汽车零部件项目开发进度管理研究——以ra公司连接管项目为例

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1、汽车零部件项目开发进度管理研究——以RA公司连接管项目为例汽车零部件项目开发进度管理研究中文摘要汽车零部件项目开发进度管理研究??以RA公司连接管项目为例中文摘要自中国加入WTO以来,汽车产业在中国的发展非常迅猛,汽车零部件行业也得到持续快速的增长。汽车生产商们都深知准时保质的交货才能占有更多的市场份额。在汽车零配件行业,优秀的项目进度管理则是实现准时保质交货的一个重要前提。只有提升项目进度管理的能力才能提升汽车零部件企业的发展。本文首先从项目管理基本理论的入手,对项目管理概念及项目管理中的进度管理理论进行了分析,并探讨了目前汽车零部件项目

2、开发中进度管理的重要作用,并且对各个项目开发阶段中的进度管理进行具体的阐述,然后对比分析项目管理中进度管理,质量管理及成本管理在整个项目管理中起到的作用。并以RA汽车零部件公司的连接管项目为例,举例说明在连接管项目开发中在进度管理方面存在的问题,运用之前的理论加以分析找出产生问题的原因所在,同时进行相对应的改善实施。关键词:进度管理项目管理进度质量成本作者:许金建指导教师:赵建新I英文摘要汽车零部件项目开发进度管理研究ResearchOfTimingManagementInAutomobilePartsDevelopmentProcess?

3、ToConnectionPipeAsAnExampleInRACompanyAbstractChinaautomobileindustryhasrapiddevelopmentafterChinajoinintheWTO,theautopartsindustryachievesustainedandrapidgrowthinrecentyears.Facedtosuchalargemarket,mostofcarmanufacturersawarethatthequicklydeliveryisonebestreasontooccupymo

4、relargesalesmarket.Asautomotivepartssupplierswemustfollowupthestepofcarmanufacturerstofindawaymakequicklydelivery,excellentprojectmanagementisanimportantprerequisiteforachievingthisgoal.Contrastdomesticprojectmanagementtheoryandabilitythattoenhanceprojectmanagementcapabili

5、tieswillbethebestchoice,toimprovetheprojecttimemanagementistheonlywaytoenhancetheprojectmanagementThisarticlestartfromthebasictheoryofprojectmanagement,thatistimemanagement,wedomosttheoryanalysisanddiscussesthecurrentautopartsimportanceroleintheprogressmanagement,afterthat

6、wedescribedtheprojectdevelopmentprocessphasesoftheprojectmanagement,then,wedospecificintroduceoftimemanagementinvariousprojectdevelopmentphase,therethreecorecomparativeanalysisofprojectmanagement,timingmanagement,qualitymanagementandcostmanagementplayinthemanagementoftheen

7、tireproject.Infinal,wewilldooneexampleuseRAAutopartscompanyconnectingpipeproject,toillustratetheproblemsintheConnectionpipeprojectdevelopment,timingmanagement,andusetheorytoanalyzetheproblemtofindoutthereason,finallymakesomeimprovementKeywords:Timingmanagement;Projectmanag

8、ement;Cost;Timing;QualityWrittenby:XuJinjianSupervisedby:ZhaoJianxinII目录第1章绪论11.1汽车零部件企业项