原稿 企业应收帐款管理中的风险控制

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1、目录一、应收账款风险管理的重要性…………………………………………………1(一)应收账款的含义………………………………………………………1(二)应收账款的内容………………………………………………………1(三)应收账款的意义………………………………………………………1二、制造业小企业应收账款风险管理存在的问题………………………………1(一)制造业小企业应收账款形成的主要原因……………………………1(二)应收账款对制造业小企业的重要性…………………………………1三、制造业小企业加强应收账款风险管理的对策………………………………1(一)预防性风险控制…………

2、……………………………………………1(二)目标性风险控制………………………………………………………4(三)成本性风险控制………………………………………………………6(四)责、权、利相结合的风险控制………………………………………8参考文献………………………………………………………………………10内容摘要应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。与货币资金、存货相比,一般占企业流动资产比例较大,对企业经营风险影响程度也很大,有时会直接影响企业经营资金周转,造成企业经营困难。本文通过对企业应收账款管理中的风险控制的研究,从预防性、目标性、成本

3、性、责权利四个风险控制方面分别进行分析,探讨防范、控制、降低应收账款给企业带来的经营风险,提高企业的应收账款周转率,加速企业资金周转,减少或降低企业的坏帐损失,减少企业因应收账款过大而带来的不必要的损失,盘活企业经营资金。从而提高企业有限经营资金的利用率,最终增加企业在社会主义市场经济中的竞争力。关键词:应收账款预防风险风险控制企业应收账款管理中的风险控制一、应收帐款风险管理的重要性(一)应收账款的含义应收帐款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位或授受劳务的单们收取的款项或代垫运杂费等,是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权

4、,它具有或有资产的某些属性。(二)应收账款的内容应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付帐款、其他应收款三个方面的内容。(三)应收账款的意义随着市场经济的快速发展买方市场逐渐形成,企业为扩大销售,占领市场,增强其竞争力,往往采用赊销的形式,由此产生了大量的应收账款。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,在企业生产经营过程中的确发挥了一定的积极作用,但应收账款同样会给企业带来一定的负面影响。如果不采取有效的方法消除应收账款的不利影响,如果对应收账款管理中存在的问题视而不见,应收账款不但不会增加企业的

5、经济效益,反而会随着占用时间的延长抵减企业的经济效益。如果企业的应收款项不能及时收回,企业资金就无法继续周转,正常的营运活动就被耽误,不但会对企业自身的资金运转产生负面影响,而且还可能引发企业之间的相互拖欠,从而形成严重的三角债问题。应收账款一旦形成坏账,企业所遭受的损失将是巨大的,甚至会危及企业的生存和发展。当前企业的应收账款金额居高不下,长期不能收回的现象给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的发展。所以,提出必须对应收账款进行科学、有效的管理,提高应收账款质量。二、制造业小企业应收账款的现状(一)制造业小企业应收账款形成的原因目前

6、企业形成应收账款的原因大致有两种;一是销售确认后,交货与收款业务分离所产生的时间差距造成的。另一种是市场竞争引起的应收帐款。制造业竞争激烈,为了增加销售量,小企业一般都被迫接受了赊销。(应该是“赊”)(二)应收帐款对制造业小企业的重要性应收帐款是小企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响制造业小企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何规避应收帐款风险等问题,已经成为我们制造小企业管理中不容回避的一个重大课题。三、制造业小企业应收帐款风险控制的四个措施(一)、预防性风险控制预防性风险控制是在应收帐款形成之前,对影响应收帐款

7、收回的各有关因素进行分析,制订出一套能适应本企业各种具体情况的风险控制制度。通过这种控制制度来约束应收帐款的不合理形成,预防坏帐和应收帐款被长期占用的情况出现。目前企业形成应收帐款的原因大致有两种:一是销售确认后,交货与收款业务分离所产生的时间差距造成的。通常情况下,销售交货后,货款要在一定时间后才能收回。这是因为收回货款除了需要购货方确认外,结算过程本身也需要占用一定的时间。因此,只有采用先进可靠的结算方式,才能减少在应收帐款上的资金占用,避免应收帐款给企业正常经营带来风险;二是市场竞争引起的应收帐款。通常情况下,越是成熟发达的市场,企业之间的竞争

8、越是激烈。企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外,赊销也是扩大销售的主要手段。然而,赊销必然形成应收

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