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时间:2018-07-27
《洗煤车间原煤工段 考核手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
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2、副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总二月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×505生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每
3、次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总三月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×505生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总四月关键指标考核和计分标准关键指
4、标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×5010生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总五月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×5010
5、生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总六月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×5010生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生
6、工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总七月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×5010生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-
7、实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总八月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×5010生产技术部生产副总质量20产品合格率×20质量部生产副总安全环保扣分项发生火灾,每次扣5-8分发生工伤事故,每人次扣5-10分发生工亡事故,每人次扣20分生产技术部生产副总生产成本20(计划成本-实际成本)÷计划成本×20+20财务部生产副总设备扣分项发生设备事故,每次扣3-5分机动部生产副总
8、其他工作10本车间生产副总其他扣分生产副总九月关键指
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