成都宝来食品有限公司膨化组薪酬方案

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1、文件名称：成都利顿食品有限公司月薪人员薪酬方案（试行）版本号：2013—01文件编号：LD—HR—YXXCFA编写人：敬毅系统负责人：审核人：批准人：生效日期：年月日总页数：共4页第一条目的为了规范月薪薪酬组成的合理性，调动员工工作积极性，提高管理主动性，特制定本方案。第二条范围本方案仅适用于成都宝来食品有限公司膨化组。第三条薪酬组成：员工当月工资收入=工资+奖金。工资=职务工资+伙食补贴+工龄工资。奖金=效益奖+态度奖+全勤奖。第四条工资标准4-1职务工资标准分值级别职务工资参考条件9分≤分值≤10分1级600—6501、精通所属部门各工序技术（必备条件）；2、团结合

2、作、顾全大局、能吃苦耐劳，总是将公司的利益放在第一位；3、较强的质量与成本控制意识，善于发现、解决生产过程中遇到的问题；4、具一定的改革与创新意识，主动给公司提出改革与创新的合理化建议；5、具有较强的语言表达能力，能担任内部讲师的职务；6、具有一定团队领导能力，能组织协调内部员工完成工作。8分≤分值<9分2级500—6001、能独立完成所属车间所属工序的操作，并精通某一工序的操作技术（必备条件）；2、积极主动、团结合作、顾全大局；3、具有较强的学习主动性；4、有一定的质量与成本控制意识；5、能独立担任某一工序的培训老师。7分≤分值<8分3级400—5001、无法独立完成

3、所属车间所有工序的操作，仅能独立完成某一部分的操作；2、能独立完成所属车间所有工序的操作，但一下几点中某些方面表现较差：计较个人得失，无团队合作精神和责任感；无质量与成本控制意识；无主动学习能力与学习意识。7分以下4级3701、有一定工作经验，但各个方面都需要培训、观察、学习的新入职员工。4-2伙食补贴标准50元/人/月4-3工龄工资标准工龄年限工龄工资2年<工龄≤3年20元/月3年<工龄≤4年30元/月4年<工龄≤5年40元/月5年<工龄≤6年50元/月7年<工龄≤8年60元/月8年<工龄≤9年70元/月9年<工龄≤10年80元/月10年<工龄≤11年90元/月11年

4、<工龄≤12年100元/月12年<工龄≤13年110元/月14年<工龄≤15年120元/月15年<工龄130元/月4-3-1工龄工资在员工入职满2年以后开始计发；4-3-2年度内请假时间累计超过2月，当年不计算工龄。4-4车间员工工资标准祥见附件1。第五条奖金标准5-1奖金计提标准和计算方法5-1-1计提标准：0.77元/件；5-1-2计算方法：以每月初到月底的成品入库的总量。5-1-3说明：5-1-3-1车间奖金计提标准暂时试行1—6个月，期间根据产品类型的变化及生产量的大小，再作适当调整。5-1-3-2车间主任可根据当月奖金额度的多少，适当计提一定比例的基金存留，作

5、为生意淡季时该车间的奖金补贴，同时也可作为各车间的员工活动费用支出。如果每年农历春节前该基金没有用完，则作为该车间员工奖金一次性分配给员工。中途离职的员工不享受该待遇。该基金存放在公司财务部。5-2奖金分配办法5-2-1效益奖（占奖金总额的70%）5-2-1-1车间奖金总额的70%作为效益奖发放。5-2-1-2效益奖的分配方法按照车间员工基本工资所对应的分值进行核算。5-2-2态度奖（占奖金总额的30%）5-2-2-1态度奖由车间主任核发，根据员工当月的工作态度进行评分，满分为120分，最低分为0分。5-2-2-2态度奖的考核由以下12项进行考核：工作态度、工作效率、协

6、调能力、服从力、责任感、积极性、质量意识、成本意识、卫生意识、安全意识、服装穿戴、纪律性。5-3全勤奖（由公司独立支付）5-3-1全勤奖标准：50元/月/人5-3-2发放条件：当月无请假、迟到、早退、旷工、脱岗等考勤记录。5-3-3全勤奖根据员工当月出勤情况核发。第五条核算流程6-1奖金与考勤汇总、核对6-1-1生产部每月结束后5个工作日内完成车间奖金基础数据与考勤的汇总；6-1-2汇总完毕后人事行政部将奖金总额交由副总经理审核，副总经理在2个工作日内完成审核并回复人事行政部；6-2工资与奖金核算6-2-1车间员工的工资部分由人事行政部根据员工当月考勤情况进行核算；6-

7、2-2车间员工的奖金部分由车间主任进行核算，报人事行政部复核；6-2-3车间员工工资与奖金汇总工作由人事行政部完成，然后报副总经理审批；6-2-4审批完成后返回人事行政部，最后由人事行政部统一发放；6-2-5工资与奖金的核算工作须在每月14号前完成。第六条考核办法7-1车间员工实行季度考核，考核结果直接与薪酬挂钩；7-2连续3个月表现优秀者，有上调分值的机会；7-3连续3个月态度奖考核分值低于60分，或某一方面表现特别差者，下调分值；7-4年度累计10个月态度奖考核分低于60分者，淘汰该员工。第七条其他说明8-1本方案实施后，生产任务不忙