兴隆调度管理规定

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兴隆煤矿调度管理规定兴隆煤矿工程部二0一0年一月十日31 兴隆煤矿调度管理规定第一章总则第一条为进一步加强矿井安全生产调度管理，规范安全生产调度工作行为，提高协调、指挥效能，确保安全生产，特制定本管理规定。第二条调度机构的作用和地位：调度室是全矿的安全生产指挥中心和信息中心，是连接各生产单位和部门及其各生产环节的纽带，是组织全矿安全、生产、经营管理等各部门共同完成生产经营计划、安全管控目标的重要机构。在业务上受贵州公司、集团公司调度室领导。第三条调度工作的基本任务：认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，以安全生产为中心，按照生产计划，科学、均衡、安全地协调指挥生产。每一位调度员必须随时掌握井上、下各单位的安全生产情况，科学地、全面地搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的问题，督促安全隐患的处理，灵活具体地实施调度指挥，实现安全生产。第四条调度工作的原则：各单位对调度指令必须做到有令必行，有禁必止，下级服从上级，坚持原则，实事求是，尊重科学。第五条调度工作要求：必须加强对安全、生产调度工作的领导，充分发挥各级调度部门的职能和作用。各级调度人员应加强业务学习，钻研技术，努力工作，不断增强组织、协调、指挥和应对突发事件的能力，认真履行调度工作职责，圆满完成调度工作任务。第二章调度工作程序31 第六条：调度室是全矿安全生产的主控部门，在生产副总经理的直接领导下行使生产指挥权，按照本单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产，并自觉当好领导的参谋、助手，搞好日常生产安排，把握好生产关键，及时向公司领导汇报安全生产信息。第七条：全矿各单位都必须服从调度室统一指挥，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，调度室有权追究责任并予以处罚。第八条：生产技术管理、考核，由调度室开具罚款单，月底汇总、经生产副总经理审核签字后，交经管部、财务部协助执行。第九条：工作程序考核（一）、各单位、项目部应坚持下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务于采掘，严格按工作程序组织生产，否则对责任人罚款100--200元∕次。（二）、各单位、项目部在生产过程中出现的各类问题、事故应及时向调度室汇报，由调度室协调解决，否则对单位、项目部主管领导罚款100--200元／次。（三）、对于各单位、项目部反映的问题、事故，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及公司值班领导汇报。否则，对责任人罚款50--100元∕次。（四）、发生紧急重大事故，现场施工负责人立即向调度室汇报，调度室应立即按有关汇报程序逐级汇，并启动应急救援预防方案；否则对责任人罚款200--500元∕次。31 因失职影响救援，使事故扩大的，追究其法律责任。（五）、安全生产各类会议及正常工作安排、协调中，对不积极解决问题、不接受工作安排或态度粗暴等影响会议进行的，对责任者每次罚款200一500元。第三章　调度会议制度第十条：早调度会议制度（一）、矿属各单位、部门主管、科、区长每天必须按时（8.00）参加早调度会。主管不在矿时，由党支部书记或副职代替参加。（二）、会议程序：会议由生产副总经理主持，首先由调度主任，汇报当日安全生产情况；其次由各部门主管汇报当日安全方面存在的问题；最后由有关公司领导安排当日及近期工作。　　（三）、与会人员不得缺席或迟到，缺席一次罚责任人100元，迟到一次罚责任人50元。开会期间，与会人员接听手机或手机发出声响，罚责任人50元。（四）、早调度会议安排的各项工作，责任单位必须在规定的时间内及时完成，因故不能完成的必须提前反馈给调度室和有关分管领导。无故不完成安排工作，每项对责任单位主管领导罚款100元。影响生产者根据情节轻重对责任单位给予100--500元罚款。第十一条：　生产会协调制度（一）、每天早晨7：40分，下午3：30分在调度室会议室召开，会议由工程部部长主持，参加单位及人员为：调度室主任、采、掘、生产辅助单位主管科区长，部门、科室管理人员，31 安全生产线副总以上领导。主管科区长不在矿时，由党支部书记或副科、区长代替参加。与会人员不得缺席或迟到，缺席一次或不按规定派人参加的罚单位主管50元，迟到一次对参加者罚款20元。（二）、会议程序：首先由各采掘区队、生产辅助单位及相关部、科室主管依次汇报上天存在问题及当天所须协调解决的问题；对存在问题落实具体解决措施；最后由公司领导布置相关工作。（三）、生产协调会议上安排的各项工作，责任单位必须在规定的时间内及时完成，因故不能完成的必须提前反馈给调度室。无故不完成安排工作，每项对责任单位主管领导罚款100元。影响生产者根据情节轻重对单位给予100--500元罚款。（四）、调度室在生产会以外协调安排的工作，责任单位必须按要求解决，不解决按第3条规定同样处罚。（五）、在生产协调会上要求其它单位解决问题的单位，必须在规定完成时间以内，对问题解决情况进行落实，出现问题及时向调度室或有关分管领导反映。第十二条：　现场会制度（一）、在早调度会上各部门通知召开现场会时间、内容、地点、参加单位及人员。特殊情况下可临时通知召开现场会。（二）、参加单位必须认真按规定安排好与会人员，不得无故缺席。不按规定安排好与会人员，罚责任单位参加早调度会人员50元，缺席者罚责任单位参加早调度会人员100元。　　（三）、现场会由主开单位31 技术员以上干部主持，就需要解决的问题、责任单位、完成时间及与会人员协调后进行安排，会后将会议内容以纪要的形式发放给参加会议单位和有关分管领导。（四）、对现场会安排的工作，各单位必须在规定的时间内及时完成，因故不能完成的必须提前反馈给调度室。无故不完成安排工作，每项对参加单位主管领导和参加会议人员罚款50—100元。影响生产者根据情节轻重对单位给予100--500元罚款。第十三条：技术例会制度（一）、工程部每周二下午16:00分专业组织技术例会，各单位技术主管必须按时参加。主管技术员不在矿时，由本单位指定技术员代替参加。每缺席一次给予20元罚款，每迟到一次给予10元罚款。（二）、会议程序：会议由工程部部长主持，首先由各单位技术主管汇报上周及本周技术重点和难点，然后由工程部部长传达公司有关会议、文件精神，总结上周技术工作，安排本周技术工作重点。（三）、各单位技术主管必须如实汇报本单位上周及本周技术重点和难点，对于知情不报造成一定后果的，给予50-200元罚款。第四章调度值班制度第十四条领导干部调度值班制度。一、值班领导对当日安全生产负全责，责成各单位在每班开工前进行隐患排查，对反馈到调度室的隐患进行评估，在确认可以开工的情况下，发布开工指令。31 二、值班领导应遵守24小时值班制度，在值班当日，应以调度值班为主，不得以任何理由不参与调度值班工作，确有特殊原因不能值班时，应委托具有值班资格的干部代替值班。三、值班领导应严格遵守值班纪律，每位值班领导应按时到调度室参与安全生产信息调度和交接班。四、值班领导在接到调度室事故报告时，应立即赶到调度室，按照主值班领导的安排，赶赴现场参与抢危险救灾。五、主值班领导在值班当日应安排部分值班人员深入生产现场进行查岗，了解安全生产情况，检查基层单位执行安全生产指令和干部安全履职情况。六、值班领导应在值班当日安排夜间值守人员在值班室值班，不得出现空岗现象。七、在值班期间应严格遵守不得饮酒的管理规定。第十五条值班管理规定　一、值班领导要严格执行上级有关调度指挥的规定，认真履行职责，坚守岗位，有事外出并向调度室说明去向，外出超过4小时并指定人员替班，值班期间禁止用酒，如有特殊情况可指定他人替班，擅自喝酒，将根据情节轻重给予100――200元的罚款。　二、每日7：30值班领导在调度室交接班，值班矿领导应安排值班人员中、夜班查岗并做好记录。部门值班领导是当日正常调度指挥核心，负责事故追查分析等工作。　三、如当日值班矿领导外出不在矿，则由其他矿领导替班。部门值班领导不在时，调度室应安排替班人员递补。31 　四、各采、掘生产及辅助单位，每天都必须安排领导在单位值班。并在每天晚上21：00前向调度室汇报安全生产情况。　五、“雨季三防”期间也执行此项制度。　第五章调度室岗位职责第十六条调度主任岗位职责（一）在生产副总经理的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。（二）每日早调度会向领导汇报过去24小时的安全生产情况。每月、每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。（三)组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促和检查，并做好信息反馈工作。（四）掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住安全生产关键问题的落实整改。(五）掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。（六）负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。31 （七）负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力等。（八）负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。第十七条调度副主任岗位职责（一）协助主任做好调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。（二）掌握矿井的年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥均衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，当井下现场出现重大问题或发生重大事故时，应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。（三）了解掌握部署、综采安排、普采和炮采接替及采掘衔接情况。要着重掌握采区设备的性能，了解矿井大型固定设备运转状况、并参加固定设备的检修计划编制。（四）发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和部门采取措施，及时处理。（五）负责贯彻上级机关和集团公司（局）、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况。（六）参加有关生产会议、督促落实会议确定的工作事项，对生产中的关键问题、组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据。（七）负责完成集团公司（局）、矿领导及主任交办的临时性工作。31 第十八条调度员岗位职责（一）负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情况。（二）在矿井发生重大事故时，立即向有关领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救工作。（三）准确无误的计算或向计算机输入各种数据，并在网上传输安全生产信息，供领导决策参考。（四）对当班安全生产情况进行综合分析，在向下一班交班时，作简要描述。（五）遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则，要求每处理一个问题都要落到实处。（六）实事求是，反映情况和问题要真实，如实的做好上情下达和下情上报工作。（七）有较强的组织观念和事业心，工作不拖拉，有条不紊。遇有较大事故发生，能沉着冷静地按照事故处理程序进行调度指挥。（八）经常深入生产第一线了解安全生产全过程，（每周确保下两次井）对生产系统和各环节了如指掌，稳妥调度，不乱指挥。第六章调度员职责和权限31 第十九条：负责日常生产的组织、协调和指挥，确保原煤产量、掘进进尺等各项生产任务的顺利完成。第二十条：负责收集整理所属各单位的安全生产信息。对一些重大安全生产问题，可以直接询问责任单位的主要领导、分管领导和安全监察人员。第二十一条：及时协调解决安全生产中出现的问题，督促检查计划、指令的执行情况。凡涉及影响安全生产问题或处理各类事故时，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权，相关单位或部门及相关人员应服从调度安排，执行调度指令。第二十二条：负责安排调度值班组下基层检查工作日程，有权对调度值班制度和早调会制度执行情况的进行检查考核。第二十三条：严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，有权安排并督促有关部门立即采取措施进行处理。凡发生重大事故，调度室应立即组织、指挥抢救与处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，尽快恢复生产。第二十四条：经常深入基层、深入现场，适时进行调查研究，及时分析掌握安全生产动态，对安全关键、生产薄弱环节、采掘工作面接续和职工出勤等情况进行专题调度。第二十五条：重点掌握综采、普采、综掘工作面的准备、安装、拆除以及日常生产情况。第二十六条：准确及时地做好上情下达和下情上报工作，如实传达上级领导和上级部门的指示、指令，如实汇报生产活动情况和各类事故情况。31 第二十七条：建立完整的调度原始资料档案，按时填写图表和台帐，或按要求做好电子文档的存储工作，并及时做好备份，以防数据丢失。第二十八条：调度通知、通报、指令是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的重要手段，具有正式公文的同等效能，各单位必须严格贯彻执行。第二十九条：调度主任有权参加生产计划的编制和审查工作，调度主任、副主任有权召集和参加有关生产会议。在应急情况下，调度人员有权根据领导批示和安全生产需要，调动人力、物力以及车辆。第三十条：调度人员有权了解和掌握矿井生产计划、安全技术措施及领导指示的贯彻落实情况，有关单位和人员必须如实提供情况和资料。第七章调度工作制度第三十一条：班、日安全生产情况汇报（1）矿属各生产区队向矿调度室汇报：生产区队跟班干部每班两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。（2）每日调度室向贵州公司调度室汇报：当日产量、安全隐患和问题及处理结果。矿井通风系统、供电系统、提升系统、主运系统以及采、掘等方面的事故或更换主要备件，必须立即报告贵州公司调度室，不得拖延和隐瞒，否则追究当班调度员的责任。31 （3）调度室每天应在上级调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层（构造）、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施、高瓦斯采掘工作面的通防以及领导值班和带班等情况。（4）基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告贵州公司调度室。（5）每天由值班领导向贵州公司调度室报告当日安全生产、经营情况。第三十二条：周、旬、月汇报（1）调度室在每周四下午16点前，以文字形式向贵州汇报上周来的安全，生产、进度情况，及本周的安全生产重点，要采取的措施。（2）每周一、周五在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入采掘机械化生产情况。说明机械调和使用情况，综掘工作面变化情况。凡综掘机停用的，必须在当天向贵州公司调度室汇报，并说明原因。（3）调度室在每月最后一天前将下个月矿井采掘生产计划录入调度网络，每月的3日前将当月生产计划手册报送集团公司生产调度室。（4）每月5日前如实报告上个月机电设备、物资材料供应情况及评价、主要设备事故率及供应商、各种备件材料异常消耗情况，凡出现隐瞒不报的，追究相关负责人的责任。（5）凡综采工作面安装或拆除，应该提前2天向贵州公司调度室发送安装或拆除的工作计划，注明起止时间。（6）每月的最后一天，调度室对全月安全生产情况进行综合分析，并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到贵州公司调度室。31 第三十三条：解决安全生产问题记录。调度室对各基层单位在生产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实情况要有记录。记录要有时间、参加人、具体内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。第三十四条：人身事故记录。对发生的所有人身伤亡事故，都要做好详细记录，并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分析及处理结果等，按照调度信息网络中的格式，于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。第三十五条：非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围按照公司规定包括：一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。第三十六条：安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情况。第三十七条：重点生产准备和矿井检修工作记录。掌握重点工程、采煤工作面准备、矿井检修完成情况，矿井检修后恢复生产前的检查验收和领导签字记录。第三十八条：调度通知、通报、指令的接收、发送记录。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等，要求存档齐全，有收发文记录，并按时转发或贯彻。接收人和交办人必须签名，并注明时间、单位或部门。31 第三十九条：图表、台帐(报表)、记录。调度室要有相应的图表、台帐(报表)，内容要具体，能反映生产现场真实情况，并能指导生产。图表：包括采掘工程平面图；矿井灾害预防及处理计划；通风、运输、供电、通信、管路系统图；井上、下对照图；矿井避灾路线图；矿井水文地质地形图；事故汇报程序图；领导值班表。专业图纸必须按照专业的特点和要求进行图例标注。记录：包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录（原始记录簿应有页码，每班记录都要注明日期和班次，保存完整）、上级指示记录、安全生产电话会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录，各类事故记录，考勤记录，调度日志记录等。要求记录准确及时，条理清楚，字迹工整、清晰，并按时间顺序分类存档。台账：包括生产矿井概况台账，原煤产量逐日台账，掘进进尺逐日台帐，重点工程进度台账，回采工作面接续台账，人身事故基础台帐，生产事故基础台帐等。第八章安全信息调度第四十条：集团公司调度室每天调度各驻矿（异地公司）安全监察处的安全信息。主要内容：1、所在矿井通风、排水、供电、提升、运输等系统在运行中出现的问题和处理情况。2、各采区实际作业人数，超员的原因及整改措施。3、对主要单项工程的安全监察情况。31 4、高（突）瓦斯矿井的瓦斯抽放、探测、揭煤等情况。5、轻伤以上人身事故情况及原因分析。6、二级以上非伤亡事故情况及原因初步分析情况。7、初放工作面、断层构造等重点管控情况。8、当日治理“三违”和隐患查处情况。9、集团公司值班领导下矿查出的隐患和问题整改情况。10、各级管理干部安全履职情况（不履职或履职不到位）。上述综合情况由驻矿（处）、异地公司安全监察处负责整理，经安全监察处负责人审核和签发后，以word文档的形式，通过电子邮件发送到集团公司调度室（集团公司调度室邮箱地址xkddrb@126.com），签字后纸质文档留存备查。发送时间为每日18时前，所报内容的起止时间自前日16时至当日16时。若遇有紧急情况或突发事件时，驻矿（处）、异地公司安全监察处负责人应立即向集团公司调度室汇报。第四十一条：各单位每日安全综合信息上报工作列入矿井工作质量考核。第九章调度网络信息管理第四十二条：调度信息系统的使用实行统一领导，分级管理、分级使用，进行网络化管理。调度室应按照集团公司、贵州公司调度信息网络化的要求，认真做好每日、每班的调度信息上网传输工作。第四十三条：31 调度人员有使用调度信息系统的权利，有维护调度信息系统正常运行，保证信息安全的义务。网络计算机上不得使用外来的软盘与光盘，不允许安装与调度系统运行无关的软件,不得浏览与工作无关的网页。第四十四条：调度人员不得向任何人泄漏自己的网络操作密码，一旦泄漏必须立即更改密码，并向单位主要领导汇报，记录备案。凡因密码泄漏，网络数据被别人删改，造成全集团公司数据失真，将追究当事人的责任。第四十五条：正确使用好生产调度信息系统。调度室必须按照集团公司调度信息系统的要求，及时、准确的录入数据信息及调度信息，确保数据、信息的真实性、可靠性，不得弄虚作假。第四十六条：凡故意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据，或不及时维护调度信息系统数据，或故意破坏调度信息系统的，将据情节轻重，给予处罚。第四十七条：调度室的工业电视监控点应能覆盖矿井安全生产的各主要场点。调度员要适时进行浏览监控，发现问题，及时调度询问。第四十八条：调度室工业视频应与集团公司调度室联网，并确保信息畅通。集团公司调度室应定时切换视频，对矿井生产动态进行监视，发现问题及时询问。第四十九条：系统的安装与维护。调度信息系统和应用软件由集团公司通信计算机处（矿通计科）负责安装调试和正常维护。第十章紧急情况处理第五十条：安全生产事故汇报制度（一）、当井下发生工伤事故时，调度室接到汇报后应31 问清发生事的时间、地点、受伤部位、程度、人数、事故的大概经过及影响区域等,立即通知救护队赶到现场进行抢救，并立即按有关汇报程序进行汇报，做好详细记录。第五十一条：生产事故汇报制度（一）、当井下掘进工作面发生生产事故时，一小时内处理不好的，当班调度员应立即调事故单位值班领导下井处理。若事故影响二小时以上的，当班调度员应向当日值班矿领导及分管领导汇报清楚事故情况。并组织有关人员进行事故追查分析，当班调度员应做好详细记录。（二）、当井上、下发生机电设备生产事故时，一小时内处理不好的，当班调度员应立即调事故单位值班领导到现场处理。若事故影响二小时以上的，当班调度员应向当日值班矿领导及分管领导汇报清楚事故情况。并组织有关人员进行事故追查分析，当班调度员应做好详细记录。（三）、当井下发生掉电事故影响全矿井时，当班调度员应立即将掘进工作面的人员撤出，并立即调地面变电所查明掉电原因，并以最快的速度调集相关人员恢复供电。然后按机电设备汇报程序进行汇报。（当井下恢复供电时，掘进头风机不能立即送电，应查明瓦斯浓度再做决定）当班调度员应做好详细记录。（四）、当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班领导31 和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。（五）、当矿井某一地点发生瓦斯超限事故时，当班调度员应立即调度离事故点最近的瓦检员赶到现场处理，调度员跟踪调度。如果现场处理不了，且瓦斯有逐步上升危险时。调度员应立即将受威胁区域人员撤到安全地点，将该区域电源停掉，并通知救护队立即赶到现场处理。同时按重大灾害事故汇报程序进行汇报。当班调度员应做好详细记录。（六）、当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知矿山救护队下井寻找。同时，立即报贵州公司调度室。（七）、在矿井停产检修期间或其它原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并立即通知有关单位派人处理或通知临近工作人员前去处理。同时，立即报贵州公司调度室。（八）、接报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，并及时向矿总工程师汇报。同时，立即报集团公司调度室。（九）、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机，一面向总经理、总工程师汇报，并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。同时，立即报贵州公司调度室。（十）、31 当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向总工程师汇报。在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。（十一）、接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇正常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭,设置栅栏和警标。（十二）、接报井下某处瓦斯超限严重，需要处理时，调度人员要立即通知该区域人员切断电源，撤离现场，并向矿总工程师汇报。同时，立即报贵州公司调度室。（十三）、接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时，要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出，并向总经理和总工程师汇报。同时，立即报集团公司调度室。（十四）、接报井下发生火灾时，值班调度员要问明原因，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动重大事故处理预案。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。（十五）、接报井下某处有透水预兆时，要问明情况，必要时立即撤出所有受水威胁的人员，并向总经理、总工程师汇报。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。（十六）、接报井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求处置，并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员，并向总经理、总工程师汇报。同时，立即报集团公司调度室。（十七）、接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员，并向总工程师汇报。同时，立即报贵州公司调度室。（十八）、31 接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向总工程师汇报。同时，立即报贵州公司调度室。（十九）、接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立即下令撤出人员，并通知值班领导和总工程师及相关人员，查明原因，采取措施。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。（二十）、当矿井发生瓦斯燃烧、爆炸、煤与瓦斯突出等重大事故时，当班调度员应问清事故地点、人员伤亡情况，立即安排现场跟班干部、班长组织人员自救或互救，并立即通知救护队赶到现场进行救护，同时按重大灾害事故汇报程序进行汇报。第十一章安全事故汇报程序第五十二条：生产事故　（一）、汇报原则：当班调度员根据事故性质、影响时间依次向有关领导汇报。　　（二）、掘进线发生生产事故的汇报程序：调度值班人员─事故单位─部门值班—调度主任─值班矿领导─生产副总经理─总经理。　　（三）、机电设备、机械、电器设备事故的汇报程序：调度值班人员─事故单位─机运科—部门值班—调度主任─值班矿领导─机电副总─生产副总经理─总经理。（四）、轨道运输事故的汇报程序：调度值班人员─事故单位─机运工区—机运科—部门值班—调度主任─值班矿领导─机电副总─生产副总经理─总经理。　　第五十三条：安全事故31 　　（一）、汇报原则：根据工伤性质，当班调度员了解发生事故地点、受伤人数、姓名、部位、伤情后逐级汇报。（二）、汇报程序：调度值班人员─救护队—事故单位─部门值班─调度主任─安监部长─值班矿领导─安全副总经理─生产副总经理─总经理—董事长—贵州公司。　第五十四条：通防事故　　（一）、汇报原则：根据事故性质，逐级汇报。（二）、汇报程序：调度值班人员─通风工区─救护队—部门值班─调度室主任─值班矿领导─通防副总─总工程师─安全副总经理─生产副总经理─总经理—董事长—贵州公司。第五十五条：重大灾害事故（一）、汇报程序：根据事故性质，逐级汇报并请求支援。（二）、汇报程序：调度值班人员─救护队—医院─各生产、辅助区队─部门值班─各业务部门、机关科室—调度室主任─值班矿领导─在矿所有矿领导─总经理—董事长—贵州公司—徐矿集团总调度室—视事故性质汇报地方人民政府请求社会支援。第十二章安全生产事故处理程序　　第五十六条：调度室在接到现场灾情电话后，要调度清楚事故地点或区域，灾情发生和发展情况，特别要调度清楚人员伤亡程度，判断事故的发展后果。　　第五十七条：调度室在接到现场灾情电话后，在调度上述情况的同时，必须立即按照上述汇报制度31 和程序通知有关单位人员，经请示生产副总经理、总经理同意后汇报贵州公司、集徐矿集团总调度室或请求社会支援。　　第五十八条：调度室值班矿领导在总经理和总工程师未到调度室之前，必须担任起总指挥的职责，进行全面调度指挥，总经理到调度室之后，总经理立即行使总指挥的职权，总工程师为总经理的助手，协助总经理处理事故，其它人员在调度会议室听候调遣，并必须做到服从总指挥的一切安排。　　第五十九条：总经理根据灾情，迅速发出抢救事故的各道命令，必须首先考虑撤人路线、地点，做好井下撤人的工作。　第六十条：总经理召集矿级和有关部门领导人会议，研究处理事故的方案、办法、措施和各项工作的具体办事负责人。　　第六十一条：井下现场救护以救护队为主，现场总指挥由总经理指派或由职位最高的领导人担任，必须同调度室保持联系，上情下达、下情上报，要不折不扣地执行总指挥的各条命令。　第六十二条：在事故处理过程中，调度室要做好原始记录，记录内容要齐全，待事故处理结束后，要有一个完整的原始记录备查。第十三章安全生产事故处理要求　　第六十三条：调度室矿值班组人员（包括调度员）都要了解熟悉井下各大系统的基本情况，能够掌握一般的抢救知识，做到应知应会。　　第六十四条：调度室在接到事故电话后，要根据事故性质按事故汇报程序通知各单位、场所、部门、矿级领导，做好一切人、财、物等各项准备。31 　第六十五条：事故处理期间，生产调度指挥中心不得有闲杂人员入内，调度员、调度主任、值班领导和矿领导在生产调度指挥中心进行指挥，其他任何人不准随意入内，时刻保持有条不紊的指挥秩序。　　第六十六条：调度室要备有井下供电、排水、通风、防尘、生产系统等详细图纸，做到定期更换。　第六十七条：调度室要保存好各部门所送的图纸、资料、报表和安全措施，以备处理事故时及时查阅和调用。事故处理中，事故地点应安排专人接听电话，及时向调度室汇报事故进展情况。凡不服从调度指挥，有令不行，有禁不止、性质严重、影响极坏的给予严肃处理。　第六十八条：调度员接到生产事故后，应及时按上述程序汇报并如实记录，凡不及时按规定汇报处理的，对责任人罚款200～500元。情节严重或玩忽职守追究法律责任。第十四章生产事故考核第六十九条：一级生产事故，由调度室主任牵头、有关矿领导参加组织追查分析，给予事故责任单位10000～20000元罚款，给予责任人200--500元罚款，性质严重者报公司办公会研究给予行政处分。第七十条：二级生产事故，由调度室主任牵头、部门值班领导、矿级值班领导参加组织追查分析，给予事故责任单位5000～10000元罚款，给予责任人100--300元罚款，性质严重者报公司办公会研究给予行政处分。第七十一条：三级生产事故，每次影响时间超过1小时，由调度室主任牵头、部门值班领导参加31 组织追查分析，给予事故责任单位每小时500～1000元罚款，给予责任人50～100元罚款。第七十二条：生产单位发生非人为性机械设备事故，事故单位要迅速组织处理，设备管理单位必须有备用设备并及时发给，若影响处理事故，则对设备管理单位按事故影响考核。若事故单位处理事故不及时则对事故处理单位按事故影响考核。第七十三条：生产事故出现后，责任人、当班班长、跟班领导、单位值班领导必须及时向调度室准确汇报事故发生时间、地点、原因、影响范围及现场处理程序，凡隐瞒事故或不及时如实汇报者，对责任人、当班班长、跟班领导、单位值班领导罚款200～500元。第十五章生产事故追查　第七十四条：对于发生的生产事故，按照事故等级，由矿调度室通知相关单位及人员参加。凡被通知人员必须在规定时间内准时参加事故追查会，否则罚当事人100－200元，罚相关单位主管领导200元。　第七十五条：事故单位及个人要无条件地配合事故追查，如实汇报情况，态度不得蛮横无礼，不得扯皮，不得阻碍事故追查，否则视情节轻重给予当事人100－200元的罚款。第七十六条：凡是因经济指标不合理而造成业务单位无法及时提供材料、备件、设备，从而影响安全生产的，由分管副总牵头对经管部按生产事故进行追查并罚款500～1000元/次。第七十七条：调度室根据事故故追查结果，在事故追查后于次日早调度会进行通报，并提出处罚意见。　31 第十六章发生重大事故时的调度指挥工作第七十八条：发生重大事故时矿调度室的职责：在发生重大事故时，立即报告总经理、总工程师和有关部门组织抢救。在总经理、总工程师到来之前，协助值班领导直接指挥抢救。成立指挥部之后，按其指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。第七十九条：当矿井发生重大事故时，调度室要按照程序（见下图）立即向有关部门汇报。31 贵州公司、集团公司调度室总董总工程事经师长理矿调度室副总经理、副总工程师、办公室、经管部、政工部、计划科工程部、安监部、机运工区、通防工区、其它相关部门事故地点救护队、医院、保卫科、值班领导、调度主任、事故单位、其它需要调动单位31 第八十条：矿调度室指挥抢救程序（1）在接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由当班负责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿山救护队、矿医院派人赶赴现场抢救。同时，立即报贵州公司、集团公司调度室。（2）立即按照规定的程序向矿总工程师、总经理及其他领导和上级部门汇报。（3）按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作。（4）迅速安排在事故地点附近的安全地段架设临时电话，并派专人看守，以保证调度室与现场随时联系。（5）通知受灾的区、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和可能所处的位置，并通知劳资部门找出遇难人员的劳动管理卡片备查。（6）按总经理、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。（七）在抢救事故期间，每次调度的情况都要做好记录，并负责向上级汇报。第十七章季节性和专项调度第八十一条：调度室要密切关注矿井雨季“三防”、冬季防寒防冻等季节性重点工作进展情况，及时向领导反馈信息。31 第八十二条：抓好矿井节日放假、检修等情况调度，尤其要关注矿井重大检修项目的措施落实及工程进展情况。第八十三条：了解和掌握矿井重点工程的形象进度情况，重大安全隐患的处理情况。第八十四条：密切关注矿井安全监测监控系统运行状况及其反映的安全问题，发现异常立即通知相关人员处理。第八十五条：要调清当班采掘工作面生产任务的完成情况或未完成原因，提升情况及机电通防情况.第八十六条：当班要调度清楚以下情况：1、上班转交的重大问题处理情况，领导交办事项的处理以及基层要求解决的问题。2、每两小时调度一次采掘工作面的安全生产情况，综采工作面的割煤情况及各道工序的完成情况。第十八章附则第八十七条：凡当班调度员履职不到位，调度情况不清，每次处50元罚款；记录不完善缺项每缺一项处50元罚款；交接班不清、给下班指挥生产带来影响的每次处100元罚款；当生产现场发生事故时，与调度室联系不上，致使不能及时传达调度室指令的，罚款100元。第八十八条：凡因不履职和履职不到位导致发生事故的，根据其后果的严重程度和情节轻重追究其责任，给予行政处分，直至追究刑事责任。31 第八十九条：各生产、辅助单位应保证与调度室的安全生产信息的准确性和真实性，凡出现瞒报、晚报、误报等失真情况，按照不履职和履职不到位处置，视情节轻重，处以200－500元罚款。第九十条：非调度值班人员不得随意占用调度室专用电话，调度值班人员不得用调度电话与安全生产无关人员通话闲谈。调度人员在调度台不得干与调度工作无关的事情，要时刻保持调度室的环境卫生，班中不能打盹睡觉，不得擅自离开岗位，确因特殊情况需要离开，须向领导请假，否则每发现一次罚当班调度员100元。第九十一条：调度员休班要经过调度主任的允许，并按照规定填写休班条，如私自休班，则按照旷工处理，并处100元罚款。第九十二条：调度工作人员着装要整齐，实行挂牌上岗，工作认真、态度和蔼、以礼待人，不得在调度室内大声喧哗，向领导汇报情况时，语言要简练，意思表达要清楚。第九十三条：调度室、会议室、值班室、机房清洁卫生，文件资料摆放有序，各种图纸齐全，每缺一项罚当班调度员50元。第九十四条：凡领导临时安排的工作事项，要有专门记录，注明某一事项的具体要求，完成时间，具体交办人，办理结果等。凡当班未处理完的事项，必须向下一班调度员交待清楚，并在交接班薄上做好文字说明。第九十五条：调度人员不得随意将有关领导的电话号码等个人信息告知他人，确因工作需要时，应事先征求当事人的意见，否则处50元罚款，造成严重后果清除调度队伍。第九十六条：调度员应随时保持手机联系通畅，否则每发现一次联系不上的情况发生。对当事人罚款50元。31 第九十七条：定期参加贵州公司、集团公司调度人员进行业务培训和技术考核，每半年开展一次调度业务评比和优秀调度员的评比，并表彰奖励。调度人员的技术职称应依据相关规定评聘。第九十八条：本管理规定从下发之日起执行。兴隆煤矿工程部2009年1月10日31