婴儿的母亲为销售对象,所以才取名围裙牌。这种新产品含有锂原素,并有柠檬口味。虽然这项新产品是在1929年10月上市,且在上市后两周就碰上股市大崩盘,但格里格还是勉强维持营运。
4、在熬过经济大萧条那段艰苦的日子后,格里格决心把产品的名称改一改,希望能够刺激销路,他马上从明尼苏达一家糖果公司那买下“七喜”这个名称,这家糖果公司因为生产七种不同口味的巧克力棒,所以取名“七喜”。七喜现在是美国本土的一种汽水的品牌,属于百事可乐公司。由前面的叙述可知,七喜初创时,是独立于百事可乐的,而且还与可口可乐、百事可乐等美国饮料巨头展开过一场又一场饮料大战。相对于可口可乐和百事可乐来说,七喜完全是一个后起之秀。七喜公司将其生产的柠檬饮料与莱姆饮料定义为“非可乐”饮料,从而从美国的可乐型饮料主流中撕开了一个突破性的缺
5、口。将饮料定义成可乐和非可乐是七喜的首创。它无端创造出一种新的消费观念来为它的汽水打开销路。按照七喜的分法,可口可乐、百事可乐是可乐型饮料的代表,而七喜汽水则是非可乐饮料的代表。1980年,七喜公司的负责人魏茨曼在翻阅《消费者导报》时看到一篇文章,其中说到,美国人民日益关心咖啡因的摄取量问题,有66%的成人希望能减少或完全消除食品中的咖啡因含量。看到这,魏茨曼自信已经找到了反击的武器了。他立即布置公司的研究人员去调查“两乐”中的咖啡因含量。研究人员给他的答复更增加了他的信心:12盎司的可口可乐含有34毫克的咖啡因,而同量
6、的百事可乐则含37毫克。而作为非可乐饮料,七喜汽水的咖啡因含量则为零。七喜汽水毫不犹豫地发动了“无咖啡因”战役。它投入4500万美元,掀起了一场声势浩大的广告攻势,向消费者极力推出一种不含咖啡因的饮料——七喜。如今的七喜,用FIDODIDO做形象代言人。那个时而捣乱嬉戏,无拘无束,充满青春的躁动不安感,叛逆感,不知忧愁不知天高地厚的FIDO仔,与现在流行的“我”,所谓新世代、所谓青春一族,在骨子里已没有太大差别。轻松、自我和机智的个性与七喜“一点就透”的品牌主张相吻合。七喜作为一种饮料,不仅仅希望给年轻人带来味觉上的清爽
7、与解渴,更希望年轻人都以一种独特的、智慧的、积极的态度来面对生活!好的品牌不仅是一个标志,更是一种人生哲学和生活态度。自信地、自我的,用自己的理解去面对世界,也就是七喜本身正在做的。三、营销环境分析(一)市场状况1、由于受可口可乐、百事可乐的冲击,七喜的知名度不如前面二者,面临巨大的竞争压力:七喜饮料最直接的竞争对手是可口可乐以及百事系列产品。可口可乐、百事可乐的品牌深入人心,其可乐产品在年轻人中占去了很大的市场份额。七喜饮料的竞争对手还有其它替代品,比如纯净水水、茶、果汁、牛奶等等。因为口渴的人可以选择喝可乐,也可以选
8、择喝其他类别的饮料。校园(福大、师大)里面的食堂、教育连锁超市、面包店以及学校附近的小超市、零售商、饮食店等处都有软饮料销售。可见竞争压力巨大。2、部分消费者,特别是女生,考虑到身材因素往往放弃碳酸饮料。3、七喜饮料目前是大学城教育超市的主要销售饮品之一。4、秋冬季节,天气转凉,消费者对可乐的需求大大降低。(二)、市
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