分公司安全生产交流材料(2013)

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1、2013年天地科技安全生产质量工作会议材料居安思危常抓不懈强化安全生产管理(天地科技唐山分公司)一、概况唐山分公司是我国煤炭行业唯一从事选煤、矿山测量、水力采煤与管道运输等专业科研机构,现有员工816人,专业技术人员430人,其中享受国务院特殊津贴专家53人,研究员和高级工程师158人。唐山分公司面向国内外市场,集研究开发、产品设计、生产制造、工程总承包与技术服务为一体。其技术能力可为国内外用户提供各种处理能力、各种工艺类型的选煤厂设计和工程总承包以及水力采煤、管道运输、“三下”采煤、矿区复垦等专业的设计、开发、咨询与服务;其科技产业可提供选煤成套

2、设备、自动化控制工程与仪器仪表、工业泵、防爆测量仪器、流量计、不锈钢筛网、耐磨材料等近百个品种、数百个规格的设备,遍及煤炭、冶金、电力、轻工、石油、城建、环保等行业。建成并已投入运营的国内最大选煤设备生产基地,年产值达数亿元。目前,唐山分公司从科研创新、技术服务、工程设计与承包、产品制造到选煤厂运营与管理,形成了完整的产业链。在2003年通过了ISO9001质量体系认证,先后被中国煤炭机械工业协会评为“全国煤炭机械工业优秀企业”,被中国煤炭工业协会评为“首届全国十佳选煤设备制造厂”,被中国技术市场协会评为“金桥奖”先进集体,被河北省诚信企业评选委员

3、会认定为“河北省诚信企业”,被河北省质量技术监督局评为“河北省服务质量奖”单位,被唐山市评为“一级诚信企业(AAA)”等荣誉。二、安全、生产、质量管理情况12唐山分公司在中国煤科和天地科技的领导下,牢固树立安全发展、科学发展的理念,认真学习贯彻落实安全生产法律法规、方针政策和上级文件及会议精神,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,按照“居安思危,常抓不懈”原则认真做好安全生产工作。现以开展安全生产标准化建设为契机,完善了安全生产规章制度、责任制度、操作规程和应急预案等管理体系,完善了作业环境和职业健康管理体系,严格落实安全生产责任,全面排查治

4、理安全隐患,强化员工安全生产意识。在中国煤科和天地科技的领导下,在分公司领导高度重视下,在全体员工共同努力下,近几年没有发生安全生产责任事故,有力地保障了唐山分公司各项工作的正常开展。唐山分公司生产单位主要有:从事选煤装备制造的生产开发中心,从事煤炭洗选生产与运营管理的国选精煤公司,从事工程总包的设计工程中心、选煤装备中心、选煤自动化工程中心和采矿工程中心等。在煤炭行业经济下滑形势下,探索出适合自己的经营生产模式,在做好传统项目的基础上,在工程总包、选煤厂运营和选煤厂托管方面有了较大的发展,合同额等经济指标均有显著提高。分公司主导产品占市场份额(大

5、约):重介质旋流器产品系列20%,离心脱水机系列20%,振动筛系列15%,TDC高效磁选机系列10%,XJM浮选机系列50%,SKT跳汰机系列30%,分级破碎机系列25%(大型占60%),加压过滤机系列50%;选煤厂设计与工程总包项目约占15%。目前已建成并投入运营的选煤设备生产基地,其加工技术是国内领先的,其生产能力可达数亿元的产值,并形成了产业链。努力12把企业建设成为科技领先优势更加突出、核心竞争力大幅提升、科技产业规模化发展、经济实力较强、在洁净煤领域有较强影响力的科技型企业集团。1.安全生产管理机构唐山分公司设立了安全生产委员会,下设安委

6、会办公室。安全生产委员会是分公司安全生产的最高领导机构,负责分公司的安全生产工作,安委会的构成是由分公司总经理任主任,副总经理任副主任组成领导机构,成员由各中心(部门)行政一把手组成,安委会办公室靠挂在生产管理部和综合管理部,负责处理安全生产日常工作。生产管理部总体负责分公司工作区安全生产、工程总包施工现场和选煤厂运营、选煤厂托管和各种科技经营活动的安全;综合管理部负责分公司刑事案件、防火防盗、工作场所的社会治安等工作。各基层单位都建立起了以行政一把手为首的安全生产领导小组和各级安全员,唐山分公司已经形成从上到下较完善的安全生产管理体系。2.安全生

7、产管理制度唐山分公司以创建安全生产标准化为契机,全面对安全生产的各项管理制度进行了梳理,共修订和完善了各种安全生产和职业卫生健康规章制度三十多项,更加完善了安全生产管理体系,使安全生产工作有章可循。主要规章制度见下表。唐山分公司安全生产规章制度表序号文件名称序号文件名称1安全组织及其职责16安全生产会议管理制度2职业健康安全教育制度17安全生产教育培训考核制度3职工安全生产守则18安全生产“五同时”管理制度4安全检查及事故隐患排查、整改制度19安全防护设备管理制度5生产安全事故报告和调查处理制度20安全生产警示制度126职业卫生管理制度21建设项目

8、“三同时”安全管理制度7工伤事故管理制度22危险作业审批制度8特种作业人员和特种设备的管理制度23电气临时线审批制度9工作

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