施工组织设计交底记录(1

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1、施工组织设计或方案交底记录施组（方案）名称：施工组织设计交底工程名称：19-6#住宅楼等16项建筑面积88117.31m2交底人施工单位：恒万实业有限公司结构形式住宅楼为钢筋砼剪力墙结构，配套公建及车库为框架剪力墙交底时间2015年1月交底内容：1、编制依据有关部门准备齐全工具书，组织相关部门对有关规范标准进行学习，熟悉合同、图纸以及有关的法律法规等等。2、工程概况2.1熟悉图纸，了解主要工程责任方，掌握工程的设计概况和施工现场情况，为施工现场布置和以后的加工订货做好准备。2.2阐述工程的重点和难点：2.2.1文明施工目标：北京市文明工地。制定“无扬尘、无扰民、

2、无污染、无噪音”的环境保护管理措施。2.2.2质量要求高：结构“长城杯”。2.2.3工期紧：本工程建筑面积为88117.31m2，总工期仅为937日历天，必须合理划分流水段、使用新施工技术、经济有效的配置各种材料物资。2.2.4施工难度大：车库地下两层，顶板厚，结构地下二层层高较高。2.2.4.1本工程既有剪力墙结构又有框架结构，车库地下两层，2#、3#楼底下三层，给施工配模砼浇筑带来一定难度；2.2.4.2车库基础底板厚600mm，1#、5#楼基础底板厚550mm，2#、3#、6#楼基础底板厚850mm，钢筋施工、混凝土浇筑及养护难度大；2.2.4.3阳台板、

3、空调板等悬挑构件较多。2.2.4.4分部位验收：工期较紧，分阶段验收。2.2.5季节性施工：雨季施工：本工程主体结构大部分赶在雨季施工，制定具体有效的雨施方案，确保雨季施工质量、进度、安全。3、施工部署：3.1简单介绍该工程的部署原则。2#、3#楼地下三层，其周围车库地下两层，其他住宅楼只有地下一层，所以2#、3#楼及周围车库先进行施工，5月底完成地下结构工程后，1#、2#、3#、5#、6#楼同时进行施工，到2015年12月16日完成主体工作。2016年进行二次结构和装饰装修工作。1交底内容：3.2提出该工程要达到的目标：3.2.1质量目标：结构“长城杯”。3.

4、2.2工程重要阶段控制如下：基础、主体结构工期控制见下表：序号项目天数开始时间结束时间1地下结构902015年3月4日2015年6月1日2地上结构1982015年6月2日2015年12月16日结构总工期为288日历天3.2.3安全目标：杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故。3.2.4场容目标：达到北京市文明工地达标现场的要求。3.2.5消防目标：杜绝火灾事故，无重大隐患，减少一般隐患。3.2.6环保目标：无噪音污染；无污水乱流；无粉尘乱飞3.3成立项目部的组织机构，迅速组建强有力的项目部领导班子。3.4根据合同，确定主要分包单位和供货单位，

5、提前做好各有关单位的工作。3.5确定总分包关系，不以包代管，认真做好组织协调工作。4、施工准备：4.1技术准备：4.1.1做好图纸、规范、标准、法规的准备工作，落实好图纸会审时间和设计交底时间。4.1.2做好有关人员的上岗培训计划。4.1.3器具配备齐全，做好检测。4.1.4做好分项方案编制计划、试验工作计划、样板间计划、科研和新技术推广应用计划。做好高程的引测和工程定位工作。4.2生产准备4.2.1供水、供电设计根据主要设备使用情况和施工现场情况，进行临水和临电的设计工作。绘制临水和临电施工现场布置图，做好配管配线工作。做到水通和电通。4.2.2做好临时道路和

6、围墙，根据施工现场布置，做好办公区、生活区和施工区的临舍。根据公司CI标准，做好会议室、食堂、厕所等，做好料场的布置和硬化工作。4.2.3做好加工订货计划。4.3人员准备：1313交底内容：4.3.1根据组织机构图，管理人员首先到位。4.3.2二、三线人员尽快落实到位。4.3.3选择好施工队伍，落实好各阶段各工种的人数，保证人员充足。4.4有关人员做好街道等外围工作。5、主要施工方法及技术措施：5.1流水段划分：地下车库（以后浇带为界）：1段：2-8/H-N轴、2-14/N-U轴2段：8-17/H-N轴3段：7-17/A-H轴4段：1-7/B-H轴住宅楼结构施工

7、：1#楼划分为3个流水段，2#楼划分为2个流水段，3#楼划分为2个流水段，5#楼划分为2个流水段，6#楼划分为3个流水段。5.2施工用大型机械的选择5.2.1塔吊选用根据场地和塔吊的性能参数，经与塔吊租赁单位商量，主体及基础施工阶段共选用了5台塔吊，提前做好塔吊方案和群塔作业方案，确定了立塔位置、高度和最终顶升高度。5.2.2砼输送机械基础施工阶段采用地泵2台，55米臂泵车1台；地上结构施工时砼的输送采用地泵5台。5.2.3外用电梯每个楼设置1台限重2T的双笼外用电梯，待主体结构施工至十层后架设以插入装修工程。5.3测量放线5.3.1做好红线桩、水准点等原始依据

8、的校核工作。5.3.2做