拓展培训项目集结号

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1、观念导入—破冰游戏项目介绍：任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。项目效果：为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性；加强学员对团队的凝聚力与归宿感；营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。  地面拓展项目：信任背摔项目介绍：队员站在1.5米高的跳台，背对团队，笔直往下倒，身后由团队成员用双手组成的“人床”，稳稳接住往下倒的队员。项目效果：增强个人的胆识及自我控制能力。体现个人对团队的信任，体现团队对队员的责任感，安全感。 七巧板

2、项目介绍：国际MBA应试项目，手握不同任务的各位学员，分在不同的七个小组，要求通过相互间的组织、协调与配合，去共同完成一项共同组织目标。模拟机构的各部门之间、各个个体与团队之间、个体之间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。项目效果：整合资源与分配资源的能力；领导管理的角色意识，合理分工；突破思维定势，充分利用规则；分清主要目标，主要目标，确立整体观念，打破小团队的利益樊篱。领导力和执行力。 把信传给加西亚项目介绍：所有队员在无声的状态下,进行信息的交流以及数字的传递,活动过程中让我们理解在沟通中信息传递。培训效果

3、：深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置。领导风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有帮助。 无敌风火轮项目介绍：项目宣导；队长及负责人组织计划.角色安排；团队分组自制风火轮；并制定行进方案项目效果：理解团队建设中团队核心是如何发挥作用的；提高管理者的组织指挥能力，认识统一指挥的意义与重要作用加强学员的创新思维；感受项目过程中，不同的团队成员是如何发挥作用的；了解队员的性格和特点有针对性的制定解决措施计划.策略.实施与控制资源的有效运用； 

4、生死电网项目介绍：在全体队员面前悬挂一张“电网”，网上的洞口大小不一，要求学员在一定时间内，从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞口将被封闭，每一洞口只能用一人次。项目效果：领导的指挥与决策。确立方案，明确分工，识每个人在团队中扮演的角色及其作用，高效的组织协调是团队成功的关键。让队员面白成功和团结的意义人力资源与物质资源的合理调配。有效的利用搭配资源，是团队成功的质量，相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施寻找解决队员之间冲突的方法，依靠集体力量和智慧、群策群力、完成目标。队员的分工与

5、定位。摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成功的基础。 无间道精华版项目介绍：分组以竞赛的形式进行，每人手持一个空心筒，只能握着中间，连成一个通路，让乒乓球由起点，一直落到终点的桶中，大概有40米的路程，全组人的管子连一起大概有5米长，中间小球不能落地，落地则要从起点重新开始项目效果：有效自我定位与融入团队；团队有效沟通协作；加强人与人之间的融合；挑战队员的思维行为习惯，是否有效配合团队利益甘于牺牲自我小利益。 孤岛求生项目介绍：被困荒岛，制作求生工具，各队员相互户协助，发挥自身潜能，借助团队的力量，迅速到达目标。项目效

6、果：团队沟通协作。有效协调和一致行动的重要性；进一步加强学员的沟通协作意识；理解团队积极正向的氛围对团队及成员的激励作用。 风雨人生路项目介绍：换个视界，换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持，相信我们明天会更加美好。项目效果：勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴？（事实上，没有风险就不存在信任）你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成？我们彼此

7、的情感在空气中无声的交流加强！ V型桥项目介绍：两个人一组，身体两点接触通过V字型桥到达目的地。项目效果：相互信任在团队建设沟通协作中的重要性；培养学员沟通、信任的能力加强在团队建设中，队员间的有效合作意识；  鳄鱼塘项目介绍：两组同进进行。分别为原始部族中的两个部落，部族得了一种瘟疫，需到规定地点取得某种药材才能治好族人的病。为着生与死的选择，两个部族展开了生死决择。。。。项目目标：1、 处事冷静。某些时候，需站在更高处才能看清问题的本质。2、 在赢与输之间还有和的选择。 有轨列车项目介绍：每组所有的队员站到两条木板上，提起

8、所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手。项目目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案大胆尝试，勇于付出挑战未知领域，培养创新意识认识统一指挥的意义与重要作用全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成此任务，达到合作的