有关高新技术企业成本控制的分析

有关高新技术企业成本控制的分析

ID:14296537

大小:29.50 KB

页数:8页

时间:2018-07-27

有关高新技术企业成本控制的分析_第1页
有关高新技术企业成本控制的分析_第2页
有关高新技术企业成本控制的分析_第3页
有关高新技术企业成本控制的分析_第4页
有关高新技术企业成本控制的分析_第5页
资源描述:

《有关高新技术企业成本控制的分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、有关高新技术企业成本控制的分析  摘要:随着全球化进程的加快,高新技术企业以其高度的技术性和创新性,在国民经济中所占比重日益上升,同时在企业成本管理中所反映出来的传统成本管理的缺陷也逐步凸显出来。本文通过对高新技术企业传统和战略成本管理的对比分析,明确了战略成本管理的重要性,同时强调了成本控制的地位,并进而确定了成本控制的侧重点,最后对现今的高新技术企业进行成本控制提出了一些建设性的意见。  关键词:成本管理成本控制战略重点  高新技术企业作为我国高新技术产业的载体,截止2013年10月,据科技部统计数据,我国高技术产业实现

2、增加值将超过9400亿元,同比增长20%以上,同时出口也将超过2700亿美元,占全国外贸出口总额比重的28%以上。由此可见,高新技术产业已经成为了拉动经济增长的中坚力量,成为新的经济增长点。  一、高新技术企业及其特点  一般认为高新技术企业是知识与技术紧密集合的经济实体,是由一定数量比例的科技从业人员,从事国家重点支持的高新技术领域范围内的一种或多种产品或服务的研发、生产和技术服务的,拥有自主知识产权,并且企业的研发组织管理水平、销售额与总资产成长性等指标符合国家高新技术企业认定规定的企业。其主要特征有:  1.主要通过技

3、术研发来盈利。该种企业技术研发资本占投资的绝大比重,并且依靠尖端的科技吸引投资,从而扩大规模。  2.经营风险较大。由于企业处于新兴阶段,没有现成的发展模式可以参考,因而失败的风险较之传统企业会高出很多。  3.产品生命周期短。科技的飞速发展必然导致了高新技术产业的日新月异,如果不能进行及时的产品更新,则不能保持行业中的领先地位而将会遭到淘汰。  二、传统成本管理应对高新技术企业所面临的困境  1.产品成本的计算方法  按照传统的成本会计理论,产品成本的计算方法可以分为品种法、分批法和分步法三种  (1)品种法:以产品品种为

4、成本计算对象计算产品成本的一种方法,一般适用于大量大批单步骤生产的企业。技术上从原材料投入到产品产出的全部生产过程都在一个车间内进行,基本特点:成本计算的对象仅限于产品品种,不存在各成本计算对象之间分配费用的问题;一般定期计算产品成本;月末有在产品,生产费用需要在完工产品和在产品之间进行分配。由于确定的成本核算周期对于创新型产品来说很难实现,有些产品的销售寿命可能很短。从适用的生产方式来看也存在不适用性,高精度的产品是应当小批量多步骤进行生产的,因而品种法核算存在缺陷。  (2)分批法:以产品的批别或定单作为成本计算对象计算

5、成本的一种方法,一般适用于单件小批类型的生产企业。特点:大多按照产品的批别进行生产,通过销货订单进行确定;产品成本的计算与生产任务通知单的签发和任务的完成是紧密结合的,是一种不定期的产品成本核算;一般不存在完工产品与在产品之间的分配。分配法生产的不确定性对于高新技术企业的成本核算有一定的可行性,但是不存在在产品的情况仍然和实际生产存在出入,因而分批法核算存在缺陷。  (3)分步法:以每种产品生产步骤的半成品和产成品作为成本计算对象,归集生产费用,适用于多步骤复杂生产企业中,例如纺织、冶金。具体细分为分步结转分步法和平行结转分

6、步法。这两种方法一个由于计算量太大,另一个由于不能提供具体的成本耗费都存在缺陷。  通过这三种方法,将成本归为直接材料、直接人工和制造费用。而其中研究开发费用则作为期间费用直接计入当期损益,这就意味着产品成本中是不能够体现出研发费用的多少的。而对于高新技术企业这样以研发为主要经营手段的企业,若仍然以直接材料和直接人工为主要部分计入产品成本的话,就会导致生产成本严重偏低,企业的资金很难形成良性的循环,很可能导致盈利能力下降以致破产。  于此同时不可避免的是,计入当期损益的研发成本,会随着本会计年度的结束以当期损益的形式结转本年

7、利润,相当程度上会在企业的利润表上扣减一大部分的利润,这样也就会误导投资者的投资活动,从而影响以后会计年度的融资活动,非常不利于企业的长久发展。  2.标准成本法  标准成本法自提出以来以其具有科学依据的目标成本,简单清晰的成本核算方法而广受管理者的欢迎。使用标准成本法,计算产品的销售利润以及毛利润十分方便,因而制定标准成本的过程比较详细,适合于大批量少品种的生产,并且维护这个体系的代价较高。对于高新技术企业来说,该方法的优点体现的不十分明显。由于高新技术企业产品的生命周期短,生产的目的是尽快适应市场的需要并随着市场需求产品

8、能够快速的做出相应的改变调整。那么是否有必要动用大量的费用来制定出该产品的标准成本在可行性上存在疑问。  3.人力资源成本方面  按照传统的成本控制对于人力资源成本的理解,为了保证企业利润保持在一个较高的水准,就必须在人力资源成本上进行控制,传统成本理论认为成本分为固定成本和可变成本,对于

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。