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时间:2018-07-27
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1、营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析营销策划误区及原则分析 一、营销策划的误区 1.营销策划万能论 目前成功的营销策划案例过多地被宣传,而不成功的却较少被看到,缺乏理性思考的营销策划给人造成一种假象,似乎企业只要通过营销策划,就可以创造商业奇迹,就可以获得成功,而事实却并非都这样。营销策划只是一种手段、一种形式,而很多企业把营销策划当作了内容,为了策划而策划,忽视了企业生存和发展最
2、重要的因素是苦练内功,只有加强管理,万事俱备之时,借策划之东风才能创造奇迹。如果本末倒置,急功近利,妄图借几个策划就整出一个世界名牌,就整出一个世界500强,那只不过是个梦想。某些央视标王当年风光无限,而今已黯然落马,其原因正在于根基不稳,内功不深。另有一些企业,虽然没有大红大紫过,但细水长流,不断加强自身管理,稳步、长期地发展着。因此,企业自身应深刻认识到,营销策划仅只是一种手段、形式,企业管理是内容,内容决定形式,形式表现内容,脱离内容的形式,仅仅是雾中之花,水中之月。企业应当在管理上痛下功夫,而不
3、能把宝押在几个营销策划之上。有的策划人片面夸大策划的作用,过多地展示策划美好的一面,过多地吹嘘自我创意,把策划说得天花乱坠,这其实是营销策划万能论。其实,面对市场没有人敢打保票,每一个营销策划都有风险,决不能把其作用夸大到万能。策划确实有其自身的魔力,但无论是策划人还是企业,都应当清醒一点,以免走入策划万能论和一策就灵的误区。 2.忽视现代营销的正确观念:兼顾企业、顾客、社会三者利益 很多营销策划人和企业急功近利,只考虑通过策划能使自己获得多少利益,却没有想到顾客可以获得多少利益,对社会有什么影响。
4、这样的策划要么是肥了自己,损了顾客,要么是顾客虽可获得一点利益,但损害了社会利益,其结果都是通过营销策划得到一点暂时的好处,然而失去了长远的利益,这是一种短期行为。其实,现代市场营销的理论支柱就是顾客满意,顾客就是上帝,把顾客利益摆在首位,不仅是营销工作的指导思想,同时也是营销人员应遵循的职业道德标准。把顾客利益摆在首位,要求企业不仅要圆满完成自身的任务,为社会做出贡献,同时还要重视其行为所引起的顾客反应,并关心整个社会的进步和发展,以此获得自身利益的满足。只有兼顾自身、顾客、社会三者利益,协调好三者的
5、利益关系,才能得到顾客的满意度和忠诚度,才能使自身获得更大的、长远的利益。 3.轰动效应高而轰动效益低 营销策划必须是系列型的,这一系列营销策划必须具有内在的逻辑关系,而且要与组织的整体计划相一致,符合组织的营销战略目标。就单个营销策划而言,这个策划必须解决某一具体问题,达到某一短期的具体目标,而这个短期目标必须不与长远目标冲突,而且,要做到一系列短期目标的实现能够使长远目标得以实现。这样的营销策划才是效益较高的策划,然而国内的很多营销策划很难做到这一点,这里边有策划人水平的原因,也有企业自身目光短
6、浅的原因。就营销策划的这一问题来看,目前国内策划的主要误区有以下三种。 注重营销策划的轰动效应,但知名度高美誉度低,而且未能解决实际问题。比如有的地方打出“西门庆的故乡”、“汪精卫的故乡”等旗号,试图提高该地知名度,在获得轰动效应的时候却输了美誉度。而且追求轰动效应往往需要大投入,但这样却提高了成本,加大了企业负担。上个世纪90年代我国有的企业不惜以几亿元争得央视广告标王,轰动效应不容否认,但面对这几亿元的成本,却没能得到较好的轰动效益。 营销策划没形成系列。搞个轰动一时的营销策划就了事,没有后续营
7、销策划跟进,其结果是过了之后,渐渐被公众淡忘,营销策划的效果渐渐云淡风轻,随风而逝。现在的经济是一种注意力经济,要获得公众持久的注意力,就必须连续进行营销策划并实施,光有单个轰动一时的营销策划是不行的。 注重营销策划轰动的一面,而忽视了营销策划细致的一面。于是在策划中对一些细节的问题考虑不周,导致营销活动的失败。策划不能一味强调新、奇、特、轰动,而把策划搞得很粗糙,应当对每一个细致的环节都进行周全的考虑,这样的策划才能较好地操作。其实策划专家都很重视策划的细节,正所谓细节决定成败。比如著名营销策划专家
8、赵强形象地指出“促销无小事,只有练好促销六脉神剑才能轻松搞定临门一脚”。赵强根据自己的成功经验,说明了即便是一个促销策划,也要在六个方面做好细致准备,以严肃认真的态度对待,才能取得成功。总之,营销策划应当走出各种误区,才能使营销策划获得良好的效益。营销策划是一门科学,同时也是艺术,有其原则可循。 二、营销策划的原则 1.调研原则 毛泽东主席有句名言:没有调查就没有发言权。营销策划不是凭感觉凭经验拍拍脑袋就可以做好的,不建立在充分的信息
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