美特斯邦威周成建

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1、美特斯邦威周成建：从普通农民到亿万富翁(图)【个人简介】　　周成建，美特斯邦威集团董事长兼总裁，1965年4月30日出生，浙江大学EMBA。1994年，创立美特斯邦威品牌，因为大胆采用了“虚拟经营”的崭新模式，从而在服装业成功立足并一路领先。·地产商们别死扛了·布兰妮青春不再·一元成本狂赚百倍·职场新人如何理财·创业必须做到铁律·上班族如何买基金　　最喜欢的一句话：认认真真做事，自由自在做人　　业余爱好：跑步(每天坚持跑7000米)，看时事新闻　　最崇拜的人：父亲　　【发家故事】　　美特斯邦威周成建：从普通农民到亿万富翁　　今年36岁的周成建，是一家员工三千，资产

2、过亿的企业老板。这位事业有成的年轻企业家，十多年前，还只是一名普通农民。　　做裁缝完成资本原始积累像许多没有背景的私营企业家一样，周成建是靠自己艰苦奋斗完成的资本原始积累。周成建出生于浙江温州青田县一个名叫石坑岭的村子里。为了摆脱祖祖辈辈贫穷的命运，他从小就学会了裁缝手艺。　　1986年，刚满20周岁的周成建，来到温州谋生。他什么脏活、重活都干，火车上三天三夜站过，一天只吃一顿饭熬过。经过几年含辛茹苦，一分钱一分钱地积蓄了点钱，就进入当地妙果寺服装专业市场，干起了老本行，白天卖服装，夜晚做服装，一天劳动16小时以上。　　于周成建来说，让资本扩大的机遇终于在1992

3、年来临。那年，来自福建石狮的风雪衣、夹克衫，像股旋风席卷温州市场，周成建紧跟市场行情制作起这些衣服。一次，一个东北老板向他一下就订了300件，这对于小作坊来说，无疑是个大数目，由于产品质量不错，客户一个接一个，订货量从300件又增到几千件，一年下来，赚了几百万元。就这样，他初步完成了资本原始积累。　　有了几百万，周成建并没感到满足。几年来在市场上摸爬滚打，让他有了经商经验，也培养出敏锐的眼光。那时，温州服装行业大多生产西装，款式大同小异，而国外少数几个休闲服品牌在温州刚刚露面，周成建感到休闲服将有很大市场潜力，便用手头的钱成立了制衣厂，正式生产休闲服装，还打出了自

4、己的品牌——美特斯邦威，产品面向工薪阶层，实行薄利多销。　　采用虚拟经营迅速扩大资本在之后的短短5年间，周成建的资产很快从百万增长至上亿元，这其中有致富窍门。用他自己的话总结，是用了借鸡生蛋、借网捕鱼的虚拟经营方法。当时建厂之后，周成建能支配的资金变得很少。作为小型民营企业，从银行贷款很难。万般无奈下，他想到利用外力弥补自己资金的不足。在生产上，他采取定牌生产的策略，先后与广东、江苏等60多家具有一流生产设备、管理规范的国有、合资服装加工厂建立长期合作关系。现在全国有60多家企业为帮威生产，年产800万件服装，如果这些企业都由周成建自己投资的话，至少需要3亿元。在

5、扩大市场份额上，周成建采取了特许连锁经营的策略，即公司将特许权转让给加盟店，加盟店要使用邦威公司的商标、商号、服务方式等，并向公司交纳一定的特许费。这一办法效果很好，专卖店每年以新增50家的速度发展。现在，已有邦威专卖店500多家，遍布全国各地，去年公司销售额达5亿多元，如果这么多的店都自己投资，则需要1.5亿至2亿元。　　有了上亿资产的周成建，并没有把钱用在享受上，他依然衣着朴素，生活简单，保持农民的本色，把赚来的钱都投到产品设计和品牌经营中去了。他计划下一个五年要通过虚拟管理，如聘用国际的专业公司进行品牌策划和运作公司上市，使企业尽快进入法人治理的现代公司阶段

6、，让品牌国际化。今年初，他在上海浦东征地160亩，总投资1亿多元，建设信息化的物流中心和休闲产业设计村。而自己也在首届中国服装界年度杰出人物评选中获“最有成就的企业家”称号。【企业发展】　　周成建：企业做大了宁做乌龟不做兔子 ·地产商们别死扛了·布兰妮青春不再·一元成本狂赚百倍·职场新人如何理财·创业必须做到铁律·上班族如何买基金　　作者：万里江　　企业做大后，周成建并没有头脑发热，在别人追求多元化的时候，他一直坚守休闲服装业他将之比喻为“宁做正确方向的乌龟，不做错误方向的兔子。”　　每天早晨，周成建起来的第一件事就是跑步，这是他除了工作之外的唯一爱好，在重复道路

7、上的运动中，他体会着乐趣。而他掌舵的这家企业打的广告词却是“不走寻常路”。　　作为美特斯邦威董事长，41岁的周成建就是这样一个人,矛盾而又与众不同。　　炒作·沉稳　　周成建是个很擅长于炒作的人。他真正发掘出自己“炒作”的潜能，是在温州最大的服装市场——妙果寺市场，在那里他的生意也开始起步。　　1986年，周成建从老家浙江青田县来到温州，20岁出头的他不仅要啥没啥，而且还因为做倒闭了一个企业，背了20多万元的债务。他唯一会的手艺就是裁缝。但裁缝太辛苦。有一次，他实在困得不行，操作机器时把一批西装的袖子裁短了一大截，第二天老板要他赔钱，一赔就是几十万。周成建哪里赔得起

8、。但很快，